李建

（華西包裝（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 重慶市渝中區(qū) 400013）

1 引言

建筑工程和人民的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，建筑質(zhì)量的提高和建筑企業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系。若建筑工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，就會對人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅，所以需要加強(qiáng)建筑工程管理和施工質(zhì)量控制。但是由于對建筑工程施工質(zhì)量的影響因素較多，需要建筑施工管理人員端正工作態(tài)度，對施工過程中可能存在的問題進(jìn)行總結(jié)，并且以科學(xué)的管理理念和先進(jìn)的管理手段保證工程的管理水平，提高工程效益。

2 建筑工程施工管理概述

建筑工程施工管理為管理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，并及時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量相關(guān)情況，及時(shí)處理施工現(xiàn)場存在的問題，施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)如圖1所示。當(dāng)前，我國不斷加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱，其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中地位不斷提升。為了保證建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，需要企業(yè)提升自身的核心競爭力，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理水平，并引用適宜的管理方法保證建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)眾多，每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都會對建筑工程整體質(zhì)量有所影響，若出現(xiàn)問題，都會引發(fā)質(zhì)量問題，甚至造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，需要對建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量管理進(jìn)行優(yōu)化。

圖1 施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖

3 建筑工程管理及施工質(zhì)量存在的問題

3.1 工程管理模式落后

目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展處于一種新型的發(fā)展格局，尤其是建筑工程質(zhì)量和施工效率方面，以往的管理模式已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前的發(fā)展形勢，這就使得在實(shí)際的工程管理過程中會存在諸多隱患。工程管理的效果和施工方的管理水平有著密切關(guān)聯(lián)，對于施工方而言，比較常用的管理體制是分包，所謂分包就是指對工程施工任務(wù)進(jìn)行分化，將其轉(zhuǎn)讓給相應(yīng)的分包商完成施工作業(yè)。但是這種模式存在一定的弊端，如很難明確各參建單位的責(zé)任和質(zhì)量管理任務(wù)，使得工程開展局面比較混亂，協(xié)調(diào)管理工作難度較高等。

3.2 工程監(jiān)督體制不健全

經(jīng)過長期的發(fā)展，建筑工程的監(jiān)督體制相對比較完善，但是仍然存在一些問題，主要有：一方面，對于建筑工程的承包形式監(jiān)管不到位，分包問題的存在使得安全質(zhì)量事故發(fā)生的責(zé)任劃分不明確，各分包企業(yè)在施工過程中為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)利潤，可能會偷工減料，這對于保證建筑工程整體的建設(shè)質(zhì)量來說是極為不利的；另外一方面，工程監(jiān)理機(jī)制不完善，工程監(jiān)理人員是實(shí)行工程質(zhì)量管理的重要對象，但是因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員自身專業(yè)素質(zhì)不高，且工作經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致對建筑工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管不全面。除此之外，沒有建立適宜的激勵(lì)機(jī)制，使得監(jiān)理人員在實(shí)際的工作過程中沒有工作動力，不會主動履行義務(wù)，使得工程施工環(huán)節(jié)監(jiān)管不全面。

3.3 施工技術(shù)問題

在建筑施工階段，施工單位需要選擇和工程建設(shè)目標(biāo)相適宜的施工技術(shù)，這對于提高施工質(zhì)量有著促進(jìn)作用。如果施工單位采用的施工工藝比較落后，就會使得施工質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)。在選擇施工技術(shù)時(shí)，會受到時(shí)空因素的影響，使得施工難度大幅度提高，尤其是遇到惡劣天氣或者是不良地質(zhì)時(shí)，施工受到阻礙。因此，需要根據(jù)施工現(xiàn)場的外界環(huán)境制定完善的施工方案，并對施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化改革，保證施工效果。

4 工程管理施工質(zhì)量控制策略

質(zhì)量是維護(hù)施工企業(yè)形象的關(guān)鍵所在，也是工程管理的最終目的。在工程管理過程中，需要制定質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃，并且按照圖紙和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制，且要嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量的自檢以及互檢制度，對施工材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。

4.1 管理模式優(yōu)化

根據(jù)建筑工程中的分包問題，建筑工程項(xiàng)目的各方都要嚴(yán)格按照建筑工程施工質(zhì)量的相關(guān)要求，做好職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)容，并且和其他部門做好溝通工作，其主要有：第一，要建立合理的管理組織結(jié)構(gòu)，使得質(zhì)量管理職責(zé)劃分更加明晰，且要站在建筑工程整體質(zhì)量要求角度制定科學(xué)的施工方案，并且對建筑工程各施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，使得建筑工程施工質(zhì)量得到充分保證。

4.2 完善建筑工程的監(jiān)督機(jī)制

建立完善的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制需要從以下幾個(gè)方面入手：①要建立崗位責(zé)任制，對建筑施工管理任務(wù)進(jìn)行劃分，將管理責(zé)任落實(shí)每一個(gè)人，這樣能夠提高工作人員的質(zhì)量管理意識；②強(qiáng)化建筑工程監(jiān)理人員的作用，監(jiān)理人員需要充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動性，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升職業(yè)道德素質(zhì)，拓展職業(yè)技能，形成比較完整的監(jiān)管工作體系；③加強(qiáng)對建筑工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管，如加強(qiáng)對施工材料采購的控制，在進(jìn)場之前，需要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，可采用抽樣檢查方法，在材料檢查合格并進(jìn)場之后，需要注意材料的分類存放和使用管理。

4.3 施工質(zhì)量控制

4.3.1 做好技術(shù)交底工作

技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要手段，實(shí)施該措施的影響體現(xiàn)在可以有效控制施工進(jìn)度和質(zhì)量。工程整體部分或者是某一環(huán)節(jié)的施工，技術(shù)交底工作的實(shí)施都會起到關(guān)鍵性作用，也別是在招投標(biāo)階段（建筑工程招投標(biāo)流程如圖2所示），需要對應(yīng)用到的技術(shù)類型進(jìn)行說明，并且對技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)闡述。工程管理人員需要掌握比較常見的施工質(zhì)量問題類型和安全隱患，降低施工質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)施工單位的利益。工程技術(shù)交底工作是環(huán)環(huán)相扣的、逐漸深入的，施工人員可以通過技術(shù)交底工作掌握施工過程，并優(yōu)化施工管理效果。

圖2 招投標(biāo)流程示意圖

4.3.2 整體優(yōu)化施工管理系統(tǒng)

要優(yōu)化施工管理體系，針對建筑管理中容易出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié)，并提出具有針對性的解決方案。施工單位可以應(yīng)用工程管理信息系統(tǒng)軟件，對施工過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的實(shí)施情況，并掌握機(jī)械操作現(xiàn)狀。在進(jìn)行混合型建筑工程施工時(shí)，工程圖紙是非常重要的參考依據(jù)，可以提供技術(shù)指導(dǎo)，但是施工單位可以引用施工圖審查系統(tǒng)對施工圖紙和實(shí)際施工情況進(jìn)行比對，若出現(xiàn)誤差，要及時(shí)分析問題出現(xiàn)的原因，及時(shí)解決，避免其影響范圍擴(kuò)大。就工程的重點(diǎn)施工項(xiàng)目來說，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，該審查系統(tǒng)的應(yīng)用也可以輔助施工單位快速做出調(diào)整和修改。由此可見，信息技術(shù)的應(yīng)用對于完善建筑工程施工是非常必要的。

4.3.3 提高施工技術(shù)水平

提高施工技術(shù)水平，引進(jìn)新型施工設(shè)備和施工工藝對于促進(jìn)工程建設(shè)也有著十分重要的意義。當(dāng)前建筑工程施工機(jī)械化水平在不斷提高，全自動或者是半自動化的機(jī)械操作方法已經(jīng)基本取代了傳統(tǒng)的人力操作，如混凝土施工中的高拋免震動施工以及鋼筋自動加工機(jī)械處理施工法等。機(jī)械設(shè)備的大量投入會提高施工效率，加快施工進(jìn)度，這對于保證施工質(zhì)量和節(jié)省施工成本有積極意義。另外，施工機(jī)械的引進(jìn)和應(yīng)用也可以在很大程度上避免人工操作的失誤帶來的質(zhì)量問題。

5 結(jié)束語

總而言之，建筑工程施工技術(shù)的管理水平，在一定程度上也決定了建筑工程施工質(zhì)量的好壞，其作用至關(guān)重要。在國家經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，建筑業(yè)也在蓬勃發(fā)展，建筑企業(yè)間的競爭也越來越激烈，建筑企業(yè)想要在這種環(huán)境中立于不敗之地，提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，降低建筑企業(yè)的原材料成本，確保施工的質(zhì)量及進(jìn)度要求，從各個(gè)角度做好施工的質(zhì)量控制，從而給建筑企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益。

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