劉勝男

（貴州省建筑設(shè)計研究院 貴州貴陽 550001）

工程造價管理實際上就是對建設(shè)項目的經(jīng)濟投入及費用實施準(zhǔn)確的管控，有效控制建設(shè)方的成本預(yù)算，提高資源利用率，在收獲最大經(jīng)濟效益的同時確保工程與施工質(zhì)量。目前，由于受到多方面因素的影響，工程造價管理存在超預(yù)算、超概算與超估算問題，使得建設(shè)方的利益大幅縮減，資源大規(guī)模浪費，產(chǎn)品的價值極為低下。隨著清單計價理念的實行，為建筑行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更為規(guī)范、良好的環(huán)境，對于造價管理也提出了更為苛刻的要求，難度也得到了大幅的提升。因此，全面實行精細(xì)化管理至關(guān)重要，已經(jīng)達到十分迫切的地步。

1 工程造價精細(xì)化管理概述

1.1 工程造價精細(xì)化管理意義

精細(xì)化管理指的是將“精細(xì)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、細(xì)化”作為原則，把管理活動、理念滲透至項目的每一個環(huán)節(jié)中，強化成本造價的階段性管理。在項目建設(shè)的每一個環(huán)節(jié)中充分利用人力、物力、科技以及合同的優(yōu)勢特點，實現(xiàn)有限資源的合理化、高效化配置，從而達到提升經(jīng)濟效益，消除“三超”問題的根本目的。

1.2 工程造價精細(xì)化管理具體內(nèi)容

工程建設(shè)項目主要分成八個步驟與五個階段，每一個階段的造價管理都包含以下內(nèi)容：投資預(yù)算、設(shè)計預(yù)算、施工圖概算、承包發(fā)包價格、結(jié)算與決算。各階段實施造價管理時會多次涉及到參與主體，所以會對管理內(nèi)容造成不同程度的影響，造價管理的具體內(nèi)容如圖1所示。精細(xì)化管理的內(nèi)容主要就是采取先進理念，對造價進行合理且準(zhǔn)確的控制與確定，關(guān)注每一個階段參與造價管理活動的精細(xì)化，同時兼顧管理過程中的關(guān)聯(lián)性，并對決策所造成的實際成果進行有效的控制。其中，項目投資預(yù)算管理需全部這一預(yù)算是項目建設(shè)造價的最高限額。而對于設(shè)計預(yù)算而言，不僅要達到更高的精準(zhǔn)度，而且還要被投資估算直接控制。施工圖概算的管理應(yīng)按照圖紙與資料的內(nèi)容，對設(shè)計預(yù)算實施進一步的細(xì)化和優(yōu)化。在對承包發(fā)包價格進行管理時，對投標(biāo)價格的處理是十分重要的。預(yù)付與進度款管理，應(yīng)充分考慮前期方案的設(shè)計和施工過程。結(jié)算與決算不僅僅是對費用進行的匯總，而是需要將目光放在所有階段的管理與控制當(dāng)中。

圖1 工程造價管理主要內(nèi)容

2 工程造價精細(xì)化管理過程中存在的主要問題

2.1 前期預(yù)測不夠準(zhǔn)確

在前期決策過程中，由于專業(yè)信息人才儲備不足，更不具備創(chuàng)建虛擬模型的能力，使得預(yù)算的工作人員無法準(zhǔn)確、到位的理解項目真正意圖，導(dǎo)致在一開始的決策時期就失去了預(yù)算的準(zhǔn)確性。不但增加了前期投入，還有可能造成返工等現(xiàn)象的發(fā)生，無法避免的產(chǎn)生一些索賠等問題。

2.2 信息處理速度較慢

在對工程量清單進行編制時，清單中的各個項目與要素的信息量十分龐大，在處理時極有可能出現(xiàn)錯誤，加之目前在數(shù)據(jù)處理方面依然由人工完成，導(dǎo)致計算速度和效率均較為低下，設(shè)計估算的成果也不能完全準(zhǔn)確。此外，實際施工中的具體情況還較為復(fù)雜、多變，信息很難完全透明、公開，大大增加了造價控制難度。開展施工時，很難對施工的進度進行核算，進度款支付缺少依據(jù)，信息收集不全面，處理效率低下，導(dǎo)致精細(xì)化管理的進度與項目建設(shè)出現(xiàn)明顯的脫節(jié)，無法充分發(fā)揮實際效果，影響管理質(zhì)量。

2.3 參與方數(shù)據(jù)變化較快

精細(xì)化管理過程中勢必涉及多個參與方，在相同步驟、階段中想要實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享是極其困難的。在對設(shè)計方案進行匯總時，各參與方的內(nèi)容會產(chǎn)生大量的沖突與失誤，使得預(yù)算錯誤頻頻出現(xiàn)，方案的總體標(biāo)準(zhǔn)偏低。并且，在匯總完成后產(chǎn)生的錯誤信息，往往要在施工時才可以被發(fā)現(xiàn)，不僅增大了精細(xì)化管理的難度，還會對項目建設(shè)施工造成不必要的影響。

3 BIM的優(yōu)勢及應(yīng)用價值分析

3.1 信息表達直觀到位

BIM（Building Information Model，即為：BIM，指的是建筑信息模型），它具備可視化、參數(shù)化等優(yōu)勢特點。BIM信息模型的構(gòu)建可以結(jié)合相似項目通過改造與創(chuàng)新，得出全新的項目類型，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)高精度設(shè)計與模型可視化效果，同時還可以為虛擬施工提供便利條件。實現(xiàn)3D效果的BIM信息模型，能為設(shè)計方主體內(nèi)容表達提供方便，而且還可以獲取用于產(chǎn)品設(shè)計的部分可計算屬性。由于BIM信息模型可以直觀的表達信息，降低了對于使用者和審圖人的能力需求，建設(shè)方在項目施工之前就能通過模型準(zhǔn)確的了解到建筑的形態(tài)與特征。除此之外，建設(shè)方可以借助此模型間接表達出對于成品的預(yù)期目標(biāo)，大幅降低了發(fā)生事后變更的可能性，減少建設(shè)方所承擔(dān)的各類風(fēng)險。與此同時，BIM信息模型還具有良好的可視性，為計價核算等工作帶來了很大的便利條件。由于3D設(shè)計等進行構(gòu)建時對應(yīng)的變現(xiàn)形式會有所不同，所以在對造價進行審核時，可以十分直觀的找到不合理的構(gòu)件類型，以便于對其進行消除，減少漏項、缺項等事件的發(fā)生。BIM信息模型實現(xiàn)參數(shù)化，可以使模型更具聯(lián)動性，也可以按照設(shè)計的變化對關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)進行自動更新，而且還能保證各因素間保持原有的聯(lián)系。最后，在項目的設(shè)計方案需要進行更改時，將BIM設(shè)計軟件作為基礎(chǔ)而得到的方案修改可以大幅節(jié)省用于圖紙的投入成本，在體現(xiàn)高效性的同時，更多的降低了無謂的成本。

3.2 信息共享便于溝通

在以往的工程造價管理中，設(shè)計環(huán)節(jié)需要把建筑、結(jié)構(gòu)、專業(yè)以及節(jié)能等多個方面的內(nèi)容進行匯總，在合理協(xié)調(diào)以后才能得出真實的建筑信息。在應(yīng)用BIM信息模型之前，由于設(shè)計部門使用的軟件有所不同，而且關(guān)系到自身利益的內(nèi)容需要進行加密，使得各個設(shè)計部門間的信息交流往往依靠2D圖紙進行，并未達到理想意義上的信息共享，而且交流的速度也十分緩慢，信道冗長、復(fù)雜。但在全面使用BIM信息模型之后，在相同的平臺之上創(chuàng)建模型，并使用通用的標(biāo)準(zhǔn)對項目類型、體系與組成進行描述，以此為所有參與方提供優(yōu)質(zhì)的信息共享服務(wù)。該平臺中的所有模型可以在各方之間進行協(xié)調(diào)作業(yè)，創(chuàng)建及時且具有一定針對性的交互與配合，很好的避免了沖突。在創(chuàng)建共享平臺的基礎(chǔ)上，設(shè)計方可實現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)調(diào)設(shè)計，減少了反復(fù)修改方案的花費，也降低了錯誤變更發(fā)生的風(fēng)險。在項目初期，信息共享平臺還能為項目實施的進展進行預(yù)測。

項目施工過程中，由于施工作業(yè)具有一定不可預(yù)見性，所以會使建設(shè)方一時間很難準(zhǔn)確控制施工成本。應(yīng)用BIM信息模型之后，則可將實際的進度信息與施工現(xiàn)場的實際情況進行記錄，對工程進展進行動態(tài)更新，為建設(shè)方控制施工成本創(chuàng)建必要的條件和基礎(chǔ)。及時記錄工程變更等情況，為業(yè)主實施精細(xì)化管理提供便利，同時也可以起到加強現(xiàn)場監(jiān)控的作用。如果出現(xiàn)設(shè)計變更，建設(shè)方可以向設(shè)計方求助，對切實發(fā)生或存在的問題進行修正和完善，進而減少由于設(shè)計變更而造成的賠償現(xiàn)象。另外，建設(shè)方也可以結(jié)合模型提供的實時數(shù)據(jù)，對工程項目進度款的支付進行調(diào)整。

3.3 信息傳遞真實流暢

建筑工程的壽命普遍較長，每個階段工作的主體都有所不同，而且不同主體所使用的軟件也是不同的，數(shù)據(jù)信息按照自身方式進行存儲，主體間的溝通也因此而受到了一定阻礙，使得信息流失情況較為嚴(yán)重。但是，在全面應(yīng)用BIM信息模型之后，可將所有的信息整合到統(tǒng)一的模型當(dāng)中，使得由于數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換不到位、版本差異或數(shù)據(jù)庫資料不完善等因素造成的諸如信息孤島問題被極大的減少。BIM信息模型在匯集多方信息后，將不同階段、不同等級的信息進行快速傳遞，比如貴州某建筑工程項目的實施過程中，利用BIM技術(shù)，將建設(shè)方意圖、設(shè)計方案、施工方概況、進度要求等準(zhǔn)確的向下游進行傳遞，與五大階段完美銜接，這無疑是一個BIM應(yīng)用的成功案例。由此可見，BIM信息模型的應(yīng)用可以從根本上解決信息流失這一難題。

4 結(jié)束語

工程造價精細(xì)化管理對于工程項目實施而言，至關(guān)重要，但其切實存在一些亟需解決的問題，信息化要求極為迫切。BIM技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，很好的順應(yīng)了行業(yè)的發(fā)展，也滿足了不同時期所提出的造價管理要求。通過BIM信息模型的使用，可以從根本上提升所有預(yù)測行為的準(zhǔn)確度，提升信息處理效率，提供參與方數(shù)據(jù)共享平臺，維護信息傳遞。因此，BIM模型在工程造價精細(xì)化管理中的應(yīng)用，可以準(zhǔn)確、高效的處理管理問題，為精細(xì)化管理的實行提供基礎(chǔ)保障。

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