Q： 房地產(chǎn)市場和中國城市競爭力格局的變化，在2015年將給企業(yè)帶來怎樣的機遇？

A： 對企業(yè)來說，發(fā)展機遇之一是：三、四線城市或向三四線轉(zhuǎn)移投資的企業(yè)，在大都市周

邊、交通節(jié)點上、中西部區(qū)域中心，面臨難得的發(fā)展中端服務業(yè)和制造業(yè)的供需機遇。

2015，中國城市競爭力分化加劇

新一年里，既有競爭力出現(xiàn)大幅上升的城市，

又有相反的城市。身處其中的企業(yè)，該擦亮眼睛，

倪鵬飛：中國社科院城市與競爭力研究中心主任 《中國城市競爭力藍皮書》主編 采寫/本刊記者 李靖

2015年房地產(chǎn)市場和中國城市競爭力格局會怎樣變化？

中國住房市場開始進入買方時代

首先，住房市場將整體延續(xù)調(diào)整的趨勢，呈現(xiàn)雙重分化的格局。

1. 不同層級的城市將發(fā)生分化。一線、二線城市在2015年3季度以后有望逐漸轉(zhuǎn)暖回升。而三四線城市仍將繼續(xù)調(diào)整；

2. 短期調(diào)整與中長期調(diào)整發(fā)生分化。短周期進入復蘇期，中長周期仍處在調(diào)整期。在后續(xù)政策的支持下，2015年及未來住房將呈L型發(fā)展態(tài)勢，中國住房市場進入的買方市場時代。

其次，中國房地產(chǎn)業(yè)開始邁入白銀時代。隨著人民收入水平的提高，旅游、文化、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、體育等消費及服務進入快速發(fā)展期，相關的地產(chǎn)也面臨著巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

再次，互聯(lián)網(wǎng)將深刻改變包括房地產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式?；ヂ?lián)網(wǎng)將改變和促進房地產(chǎn)及相關產(chǎn)業(yè)的融資、開發(fā)、消費和服務，使房地產(chǎn)獲得新的發(fā)展。

城市競爭力“多重分化加劇”

在中國城市競爭力方面，2015年可能會有怎樣的變化？

總體看來，2015年中國城市競爭力會總體穩(wěn)步提升，但多重分化加劇。

第一，中國經(jīng)濟下行及邁入新常態(tài)、社會矛盾加劇和環(huán)境的約束，將使中國城市總體競爭力進入穩(wěn)步提升階段。

第二，中部及沿海欠發(fā)達地區(qū)的城市競爭力總體較快提升，東北、西北地區(qū)城市競爭力總體較快下降。

第三，一、二線及部分三線城市競爭力總體繼續(xù)提升，北京、深圳、蘇州、杭州提升明顯，也有一些城市競爭力相對下降。

第四，大都市區(qū)周邊區(qū)域、全國交通網(wǎng)絡節(jié)點、內(nèi)地區(qū)域中心等三四線城市的競爭力得以提升。

第五，沿海加工制造基地、中西部及東北的資源礦區(qū)、城市化泡沫嚴重的鬼城或空城、人口稀少及交通閉塞的欠發(fā)達地區(qū)的三、四線城市開始或持續(xù)的競爭力下滑。

企業(yè)管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫

但是，把握機遇和應對挑戰(zhàn)，中國企業(yè)需要在管理上需要進一步轉(zhuǎn)型。

1. 從企業(yè)管理，轉(zhuǎn)向機遇管理。應在做好企業(yè)內(nèi)部管理的基礎上，將企業(yè)外部因素納入到管理中，建立捕捉和應對外部機遇與風險的的規(guī)劃、行動、激勵及約束的機制與制度；

2. 從一般的利用信息化進行管理，轉(zhuǎn)向利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)管理?；ヂ?lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，也帶了管理工具，管理一定程度上說是個信息處理的問題，應充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，收集充分的信息，發(fā)現(xiàn)和擴展市場及盈利空間，吸引質(zhì)優(yōu)價低的要素并優(yōu)化配置，激勵和約束員工。

3. 從規(guī)模擴展管理轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)升級管理。轉(zhuǎn)型升級是大多數(shù)企業(yè)面臨的重要課題，為此，企業(yè)要從將重點解決規(guī)模擴張面臨的管理問題，轉(zhuǎn)向重點面對產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)生的管理問題。管理

責任編輯：周穎

Q：“協(xié)調(diào)型”政企關系，與中國經(jīng)濟的進一步市場化會有沖突嗎？

A：“協(xié)調(diào)型”政企關系就是要減少行政限制，多出臺激勵性政策，

多在企業(yè)困難時期提供如削減成本、技術升級等支持；不進

行市場準入限制，協(xié)調(diào)型政企關系以控制產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度為主。