◎許盛

基于節(jié)約型高校建設(shè)的后勤管理模式

◎許盛

勤儉節(jié)約是我國(guó)的傳統(tǒng)美德，高等院校是為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才的地方。建設(shè)節(jié)約型校園，不僅僅是學(xué)校自身發(fā)展的需要，也是當(dāng)前的社會(huì)責(zé)任的要求。但是在我國(guó)高校卻浪費(fèi)資源現(xiàn)象嚴(yán)重，因此如何建設(shè)節(jié)約型高校建設(shè)中的后勤管理就是十分急迫的要求。本文通過(guò)分析高校建設(shè)中各種浪費(fèi)資源的現(xiàn)象，就如何改進(jìn)提出一點(diǎn)作者自己的意見，為節(jié)約型高校建設(shè)的后勤管理貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，同時(shí)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)又是當(dāng)前社會(huì)的熱點(diǎn)，是保持環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的必由之路。而高等院校作為引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展的重要力量，培養(yǎng)著未來(lái)社會(huì)的主人，其現(xiàn)在的行為習(xí)慣必然是未來(lái)社會(huì)的主流，因此建設(shè)節(jié)約型校園，培養(yǎng)每一名校園學(xué)子的節(jié)約意識(shí)就是現(xiàn)在高校必須承擔(dān)的責(zé)任。而高校后勤管理就是每一名小院學(xué)子的榜樣。因此必須建設(shè)節(jié)約型的高校后勤管理模式不僅能夠節(jié)約資源，同時(shí)也是給社會(huì)培養(yǎng)合格人才的必要環(huán)節(jié)。本文就我國(guó)高校建設(shè)后勤管理中存在的問題和解決辦法提出作者的一點(diǎn)建議。

我國(guó)高校后勤管理中存在的問題

自古以來(lái)勤儉節(jié)約就是我們的傳統(tǒng)美德，《尚書》中說(shuō)“惟日孜孜，無(wú)敢逸豫?！薄蹲髠鳌分姓f(shuō)：“民生在勤，勤則不匱。”古人就認(rèn)為勤儉節(jié)約是關(guān)系到生死存亡的大事，在當(dāng)今社會(huì)勤儉節(jié)約不僅是一種社會(huì)美德，一種優(yōu)良品質(zhì)，同時(shí)也是一種社會(huì)責(zé)任。但是在當(dāng)今高校建設(shè)的后勤管理中的資源浪費(fèi)卻屢見不鮮，主要表現(xiàn)在水電、食物、辦公材料、教學(xué)資源等的浪費(fèi)。

對(duì)水電資源的浪費(fèi)：高等院校作為人口密集集中地點(diǎn)，在一所普通的高等院校的人口也在2萬(wàn)人以上，各方面的資源消耗必然數(shù)量大，尤其表現(xiàn)在水電方面。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)表明，某高校一年電的浪費(fèi)量是133682度，這些電足夠一個(gè)普通家庭使用58年，這些浪費(fèi)電的現(xiàn)象主要集中在學(xué)生宿舍、行政辦公室的電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)既是在不使用的情況下一全天處于待機(jī)狀態(tài)、辦公室的日光燈日夜長(zhǎng)明。相關(guān)實(shí)驗(yàn)表明一個(gè)水龍頭一秒鐘滴一滴水，那么100個(gè)水龍頭一年就要浪費(fèi)360噸水，這些水足以滿足一個(gè)5口之家5年的生活用水，而在高校中水管的跑、冒、滴、漏又是時(shí)空見慣的事情。

對(duì)糧食資源的浪費(fèi)：現(xiàn)在隨著我國(guó)人民生活水平的提高，每個(gè)父母出于愛子心切的心情每月給孩子的生活費(fèi)較高，這就使得在高校學(xué)生中浪費(fèi)飯菜的現(xiàn)象十分普遍，據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，一所學(xué)校食堂每周浪費(fèi)的飯菜相當(dāng)于一畝地的收成，一所高校普遍有幾個(gè)食堂，這對(duì)飯菜的浪費(fèi)就是一個(gè)相當(dāng)大的數(shù)量。

對(duì)辦公、學(xué)習(xí)材料的浪費(fèi)：書籍、紙張堪稱學(xué)校最大的消耗品，但是現(xiàn)在對(duì)這些東西的浪費(fèi)現(xiàn)象卻越來(lái)越嚴(yán)重。學(xué)生的課本、筆記本學(xué)完就丟棄，每當(dāng)一個(gè)學(xué)期結(jié)束的時(shí)候校園內(nèi)到處都是丟棄的課本、筆記本，這些東西的使用幾乎成為了一次性用品；辦公室中的紙張，僅僅因?yàn)榇蝈e(cuò)了一點(diǎn)就丟棄重打，打印材料用的紙幾乎都是單面的，在一些工作會(huì)議上與會(huì)材料都是人手一份，這些都是對(duì)辦公材料的嚴(yán)重浪費(fèi)。

對(duì)教育資源的浪費(fèi)：現(xiàn)在很多高校為了自身利益，不經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證和調(diào)研就盲目的設(shè)置專業(yè)，導(dǎo)致新增設(shè)的專業(yè)招生困難，使得教室、教師、實(shí)驗(yàn)室等資源閑置。有的高校雖然注重引進(jìn)高層次人才，但是在人才引進(jìn)之后卻缺乏相應(yīng)的人才激勵(lì)機(jī)制，不能夠留住人才，使得大量的教師流動(dòng)在找工作的過(guò)程中，引起嚴(yán)重的教師浪費(fèi)。

針對(duì)節(jié)約型高校建設(shè)后勤管理的對(duì)策

建立健全制度：無(wú)規(guī)矩不成方圓，制度對(duì)于人民的行為具有強(qiáng)大的導(dǎo)向功能，他規(guī)定者人民怎么做、做什么。北京大學(xué)的蔡志洲教授認(rèn)為：各個(gè)層面上的資源浪費(fèi)都與制度的缺失有關(guān)。因此如何才能真正的做好節(jié)約型校園建設(shè)后勤工作，關(guān)鍵是必須完善制度建設(shè)，從源頭上把關(guān)，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)制定出適合自身的獎(jiǎng)懲條例，讓所有的師生都為自己的浪費(fèi)資源行為付出代價(jià)，才能夠真正的從源頭上杜絕浪費(fèi)資源的行為。

加強(qiáng)監(jiān)督管理工作：制度能否起到作用關(guān)鍵在落實(shí)，高校建設(shè)后勤部門應(yīng)該成立自己的監(jiān)督、檢查小組，嚴(yán)格監(jiān)督所制定制度的落實(shí)情況，針對(duì)資源浪費(fèi)嚴(yán)重的地方，如教學(xué)樓、宿舍、辦公區(qū)等公共場(chǎng)所應(yīng)該安排專人進(jìn)行監(jiān)督。

加大宣傳力度、強(qiáng)化輿論的引導(dǎo)作用：反思高校浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的問題，結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)師生員工進(jìn)行引導(dǎo)和宣傳，倡行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。特別是對(duì)學(xué)生，輔導(dǎo)員要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，能起到驚醒和提示作用。圍繞高校建設(shè)后勤工作開展豐富多彩的活動(dòng)，既能豐富學(xué)生科課外活動(dòng)，同時(shí)又能夠讓學(xué)生真正認(rèn)識(shí)到節(jié)約的重要性。

實(shí)現(xiàn)高校建設(shè)后勤工程的科學(xué)管理：高校作為人口密集地區(qū)每一項(xiàng)節(jié)約新技術(shù)、新管理措施的落實(shí)必然取得巨大的成績(jī)，因此在高校建設(shè)中必須積極采用新技術(shù)，研究新的管理方法，對(duì)老化、損壞設(shè)備及時(shí)更新，推廣無(wú)紙化辦公、教學(xué)，合理配置教學(xué)資源積極探索最優(yōu)的人員配置，切實(shí)提高效率，降低成本。

高校建設(shè)的后勤管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，只有每一個(gè)人都做好自己本職工作，將節(jié)約貫徹到每一名師生，充分發(fā)揮每一個(gè)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能夠正真的將節(jié)約型高校落到實(shí)處。

（作者單位：西安醫(yī)學(xué)院）