寶潔公司發(fā)布2014年可持續(xù)發(fā)展報告

P&G’s 2014 Sustainability Report

2014年12月，寶潔公司發(fā)布了第16份年度可持續(xù)發(fā)展報告，詳細介紹了那些旨在減少寶潔公司及其產(chǎn)品使用者環(huán)境足跡的項目和目標(biāo)，以及在改善貧困人群社會生存條件方面的最新進展。

報告強調(diào)了寶潔公司的承諾——以消費者青睞的品牌和產(chǎn)品創(chuàng)造領(lǐng)先業(yè)界的價值，同時節(jié)約資源、保護環(huán)境。

報告顯示，寶潔公司提前6年達成廢物減排目標(biāo)，提前1年達成紙漿認證目標(biāo)，在全球?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)廢物零填埋的工廠數(shù)量增加到70家。此外，寶潔公司通過“兒童安全飲用水計劃”，已送出了70億L潔凈飲用水，并為全球數(shù)百萬人提供了災(zāi)難援助。

“我們的團隊致力于通過業(yè)務(wù)運營、產(chǎn)品設(shè)計和創(chuàng)新的合作關(guān)系，給我們所服務(wù)的社區(qū)帶來積極而長久的顯著影響，而2014年的可持續(xù)發(fā)展報告正體現(xiàn)了我們努力的成果，”寶潔全球嬰兒、女性及家庭護理總裁兼寶潔全球可持續(xù)發(fā)展執(zhí)行發(fā)起人Martin Riant表示，“我們實現(xiàn)生產(chǎn)廢物零填埋的工作取得了超乎預(yù)期的進展。自2010年以來，我們?nèi)蚪咏?0％的工廠已經(jīng)實現(xiàn)了這一目標(biāo)。”

報告詳細介紹了寶潔在以下方面的工作：

● 廢物：在全球范圍內(nèi)，僅有0.4％的生產(chǎn)原料最后作為生產(chǎn)廢物被填埋；提前實現(xiàn)了寶潔公司在2020年以前將生產(chǎn)原料填埋比例降至0.5％以下的目標(biāo)。

● 紙漿：實現(xiàn)了紙巾和卷紙產(chǎn)品所使用的原木纖維54％來自通過FSC森林管理委員會認證的供應(yīng)源，提前實現(xiàn)寶潔公司在2015年以前將此比例提升至40％的目標(biāo)。

● 二氧化碳：總排放量減少14％，安裝了兩臺熱電聯(lián)產(chǎn)裝置，將大大減少二氧化碳的排放。其中，位于賓夕法尼亞州的寶潔全球最大工廠的二氧化碳排放量每年將減少12萬t。

● 冷水洗滌：通過消費者教育計劃，將洗衣機冷水洗滌的比例提升至53％，逐步向70％的目標(biāo)邁進。洗衣機熱水洗滌是家庭最大的能耗源頭之一。

● 水：致力于在2018年之前，將北美出售的單位劑量液體衣物洗滌劑的耗水量減少25％。

● 包裝：不斷進行包裝方面的創(chuàng)新，包括Mr. Clean Liquid Muscle上使用的2.5倍濃縮配方，每瓶減少45％的包裝和64％的用水量，同時利用獨特的定量瓶蓋來避免人們使用過量。

● 產(chǎn)品配方：致力于新一輪的液體衣物洗滌劑配方濃縮工作，在2018年前在北美實現(xiàn)用水量減少25％，并減少二氧化碳排放量和塑料用量。

● 社會公益計劃：寶潔公司已經(jīng)超額完成了既定目標(biāo)，即通過各種社會公益計劃，包括賑災(zāi)計劃和兒童安全飲用水計劃，每年改善5,000萬人的生活。

報告還突出強調(diào)了寶潔在2014年10月份新提出的4項2020年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，包括：

● 實現(xiàn)工廠每單位生產(chǎn)用水量減少20％；

● 讓10億人用上節(jié)水產(chǎn)品；

● 實現(xiàn)塑料包裝的循環(huán)再生樹脂使用量翻倍；

● 確保90％的產(chǎn)品包裝可以回收利用，或至少確保有計劃去創(chuàng)造能力以回收利用產(chǎn)品包裝。

Martin表示：“通過與領(lǐng)先的外部合作伙伴合作，我們的團隊交付實施了具有深遠影響的創(chuàng)新項目，幫助我們在業(yè)務(wù)的兩大關(guān)鍵領(lǐng)域超越了原有目標(biāo)，并在其他領(lǐng)域接近了我們的目標(biāo)。我們明白我們需要做的還有很多，也將繼續(xù)專注于那些我們能夠最大限度帶來積極影響的領(lǐng)域?！?/p>

（轉(zhuǎn)載自寶潔官網(wǎng)）