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        論財務(wù)預(yù)測的管理與創(chuàng)新

        2015-03-11 15:56:11張麗雪
        商場現(xiàn)代化 2015年2期
        關(guān)鍵詞:創(chuàng)新策略財務(wù)管理

        張麗雪

        摘 要:本文基于財務(wù)預(yù)測管理的定義以及財務(wù)預(yù)測管理的重要性,分析了目前我國企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理存在的問題,包括財務(wù)預(yù)測管理重視不足,財務(wù)預(yù)測管理制度混亂,財務(wù)預(yù)測管理人員素質(zhì)不高等,針對以上問題,本文提出了企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理創(chuàng)新策略,包括轉(zhuǎn)變財務(wù)預(yù)測管理理念,健全財務(wù)預(yù)測管理制度,提高財務(wù)預(yù)測管理人員素質(zhì)。

        關(guān)鍵詞:財務(wù)預(yù)測;財務(wù)管理;創(chuàng)新策略

        一、引言

        企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理,是指企業(yè)參照歷史生產(chǎn)經(jīng)營管理的財務(wù)數(shù)據(jù)及資料,根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,對企業(yè)未來的財務(wù)活動變動情況進(jìn)行有效的預(yù)測與管理。財務(wù)預(yù)測管理能運用先進(jìn)的財務(wù)預(yù)測工具和分析方法,對企業(yè)未來某個時期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動所產(chǎn)生的財務(wù)狀況做出科學(xué)合理的預(yù)測分析,以便企業(yè)做好應(yīng)對財務(wù)變動狀況的準(zhǔn)備,防范財務(wù)風(fēng)險,并將此作為企業(yè)未來生產(chǎn)管理的參考依據(jù)。

        目前,企業(yè)處在復(fù)雜多變的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,更加迫切需要企業(yè)財務(wù)管理工作人員能夠科學(xué)預(yù)測市場需求和企業(yè)環(huán)境的變化,針對種種不確定風(fēng)險,及時做出財務(wù)預(yù)測分析,為企業(yè)戰(zhàn)略性的經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù),現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理必須運用財務(wù)預(yù)測以便把握未來,明確方向,因此,財務(wù)預(yù)測管理的研究具有非常重要的意義。

        二、企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理存在的問題

        1.財務(wù)預(yù)測管理重視不足

        目前,我國很多企業(yè)的管理者沒有認(rèn)識到財務(wù)預(yù)測的重要性,對企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理不夠重視,導(dǎo)致財務(wù)預(yù)測管理工作十分混亂。目前,我國許多企業(yè)的財務(wù)預(yù)測管理基礎(chǔ)較弱,許多企業(yè)甚至沒有專職的財務(wù)人員,部分企業(yè)管理者只是片面追求利潤,認(rèn)為財務(wù)預(yù)測管理對企業(yè)沒有多大作用,甚至認(rèn)為財務(wù)預(yù)測管理是可有可無的,企業(yè)管理者的這種淡薄的財務(wù)預(yù)測管理意識使得財務(wù)預(yù)測管理作用的發(fā)揮大打折扣。由于企業(yè)管理者對財務(wù)預(yù)測管理不夠重視,財務(wù)預(yù)測管理觀念比較落后,對財務(wù)預(yù)測管理新知識新方法學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致管理者對經(jīng)濟(jì)政策和環(huán)境無法整體科學(xué)的把握,缺乏對潛在項目的可行性論證方面的系統(tǒng)知識,對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理能力、挖掘企業(yè)潛能的能力不足。

        2.財務(wù)預(yù)測管理制度混亂

        目前,我國企業(yè)的財務(wù)預(yù)測管理制度不夠規(guī)范,許多企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理方式比較簡單粗放。甚至很多企業(yè)根本沒有財務(wù)預(yù)測管理制度,財務(wù)預(yù)測管理工作沒有具體的制度可遵循,導(dǎo)致企業(yè)在面臨生產(chǎn)變動時,出現(xiàn)各種各樣的財務(wù)預(yù)測管理問題,嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展;雖然有些企業(yè)具有相應(yīng)的財務(wù)預(yù)測管理制度,但是制度的約束力不強,財務(wù)人員的執(zhí)行力不夠。此外,由于大部分企業(yè)規(guī)模一般比較小,組織結(jié)構(gòu)比較簡單,沒有明確的分工,使得財務(wù)預(yù)測管理分工制無法順利實施,財務(wù)人員無法相互監(jiān)督和制約。

        企業(yè)為了追求利潤,同時由于外部監(jiān)管不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致我國企業(yè)普遍存在會計核算制度不規(guī)范的現(xiàn)象,降低了整個企業(yè)的財務(wù)預(yù)測管理水平。企業(yè)會計核算是財務(wù)預(yù)測管理的基礎(chǔ),會計核算制度的不規(guī)范,直接影響了企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理的水平。據(jù)調(diào)查研究,在很多企業(yè)中,虛報財務(wù)信息、操縱會計利潤等會計信息失真的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),企業(yè)信息不對稱的道德風(fēng)險要嚴(yán)重的多。目前,我國企業(yè)的財務(wù)信息可信度普遍較差,金融機(jī)構(gòu)無法由企業(yè)提供的財務(wù)報表等資料對其信用水平作出全面、準(zhǔn)確、真實的判斷,從而增加獲取企業(yè)財務(wù)信息的成本。企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)透明度差、經(jīng)營狀況不明朗,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)控成本大大增加。因此,很多企業(yè)在面臨變動情況時,無法獲得準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)測,也難以從金融機(jī)構(gòu)獲得融資。

        3.財務(wù)預(yù)測人員素質(zhì)不高

        當(dāng)前,我國很多企業(yè)為了降低人員成本,企業(yè)員工往往是超負(fù)荷工作,對財務(wù)預(yù)測管理人員重使用輕培養(yǎng),使得財務(wù)預(yù)測管理人員只能被動地處理日常事務(wù),因此沒有時間和精力去研究深層次的財務(wù)預(yù)測管理相關(guān)的問題,不能正確處理會計核算與財務(wù)預(yù)測管理的相互關(guān)系,對財務(wù)預(yù)測管理工作心有余而力不足。而在會計核算中,經(jīng)常出現(xiàn)重核算輕管理,對資金運作情況比較重視,而對經(jīng)濟(jì)活動分析不夠重視,致使財務(wù)預(yù)測管理的決策參謀作用逐漸減弱。

        三、企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理創(chuàng)新策略

        1.轉(zhuǎn)變財務(wù)預(yù)測管理理念

        企業(yè)管理者要打破陳規(guī)不要因循守舊,創(chuàng)新財務(wù)預(yù)測管理觀念,揚長避短,提高企業(yè)的財務(wù)預(yù)測管理水平,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供保障。首先,加強對財務(wù)預(yù)測管理的認(rèn)識。企業(yè)隨時面臨生產(chǎn)變動的情況,企業(yè)能否順利度過變動期,財務(wù)預(yù)測管理起到了關(guān)鍵作用,企業(yè)管理者要加強對財務(wù)預(yù)測管理工作的認(rèn)識,確立起財務(wù)預(yù)測管理在企業(yè)管理中的核心地位。要徹底解放思想,廢棄傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)測管理模式,積極引進(jìn)專業(yè)的財務(wù)預(yù)測管理人員。其次,積極貫徹“以人為本”的管理理念。企業(yè)要更加重視企業(yè)的人力資源。企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理工作同樣是由人來完成的,管理人員的知識、和水平?jīng)Q定了財務(wù)預(yù)測管理工作的成效。因此,要充分尊重人、理解人,規(guī)范財務(wù)人員的行為,建立權(quán)責(zé)結(jié)合的管理制度,充分調(diào)動員工的積極性,提高企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理人才的素質(zhì),全面提高企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理的水平。

        2.健全財務(wù)預(yù)測管理制度

        企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理工作的加強,需要進(jìn)行制度改革,完善企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理制度。企業(yè)必須要建立適合的財務(wù)預(yù)測管理制度,使財務(wù)預(yù)測管理工作有相應(yīng)制度可以遵循,同時要保證制度的約束力。首先,要建立財務(wù)預(yù)測管理工作崗位分工輪換制。對于不同崗位要不同人擔(dān)任,此外財務(wù)崗位還應(yīng)當(dāng)實行輪換制度,不同人一段時間后要輪流擔(dān)任不同財務(wù)預(yù)測管理崗位,這樣有利于不同崗位之間的互相監(jiān)督約束,一定程度上保障了企業(yè)的資金和財產(chǎn)的安全。其次,要健全企業(yè)的自身核查制度,審查財務(wù)預(yù)算是否合理,計算是否正確;核實發(fā)生的業(yè)務(wù)或現(xiàn)金收支是否違規(guī);各種報表數(shù)據(jù)以及其他會計資料的內(nèi)容是否合法、真實、準(zhǔn)確等。通過企業(yè)內(nèi)部稽核,可以保證各種會計資料核算的真實、合法、完整,加強企業(yè)對財產(chǎn)的控制。第三,完善會計核算制度。要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定來設(shè)置會計科目,制作會計報表等資料,各個會計賬目之間要相互勾稽,內(nèi)容清楚,能真實反映企業(yè)的財務(wù)狀況,為企業(yè)各項財務(wù)分析和決策提供真實、完整的財務(wù)數(shù)據(jù)。

        3.提高財務(wù)預(yù)測人員素質(zhì)

        企業(yè)的財務(wù)預(yù)測管理水平很大程度上取決于財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),財務(wù)人員不僅要具備基本的業(yè)務(wù)能力,更要具備對財務(wù)信息的處理和綜合分析能力,為企業(yè)的發(fā)展提供財務(wù)預(yù)測的專業(yè)咨詢和意見建議,幫助企業(yè)避免財務(wù)風(fēng)險等。企業(yè)應(yīng)制定靈活的激勵制度吸引人才,積極引進(jìn)高素質(zhì)的專業(yè)財務(wù)預(yù)測管理人才,同時要注重對人員的精神獎勵來留住人才,還可通過分配股權(quán)等方式將個人利益與公司利益相統(tǒng)一,提高人員積極性。此外,企業(yè)還要積極鼓勵財務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn),提高現(xiàn)有財務(wù)預(yù)測管理人員的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理人員本身也要自覺提高專業(yè)素質(zhì),在企業(yè)面對重要決策的時候,能夠為企業(yè)提供專業(yè)的財務(wù)預(yù)測決策依據(jù),敢于向企業(yè)管理者提供好的建議,推動企業(yè)的發(fā)展。

        我國中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量龐大,經(jīng)濟(jì)總量和上繳稅金都在國民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。因此,研究中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀,對我國中小企業(yè)的發(fā)展以及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有重要意義和作用。

        四、結(jié)束語

        目前,我國企業(yè)的財務(wù)預(yù)測管理基礎(chǔ)較差,財務(wù)預(yù)測管理缺乏有效的控制,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范能力差,破產(chǎn)率較高,對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分不利,因此,對企業(yè)的財務(wù)預(yù)測管理工作進(jìn)行研究,對提高企業(yè)的財務(wù)預(yù)測管理水平,健全我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度,具有十分重要的意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]祁曉華.對企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理與創(chuàng)新的思考[J].財會研究,2012,23:42-43+57.

        [2]馬李喆.構(gòu)建企業(yè)財務(wù)預(yù)測管理體系的思考[J].鐵道運輸與經(jīng)濟(jì),2013,06:15-17+23.

        [3]許秀峰.財務(wù)預(yù)測管理與創(chuàng)新[J].商場現(xiàn)代化,2010,04:96.

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