讀書
作者:許正
機械工業(yè)出版社
互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合正在成為大勢所趨,甚至正在形成顛覆性的力量?;ヂ?lián)網(wǎng)這個"緩慢而堅定的變革者",正在推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)加速進入下一個時代。這一波浪潮,今天被很多人稱為的第三次工業(yè)革命,而德國人將之稱為“工業(yè)4.0”。
那么,誰在推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)要素是什么?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,虛擬世界會成為物理世界的主宰嗎?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是中國的機會還是噩夢?本書融合了作者在GE、IBM等公司的實踐和專業(yè)研究,全面剖析了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一正在改變行業(yè)規(guī)則的大趨勢,并提出了一些有價值的思考。
作者:(美)菲利普·科特勒 米爾頓·科特勒
譯者:畢崇毅 機械工業(yè)出版社
截至2010年,全球8000家企業(yè)共創(chuàng)造了90%的世界生產(chǎn)總值(GWP)。世界范圍內(nèi)有600座城市貢獻了高達50%的GWP,僅其中的100強城市就創(chuàng)造了38%的GWP。趨勢預計表明,未來這種企業(yè)和城市之間經(jīng)濟交流的現(xiàn)象還會得到進一步加強。
毫無疑問,我們正生活在一個由跨國公司和全球化城市組成的時代,企業(yè)和城市決定著國家的經(jīng)濟力量。每一個大企業(yè)都必須在這些城市中尋找發(fā)展機遇。營銷的未來取決于企業(yè)營銷者能否有效利用大公司的資源,在日益狹窄和高度集中的國際化城市市場中贏得份額并創(chuàng)造利潤。
在經(jīng)濟學領域中,沒有一成不變的事物,變化隨時隨地都在上演。但是,對于未來20年,我們可以很自信地宣布,決定全球市場經(jīng)濟走向的必然是跨國公司和大型城市區(qū)之間的互動結(jié)果。
作者:唐文
機械工業(yè)出版社
中國第一本全面講述如何在互聯(lián)網(wǎng)新時代用小預算做大營銷的書,以求把中小微企業(yè)從那些以大預算為基礎而難以落地的營銷理論和案例中解脫出來。用“輕”但真正起作用的方法,幫助傳統(tǒng)企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)新一波浪潮的機遇,轉(zhuǎn)型升級。
“怒打價格戰(zhàn)、拼命砸廣告、渠道金字塔”是過去中國企業(yè)做營銷的基本功課,背后的邏輯是花錢。今天這三招已經(jīng)不太管用了,廣告費用的多少不再是決定性因素。取而代之的是直面客戶的應用性場景,從解決問題的角度著手展開的營銷方式,這其中向用戶傳遞的任何價值,都有其意義。告別廣播式的推廣,轉(zhuǎn)用射箭式的方法瞄準目標狠命打,正是《輕營銷》提倡的新邏輯。
作者:史永翔 機械工業(yè)出版社
當今很多企業(yè)的賬面上都有利潤,但實際上卻沒有利潤。我們提出了一個新概念,叫做“現(xiàn)金利潤”。賬面上的利潤是基于稅務的概念,它計算的來源,是以開出發(fā)票作為依據(jù)的。但在現(xiàn)實中,開出發(fā)票不等于取得了利潤收益。因此我們對利潤的解釋,可以用“現(xiàn)金利潤”的概念,也就是需要把發(fā)出的貨物也作為收入計算,把收回現(xiàn)金作為利潤最后的結(jié)果導向。從這個全新的角度對利潤問題的研究,要比單一從會計利潤的角度去解釋更好、更全面。
本書思想的形成得到了數(shù)千家企業(yè)的實踐驗證,我感到非常欣慰的是,絕大多數(shù)的企業(yè)在運用過程中,利潤都得到了顯著的提高。同時這些企業(yè)在運用YTT利潤管理體系的過程中,也很好地豐富了這個體系的思想。