臧淦榮,華麗霞(浙江長(zhǎng)興縣中醫(yī)院藥劑科,浙江長(zhǎng)興 313100)
基本藥物是指價(jià)格合理、可滿足基本醫(yī)療需求、供應(yīng)充足、患者可公平獲取的一類藥品[1]。國(guó)家發(fā)改委、原衛(wèi)生部等9部委于2009年聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于建立國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施意見》一文,開始實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,旨在保障人民群眾的基本用藥需求,減輕人民群眾的用藥經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),解決“看病難,看病貴”問題[2]。按照國(guó)家的部署,醫(yī)院應(yīng)優(yōu)先配備、使用基本藥物,逐步提高基本藥物的使用比例。某院自2011年初實(shí)施該制度以來(lái),已經(jīng)取得了一定的效果,但在執(zhí)行過程中也產(chǎn)生了不少問題,對(duì)該院而言機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為深入了解國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施對(duì)該院運(yùn)營(yíng)管理狀況造成的影響,筆者開展了本次調(diào)查研究。
收集該院2010年(實(shí)施國(guó)家基本藥物制度前)、2011年(實(shí)施國(guó)家基本藥物制度第1年)、2012年(實(shí)施國(guó)家基本藥物制度第2年)和2013年(實(shí)施國(guó)家基本藥物制度第3年)的門診、住院處方和醫(yī)院財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)作為研究資料。
利用醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(HIS),統(tǒng)計(jì)2010-2013年該院就診人次、次均就醫(yī)費(fèi)用、次均藥品費(fèi)用;統(tǒng)計(jì)醫(yī)院收入(支出)結(jié)構(gòu)的變化并統(tǒng)計(jì)收支結(jié)余的變化。收入(支出)包括財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)療收入(支出)、藥品收入(支出)和其他收入(支出),其中醫(yī)療收入(支出)包括治療、檢查等收入(支出),醫(yī)療占比、藥品占比分別指醫(yī)療、藥品收入(支出)占醫(yī)院總收入(支出)的百分比。結(jié)合以上數(shù)據(jù),研究國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施對(duì)該院運(yùn)營(yíng)管理的影響,分析實(shí)施過程中存在的問題,探討解決的對(duì)策。
采用Excel軟件錄入數(shù)據(jù),采用SPSS 19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行描述性分析。
與2010年(國(guó)家基本藥物制度實(shí)施前)相比,該院國(guó)家基本藥物制度實(shí)施后(2011-2013年)的門診和住院就診人次均逐年增長(zhǎng),門診就診人次平均增幅為5.47%,住院就診人次平均增幅為2.83%,詳見表1。
表1 門診和住院就診人次的變化Tab 1 Changes of outpatients and inpatients
國(guó)家基本藥物制度實(shí)施后,該院患者次均就醫(yī)費(fèi)用呈現(xiàn)先降后升的趨勢(shì),2013年比2010年上漲(518.92±43.88)元;次均藥品費(fèi)用持續(xù)小幅下降,2013年比2010年下降(69.08±10.32)元;次均基本藥物費(fèi)用則逐年上升,2013年比2010年上漲(39.08±6.32)元,詳見表2。
表2 患者次均費(fèi)用的變化(,元)Tab 2 Changes of patient costs(,yuan)
表2 患者次均費(fèi)用的變化(,元)Tab 2 Changes of patient costs(,yuan)
國(guó)家基本藥物制度實(shí)施后,該院總收入呈現(xiàn)先降后升的趨勢(shì),2013年比2010年增加663萬(wàn)元;財(cái)政補(bǔ)助和其他收入均持續(xù)小幅增加;醫(yī)療收入年年遞增,2013年比2010年增加493萬(wàn)元,占比提高5.39%;藥品收入先降后升,2013年比2010年增加110萬(wàn)元,但占比卻持續(xù)下降,2013年比2010年下降5.19%,詳見表3。
表3 醫(yī)院收入的變化Tab 3 Changes of hospital’s income
國(guó)家基本藥物制度實(shí)施后,該院總支出逐年上漲,2013年比2010年上漲483萬(wàn)元;醫(yī)療支出同步上漲,2013年比2010年上漲379萬(wàn)元,且占比逐年提高;藥品支出呈現(xiàn)先降后升的趨勢(shì),但占比持續(xù)下降;其他方面支出每年小幅增加,詳見表4。
表4 醫(yī)院支出的變化Tab 4 Changes of hospital’s expenditure
國(guó)家基本藥物制度實(shí)施前后,該院各年份總收支結(jié)余有盈有虧,但不論盈利還是虧損,金額都不大,可以認(rèn)為從2012年以后總收支開始向積極的方向發(fā)展。其中,醫(yī)療收支結(jié)余連年虧損,2011年剛開始實(shí)施國(guó)家基本藥物制度時(shí)虧損最為嚴(yán)重,達(dá)到572萬(wàn)元,2012年和2013年虧損額有所減少;藥品收支結(jié)余則連年盈利,但2011年剛開始實(shí)施國(guó)家基本藥物制度時(shí)利潤(rùn)曾大幅度下滑,2012年和2013年則再度回升,詳見表5。
表5 醫(yī)院收支結(jié)余的變化(,萬(wàn)元)Tab 5 Changes of the income and expenditure balances in the hospital(,ten thousand yuan)
表5 醫(yī)院收支結(jié)余的變化(,萬(wàn)元)Tab 5 Changes of the income and expenditure balances in the hospital(,ten thousand yuan)
與2010年(實(shí)施國(guó)家基本藥物制度前)相比,該院2011-2013年的門診和住院就診人次均逐年增長(zhǎng)。其可能原因有兩點(diǎn):一是該院影響力不斷擴(kuò)大,吸引更多的患者前來(lái)就診;二是隨著我國(guó)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保障制度的不斷完善,居民收入水平增加,使得原來(lái)“有病不醫(yī)”的狀況逐步改善。
患者次均藥品費(fèi)用持續(xù)小幅下降,次均基本藥物費(fèi)用逐年上升,說明了該院實(shí)施國(guó)家基本藥物制度后取得了顯著成效,提高了基本藥物的使用比例,降低了患者的藥費(fèi)負(fù)擔(dān)。
該院2010-2013年的總收入呈現(xiàn)先降后升的趨勢(shì),財(cái)政補(bǔ)助和其他收入均持續(xù)小幅增加,醫(yī)療收入年年遞增,藥品收入先降后升,但是藥品占比卻持續(xù)下降,這些都充分說明其總體發(fā)展勢(shì)頭良好,且基本符合國(guó)家的政策目標(biāo)[3]。
盡管取得了種種成效,但該院實(shí)施國(guó)家基本藥物制度過程中存在的問題也不容忽視。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)患者的次均就醫(yī)費(fèi)用呈現(xiàn)先降后升的趨勢(shì),說明患者的整體醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)并未得到根本改善。究其原因,與醫(yī)療費(fèi)用的增加密切相關(guān),雖然藥品費(fèi)用持續(xù)下降,但尚不足以抵消醫(yī)療費(fèi)用上漲的部分,患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)在一定程度上有所增加。(2)該院醫(yī)療支出逐年上漲,且占比逐年提高,其他方面支出逐年小幅增加,使得總體支出也不斷攀升。(3)從收支結(jié)余看,該院目前雖然沒有沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),自有資金卻并不雄厚,而這也制約了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展。此外,該院每年醫(yī)療支出均顯著多于醫(yī)療收入,始終只能依靠藥品盈利彌補(bǔ)虧損,與國(guó)家實(shí)施基本藥物制度的初衷相左,離醫(yī)改的目標(biāo)尚有距離[4]。
上述問題產(chǎn)生的根本原因,是國(guó)家財(cái)政給予醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)助仍然很少。從表3可見,雖然財(cái)政撥款每年均小幅增加,但在醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入中的占比始終低于10%,且占比逐年下降,與國(guó)際水平更是相差甚遠(yuǎn)[5]。研究顯示,發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療保障投入均超過國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的10%,而我國(guó)目前不足4%,改革之初這一指標(biāo)超過30%[6],還曾因此被世界衛(wèi)生組織(WHO)列為充分醫(yī)療保障的典范;但隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家在追求財(cái)富積累的同時(shí),對(duì)民生投入力度不足,醫(yī)療這一福利工程被推給了市場(chǎng),使得我國(guó)醫(yī)療預(yù)算占GDP的比值這一指標(biāo)已經(jīng)低于國(guó)際水平。要改變這一現(xiàn)狀,迫切需要國(guó)家財(cái)政加大投入、購(gòu)買公共衛(wèi)生服務(wù)、擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍,從根本上扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。
此外,目前基本藥物種類較少,不能完全滿足普通臨床用藥需求,亟需衛(wèi)生行政部門、藥監(jiān)部門與醫(yī)保部門擬定新的目錄,擴(kuò)大覆蓋范圍,盡可能滿足臨床用藥需求;另一方面,基本藥物利潤(rùn)微薄,會(huì)影響醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)師收入,致使其臨床應(yīng)用面臨相當(dāng)大的阻礙[7]。建議加強(qiáng)國(guó)家基本藥物制度的宣傳,通過展板彩宣、印發(fā)手冊(cè)、專題講座等活潑、多樣、專業(yè)的形式讓醫(yī)師充分掌握基本藥物的相關(guān)知識(shí),并認(rèn)識(shí)其積極作用,促進(jìn)其臨床應(yīng)用;同時(shí),探索多種渠道的補(bǔ)償方式,建立更為合理的績(jī)效工資模式,將醫(yī)師的收入與基本藥物的使用聯(lián)系起來(lái),采用引導(dǎo)與鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法促進(jìn)基本藥物的應(yīng)用。
最后,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)理念,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的功能重新定位,從單純的治病救人轉(zhuǎn)向提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);改變只重規(guī)模不重成本的做法,實(shí)行全成本核算、控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);提高管理效率,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制,在更好地貫徹國(guó)家基本藥物制度的前提下,減少前述種種問題的發(fā)生。
由于受研究時(shí)間限制,本文尚未納入2014年的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)可能存在的新情況新變化未進(jìn)行分析,筆者將在條件成熟時(shí)展開進(jìn)一步的研究。
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