蔣榮順

（貴州省黃平縣大地建筑工程有限責(zé)任公司 556100）

引言

作為企業(yè)管理重要對象之一，建筑機(jī)械設(shè)備不僅是建筑企業(yè)重要的施工工具，還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)實(shí)力的代表。因此，企業(yè)管理人員不僅需要保證機(jī)械設(shè)備的正常使用，還要確保其能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營服務(wù)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

1 機(jī)械設(shè)備管理流程

建筑機(jī)械設(shè)備管理是指對建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備的購置、使用、維修與更新改造，并一直到報廢為止的全過程管理的總稱。在現(xiàn)代建筑行業(yè)中，建筑機(jī)械設(shè)備是主要生產(chǎn)手段，同時還是建筑生產(chǎn)力的重要組成部分。因此，加強(qiáng)對建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理，在提升企業(yè)生產(chǎn)效率、降低工程施工成本、縮短工程工期以及提高工程質(zhì)量方面具有非常重要的作用。建筑機(jī)械設(shè)備的管理流程如圖1所示。

圖1 建筑機(jī)械設(shè)備管理流程圖

2 建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

2.1 建筑設(shè)備管理制度不完善，管理機(jī)構(gòu)不明確

對于建筑工程的項(xiàng)目部，其主要是由工程管理、技術(shù)人員及施工人員構(gòu)成的，因此，在建筑工程項(xiàng)目決策過程中，生產(chǎn)管理人員與技術(shù)管理人員起到了決定性的作用，但建筑機(jī)械設(shè)備管理人員需對生產(chǎn)管理人員及技術(shù)管理人員提供相應(yīng)的服務(wù)，同時還要完全服從技術(shù)管理人員與生產(chǎn)管理人員。

但就我國建筑企業(yè)實(shí)際情況來看，生產(chǎn)管理人員及技術(shù)管理人員并不了解建筑機(jī)械設(shè)備，從而忽視了對建筑機(jī)械設(shè)備的正常管理，最終使得建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作無法真正落實(shí)。此外，我國大部分施工企業(yè)內(nèi)部還未制定針對建筑機(jī)械設(shè)備的管理制度，或是已存在相應(yīng)的管理制度，但卻不完善的現(xiàn)象，且也沒有切實(shí)做好建筑機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料檔案與臺賬等一系列工作，從而導(dǎo)致建筑設(shè)備管理始終處于混亂的局面。

2.2 施工設(shè)備資源配置不合理

目前，我國有些建筑企業(yè)一味追求設(shè)備的保有率，購置了一些大型的設(shè)備，但又沒有對所購置的設(shè)備會受到資源、市場消耗能力以及搬遷運(yùn)輸?shù)榷喾矫嬉蛩氐南拗七M(jìn)行充分的考慮。同時，還有一些建筑企業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備大部分都處于技術(shù)狀態(tài)較差的情況，從而在將其投入使用之后，對工程的進(jìn)度及質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。除此之外，還有一些建筑工程沒有真正的配備其所需要的大型或特殊的設(shè)備，再加上設(shè)備的不配套，最終對工程造成嚴(yán)重的影響。

2.3 機(jī)械設(shè)備安裝不規(guī)范

在我國有些建筑工程中，因?yàn)槲闯浞肿龊脵C(jī)械設(shè)備安裝準(zhǔn)備工作，再加上未制定相應(yīng)的設(shè)備安裝施工方案，且在安裝之后也沒有進(jìn)行嚴(yán)格的校正及調(diào)試，從而導(dǎo)致一些本來不會發(fā)生的事故發(fā)生了。同時，一些無資質(zhì)的企業(yè)從事設(shè)備安裝活動，未按照規(guī)定編審和施工方案進(jìn)行安裝，且在安裝過程中也沒有實(shí)行旁站監(jiān)理措施。上述問題的普遍存在，大大限制了我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

2.4 維修體制不健全

就目前情況來看，我國大部分建筑企業(yè)普遍存在忽視機(jī)械設(shè)備維修維護(hù)保養(yǎng)現(xiàn)象，且不壞不修，這在很大程度上阻礙了機(jī)械設(shè)備功能的充分發(fā)揮。此外，大多是建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修維護(hù)技術(shù)水平與管理水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后現(xiàn)代化管理與維修維護(hù)要求，且普遍存在維修維護(hù)指導(dǎo)思想落后、維修維護(hù)方式單一與缺乏專業(yè)維修維護(hù)技術(shù)人員的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)備診斷技術(shù)、狀態(tài)監(jiān)測維修、TPM全員維修制等先進(jìn)的維修理論與方式無法得到推廣與應(yīng)用。

2.5 建筑設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)較低

在我國建筑企業(yè)中，絕大多數(shù)機(jī)械設(shè)備操作人員的素質(zhì)都相對較低，且其中的大多數(shù)人員自身文化水平不高，而且沒有經(jīng)過專業(yè)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，就直接進(jìn)行建筑機(jī)械設(shè)備的操作，進(jìn)而給建筑機(jī)械設(shè)備的使用帶來了巨大的安全隱患及人身安全。同時，還有一些建筑機(jī)械設(shè)備管理人員在操作過程中，沒有對要求檢測的建筑設(shè)備進(jìn)行合理的檢測。此外，為了大幅降低建筑工程施工成本，對許多已經(jīng)超過使用年限或“帶病”的建筑機(jī)械設(shè)備依然在施工中使用，這也給建筑機(jī)械設(shè)備的使用帶來了很大的安全隱患。

3 做好建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的有效途徑

3.1 建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與制度

①建立健全的機(jī)械設(shè)備管理制度，并真正做到管理程序化、制度化與規(guī)范化。②加強(qiáng)建筑企業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，并不斷完善有實(shí)際效果的設(shè)備管理規(guī)章制度，并真正落實(shí)到企業(yè)基層工作崗位上。③對于建筑企業(yè)各種機(jī)械設(shè)備的操作，要制定并嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定”制度，從而將企業(yè)機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維護(hù)等各環(huán)節(jié)任務(wù)落實(shí)到個人。④要想實(shí)現(xiàn)分清多人輪班作業(yè)設(shè)備責(zé)任，避免設(shè)備損壞與設(shè)備事故的發(fā)生，確保施工的正常實(shí)施等目標(biāo)，就必須建立交接班制度及崗位考核制度。

3.2 正確選型，合理調(diào)配

在進(jìn)行建筑工程施工時，管理人員必須了解機(jī)械設(shè)備基本知識。對每一種機(jī)械設(shè)備都是有自身獨(dú)特的性能，所以，對于機(jī)械設(shè)備的選擇與應(yīng)用，管理人員在充分發(fā)揮其最大功能，并為工程帶來最大效益的前提下進(jìn)行。此外，在使用機(jī)械設(shè)備時，還需注意對設(shè)備的保護(hù)，并提前清理會對設(shè)備造成損壞的因素，從而盡可能減少設(shè)備的損壞。而在使用完設(shè)備之后，還要對其進(jìn)行日常的保養(yǎng)與維護(hù)，從而盡量延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場建筑設(shè)備安裝管理

對于從事建筑機(jī)械設(shè)備安裝的單位或企業(yè)，必須具備由建設(shè)主管部門頒發(fā)的設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和建筑施工企業(yè)安全許可證。對于從事安裝作業(yè)的人員，也必須是經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)的，并取得了相應(yīng)的作業(yè)操作資格證書。此外，對于設(shè)備的安裝，必須制定相應(yīng)的安裝方案，且在經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人的審批之后才可進(jìn)行。最重要的一點(diǎn)是要做到職責(zé)分明，且在開始作業(yè)之前必須要交底，并要使從事安裝作業(yè)的人員明確安全技術(shù)措施的內(nèi)容，定人、定崗、定責(zé)，還要定專人指揮、專人監(jiān)護(hù)。

3.4 建立健全的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)保證體系

對于建筑機(jī)械設(shè)備管理，應(yīng)將管理作為主要的作業(yè)，并以維護(hù)保養(yǎng)為中心，同時需在以修理為輔助以及以使用為目的的基礎(chǔ)上構(gòu)建一套安全高效的保證體系。對于施工單位，需制定相應(yīng)的維修保養(yǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格實(shí)施保養(yǎng)規(guī)程中涉及的相關(guān)規(guī)定。對于維修人員，其要在對工程機(jī)械進(jìn)行維修時，需在掌握工程機(jī)械自身結(jié)構(gòu)與工作原理的前提下，仔細(xì)的分析故障發(fā)生的原因，而不是盲目的對故障原因下結(jié)論，從而導(dǎo)致新問題的不斷出現(xiàn)。此外，通過對故障進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治觯粌H能夠較好的判斷出故障發(fā)生的性質(zhì)和原因，還能夠通過理清故障來提出更加有效的改進(jìn)措施。

3.5 加強(qiáng)建筑設(shè)備操作人員的培訓(xùn)

一般情況下，建筑機(jī)械設(shè)備操作人員培訓(xùn)內(nèi)容主要有安全教育培訓(xùn)與作業(yè)技能培訓(xùn)。同時，對于建筑設(shè)備操作人員的培訓(xùn)與教育，應(yīng)做到有檢查、有針對性、有安排、有計(jì)劃與有考核，且其主要包括以下幾個方面：①編制安全操作規(guī)程手冊與安全生產(chǎn)知識手冊，并將其發(fā)放給工程施工場地中的每一位工作人員。②切實(shí)做好建筑機(jī)械設(shè)備操作人員上崗之前的三級安全教育工作，并嚴(yán)禁不具備相關(guān)從業(yè)資格證的操作人員操作機(jī)械設(shè)備。③加大對建筑機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)重視程度。④對建筑企業(yè)的全體人員進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，從而使其能夠充分掌握并重視建筑機(jī)械設(shè)備合理操作的重要性、操作方法與技巧，從而在根本上杜絕因機(jī)械設(shè)備操作不規(guī)范或是由于設(shè)備管理不合理而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生。

4 結(jié)語

對于建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)，其是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各方面人員的全面參與及積極的配合。機(jī)械設(shè)備管理水平的高低直接影響著企業(yè)市場競爭力與經(jīng)濟(jì)效益，在此情況下，建筑企業(yè)必須充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，并通過科學(xué)的指導(dǎo)觀念以及先進(jìn)的管理維護(hù)措施來加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，從而使建筑機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)逐漸趨向于科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

[1]張海，吳 昊，王 旭，等.關(guān)于建筑機(jī)械設(shè)備管理及維修的探討[J].中國機(jī)械，2014（23）：42～43.

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