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用創(chuàng)新與激情演繹風(fēng)采——記全國技術(shù)能手高建軍

陳 凱 謝劍軍

在中原大化公司，有位遠(yuǎn)近聞名的全國技術(shù)能手，同時，他還是全國煤炭行業(yè)技能大師、河南省首批省管企業(yè)拔尖人才、河南省首批特貼享受者，而由他的名字命名的學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室，也榮膺全國工人先鋒號和全國煤炭行業(yè)技能大師工作室。他的名字叫高建軍。這位僅有高中學(xué)歷的“60后”，卻憑著敢于創(chuàng)新的膽識、感恩企業(yè)的激情，在破解國外技術(shù)保密、開展技術(shù)創(chuàng)新方面取得了令人矚目的成績，成為能夠給洋專家當(dāng)顧問的新一代技術(shù)工人。

由高中生成長為技術(shù)能手

1989年，年僅22歲的高建軍滿懷憧憬地走進(jìn)了這個被河南人民譽為“天字一號”的企業(yè)。然而，如何才能在這樣一個技術(shù)先進(jìn)、人才濟濟的地方站穩(wěn)腳跟，是高建軍必須邁過的一道坎。面對工廠里本?？粕?5%的“嚴(yán)峻”局面，愛鉆研、不服輸?shù)母呓ㄜ娨粫r迷茫了，不知何處才是自己的努力方向。一個偶然的機會，《中國青年報》上的一篇文章令高建軍豁然開朗，“目前青年人學(xué)機械制造專業(yè)的人越來越少”，短短十幾個字，為他指明了前進(jìn)的方向。從此，高建軍立志在化工設(shè)備維修領(lǐng)域闖出一片屬于自己的天地。

“想一件事容易，做起來難，做好更難，要創(chuàng)新更是難上加難?！痹谌珖谑弥腥A技能大獎和全國技術(shù)能手表彰會上，作為受表彰的技術(shù)能手代表，高建軍坦露了自己的心聲。

自從為自己的職業(yè)生涯定下奮斗目標(biāo)的那一刻起，節(jié)假日、陪伴妻兒就與高建軍“漸行漸遠(yuǎn)”。1992年2月14日，高建軍的兒子降臨人世，然而，為人父、為人夫的他，并沒有在第一時間抱一抱自己的兒子，也沒有悉心地陪伴在妻子身邊，而是一頭扎在生產(chǎn)現(xiàn)場，與一個閥門“較上了勁”。2013年夏，早已長大成人、在外地讀大學(xué)的兒子回家過暑假，近兩個月的時間里，高建軍一直忙于現(xiàn)場檢修、導(dǎo)師帶徒，竟然沒有與兒子“零距離”地交流過一次，直到兒子返校，高建軍才猛然想起來，忘記看一眼兒子一年來都有了哪些變化。二十多年來，高建軍幾乎把所有的時間與精力都用在了自我提升上，先后摘得了“濮陽市金牌技師”、“河南省技術(shù)能手”、“河南省首批省管企業(yè)拔尖人才”、“全國煤炭行業(yè)技能大師”、“全國技術(shù)能手”等一項項桂冠，而“高建軍創(chuàng)新工作室”也成為行業(yè)內(nèi)一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信啤Ｈ欢?，他僅用了一句“在這個奮斗的過程中我確實吃了很多苦，受了很多累，但是很值得”來描述自己的成才之路。

善于破解難題的技能大師

作為引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和裝備的現(xiàn)代化大型化工企業(yè)，關(guān)鍵設(shè)備的維修與保養(yǎng)成為確保生產(chǎn)裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行的關(guān)鍵，然而，所謂的技術(shù)保密卻成為中原大化消化吸收引進(jìn)技術(shù)的攔路虎。面對外國公司人為設(shè)置的“技術(shù)壁壘”，高建軍卻自有一套破解的方法，那就是“可知、可行、可創(chuàng)、可攀”的理念、“敢想、敢干、敢闖、敢試”的膽識、“人無我有、人有我精”的技能。

1993年，進(jìn)廠僅4年的高建軍遇到了第一塊“硬骨頭”——尿素汽提塔液位控制閥突然失靈，整套系統(tǒng)被迫停車。是等外國專家到場指導(dǎo)檢修？還是將閥門拆下返廠？初生牛犢不怕虎的高建軍提出了“成立攻關(guān)小組，咱自己干”的建議。經(jīng)過幾個晝夜的“軟硬兼施”， 失靈的閥門不僅恢復(fù)了正常，而且，修復(fù)后的閥門，運行周期提升了20倍，成功打破了國外公司“關(guān)鍵設(shè)備必須返廠維修”的技術(shù)壟斷，并獲得了國家實用技術(shù)專利。

初戰(zhàn)告捷，激發(fā)出高建軍向國外技術(shù)壟斷“宣戰(zhàn)”的自信心和創(chuàng)新力。隨后，“德國液壓控制閥技術(shù)改造”、“意大利汽提塔液位調(diào)節(jié)器改造”、“意大利三聚氰胺反應(yīng)器控制閥改造和高壓氨泵高速泵軸校正改造”等200多個技術(shù)攻關(guān)項目，也都在他的主持下獲得成功。二十多年來，經(jīng)由“高建軍創(chuàng)新工作室”而“起死回生”的各類閥門、儀表已超過萬件，為中原大化節(jié)約增效數(shù)千萬元。

2014年3月16日20：00，中原大化煤化工空分裝置分子篩空氣出口控制閥閥桿卡死，正處于長周期運行的生產(chǎn)裝置隨時都有被迫停車的危險。接到調(diào)度指令，高建軍和他的團隊緊急趕赴現(xiàn)場。在國內(nèi)無檢修先例可供借鑒的情況下，高建軍帶領(lǐng)大家憑借縝密的檢修方案、精湛的檢修技藝，成功地對這一重達(dá)兩噸的閥門實施了解體檢修，16個小時后，頻臨停車的生產(chǎn)裝置恢復(fù)了平穩(wěn)運行。11月3日，中原大化煤化工裝置實現(xiàn)了安全穩(wěn)定長周期運行239天，創(chuàng)國內(nèi)同類型殼牌氣化爐高負(fù)荷A級運行的最好成績，獲中國殼牌總部頒發(fā)的“殼牌最佳運行獎”。

感恩企業(yè)培養(yǎng)高技能人才

“中原大化培養(yǎng)了我，我就應(yīng)當(dāng)‘滴水之恩涌泉相報’?！?/p>

成名后的高建軍，依舊保持著淡泊名利、默默奉獻(xiàn)的一貫作風(fēng)，多次婉拒了國內(nèi)外知名企業(yè)許以的高薪、高位，至今仍堅守在設(shè)備維保一線，“抱著一顆平常心”踐行著河南能源“用心做事，追求卓越”的核心價值觀。

2010年，“高建軍學(xué)習(xí)創(chuàng)新工作室”掛牌成立，從此，高建軍又多了一個施展自己才能的舞臺——為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)高級技能人才。利用工作室這個平臺，先后主持完成了重大技術(shù)攻關(guān)20余項，實施技改成果398項，發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文14篇，申報國家專利50項。在工作室成立四年多的時間里，高建軍還歸納、總結(jié)出“手把手演示法”、“總結(jié)研討法”、“技能競賽法”、“模擬現(xiàn)場難題法”、“多媒體視聽法”、“典型激勵法”、“技術(shù)資源共享法”等一整套行之有效的培訓(xùn)方法，并培養(yǎng)出一專多能復(fù)合型人才35人，其中有29人先后獲得省、市技術(shù)能手、能工巧匠和優(yōu)秀中青年人才稱號。

作為高建軍眾多“高徒”之一的張忠振講述了2010年夏為備戰(zhàn)濮陽市首屆職工技能運動會的故事。高建軍連續(xù)兩個月每天都要“監(jiān)督”他反復(fù)練習(xí)銼削、研磨、群鉆磨削、部件修配等基本功，并手把手地糾正操作姿勢，雙休日也不例外。最終，張忠振從眾多高手中脫穎而出，奪得檢修鉗工第一名。

授藝不留后手、不怕“教會徒弟餓死師傅”，使得高建軍贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致“點贊”。

剛參加完集團公司首屆二次職代會的高建軍深有感觸地說?！瓣愊槎鞫麻L在工作報告中說：讓智慧的腦袋鼓起財富的口袋。這句話更堅定了我努力學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的信念。我們的團隊有能力、也有義務(wù)為中原大化的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！?/p>