劉 焰

（云南人民出版社，云南 昆明 650034）

淺談云南出版的地方化

劉 焰

（云南人民出版社，云南 昆明 650034）

云南省地處祖國西南邊疆，擁有25個世居少數(shù)民族，具有豐富的民族文化資源。針對目前存在機制不夠靈活，不能留住本地作者，沒有在全國范圍內(nèi)具有影響力的暢銷書等問題，云南本地出版單位應立足云南，堅守地方化，挖掘本地歷史、人文資源，保留瀕臨消失的民族文化，經(jīng)營好本地作者，做出特色，做成品牌。

地方化；民族文化；暢銷書；特色；品牌

云南地處祖國西南邊陲，是民族種類最多的省份，除漢族以外，人口在6000人以上的世居少數(shù)民族有彝族、哈尼族、白族、傣族、壯族、苗族、回族、傈僳族等25個。其中，哈尼族、白族、傣族、傈僳族、拉祜族、佤族、納西族、景頗族、布朗族、普米族、阿昌族、怒族、基諾族、德昂族、獨龍族共15個民族為云南特有，人口數(shù)均占全國該民族總?cè)丝诘?0%以上。［1］云南西部與緬甸唇齒相依，南部和東南部分別與老撾、越南接壤，共有陸地邊境線4061千米。歷史上，由于地理原因長期遠離政治、經(jīng)濟、文化中心，對于中原文化的影響較少，形成了具有云南特色的地方文化、少數(shù)民族文化。

云南的出版起步較晚，新中國成立初期，即1951年才成立云南省第一家出版社——云南人民出版社。目前，有云南人民出版社、云南教育出版社、云南科技出版社、晨光出版社、云南美術(shù)出版社、云南大學出版社、云南民族出版社、德宏民族出版社等綜合、教育、科技、少兒、美術(shù)、學術(shù)、民族等各類專業(yè)出版社共八家。

據(jù)《云南省新聞出版（版權(quán)）業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》統(tǒng)計，2010年，云南全省出版各類圖書4500余種，從業(yè)人員703人，滇版圖書銷售收入5.76億元。以2010年數(shù)據(jù)為例，全國出版圖書328387種，而云南省出版圖書4500種，僅僅占全國總數(shù)的1.37%。圖書的數(shù)量和質(zhì)量與全國比起來都懸殊。

“出版是人類文明發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，既是人類文明發(fā)展的重要成果，又是促進人類文明發(fā)展的有力工具，對人類文明的發(fā)展有著極為重要的作用?！保?］出版是一項文化事業(yè)，出版的繁榮、活躍程度與區(qū)域文化發(fā)達、繁榮程度息息相關(guān)。

一、云南出版現(xiàn)狀與問題

隨著新世紀以來國家加強對文化體制的改革，出版單位也名列其中。云南省的出版事業(yè)發(fā)展較晚，且地處邊疆，經(jīng)濟、文化都不夠發(fā)達。隨著國家改革浪潮，云南的出版業(yè)也被動地走入了市場。在事業(yè)制向企業(yè)制的轉(zhuǎn)變中，在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟的過渡中，這一系列的變化給云南的出版單位及出版人提出了挑戰(zhàn)，也帶來了新的問題。

（一）思想保守不適應市場的發(fā)展

2005年，云南省成立了云南出版集團，由以前傳統(tǒng)的事業(yè)單位體制改革為有限公司的企業(yè)體制。通過十年的改革，一些人在思想觀念上與文化體制改革和市場經(jīng)濟的發(fā)展要求還有許多不適應之處。出版過程中，注重出版業(yè)的意識形態(tài)屬性，而忽略出版物的商品屬性，對市場認識不足。只是習慣于傳統(tǒng)的計劃機制，好多人還停留在坐在辦公室，等著別人上門“求”我們出書。而沒有改變思想觀念，主動“走出去”，調(diào)查市場、了解市場，策劃讀者、市場需要的書。

（二）機制不夠靈活，改革不徹底

從上級管理單位到基層出版社，整個管理體制不夠靈活。部分經(jīng)營性出版單位改革不徹底，一部分老員工還保留著事業(yè)單位體制的身份，還有一張“護身符”，工作壓力小，工作積極性不高；而新員工卻是企業(yè)體制的身份，工資壓力相對大，由此形成兩種尷尬的同事關(guān)系，無法完全達到同工同酬的目標，從而不能最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。另外，管理體制僵硬，圖書出版周期長，且程序多而復雜，不能適應市場要求快、及時的需要。

（三）過分強調(diào)經(jīng)濟效益而忽視了社會效益

隨著出版行業(yè)的改革，出版單位由財政撥款的事業(yè)型單位轉(zhuǎn)變?yōu)樽载撚澋钠髽I(yè)型單位。由此，發(fā)展經(jīng)濟、創(chuàng)收利潤成為領(lǐng)導和員工的共識。經(jīng)濟指標成為壓在領(lǐng)導和員工身上最后一根稻草。正如出版行業(yè)流行的一句話“一流的編輯搞營銷，二流的編輯搞策劃，三流的編輯搞文字”。這從側(cè)面反應了整個出版行業(yè)的部分現(xiàn)狀與無奈。云南省作為全國出版行業(yè)的一部分，對于這種沖擊在所難免。圖書質(zhì)量問題越來越凸顯。

（四）出版經(jīng)營方式粗放，質(zhì)量效益亟待提高

云南圖書出版結(jié)構(gòu)失衡的問題非常明顯，出版、發(fā)行業(yè)都嚴重依賴教材。滇版一般圖書在全國圖書市場的占有率偏低，缺乏富有生命力的原創(chuàng)精品和兩個效益俱佳的力作，具有傳承價值和社會影響力的傳世之作更為罕見。出版社、新華書店利潤的大部分來自中小學教材。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展過度依賴規(guī)模、數(shù)量的擴張和品種、定價、廣告等的增長，云南出版業(yè)經(jīng)營方式粗放，質(zhì)量效益亟待提高。［3］

（五）沒有具有全國影響力的暢銷書

做暢銷書是出版單位的目標之一，也是出版人的理想。一本暢銷書可以使出版單位同時獲得社會效益和經(jīng)濟效益。與此同時，出版單位還可以借此建立出版社的品牌，形成一種品牌效益，使出版單位在讀者心中留下深刻印象。滇版圖書這幾年雖然獲得了“五個一”工程獎（如唐似亮的《大道健行》，云南人民出版社2011年版）、魯迅文學獎（如海男的《憂傷的黑麋鹿》，云南人民出版社2013年版）等國家級的獎項，但是這只是行業(yè)內(nèi)的肯定，沒有受到更多讀者的關(guān)注。查閱近年鳳凰網(wǎng)好書排行榜、豆瓣最受關(guān)注圖書榜以及京東、亞馬遜、當當?shù)染W(wǎng)上書店熱門圖書榜上幾乎沒有見到滇版圖書的蹤影。滇版圖書近年沒有出現(xiàn)在全國具有影響力的圖書。

（六）本地作者向外流失

作者與出版社是相輔相成的關(guān)系。一方面，著名的作者可以提升出版社的名氣；另一方面，名牌出版社也可以無形中提升作者作品的高度，因為出版社的知名而更容易獲得讀者的認同。作為出版者，經(jīng)營好作者是十分必要的。云南本地著名作家、詩人如于堅、海男、雷平陽等他們的作品大都在北京、上海等知名出版社出版。對于云南本地出版單位來說，這是一種長期的無形的損失。

二、云南出版業(yè)的發(fā)展方向：堅守地方化

鄒韜奮在講述做《生活》周刊的原則時說到，尾巴主義是成功的仇敵?？锏膬?nèi)容如果只是“人云亦云”，格式如果只是“亦步亦趨”，那刊物是尾巴主義。這種尾巴主義的刊物便無所謂個性或特色；沒有個性或特色的刊物，生存已成問題，發(fā)展更沒有希望了。［4］這個道理作為出版社做圖書同樣適用。云南省要發(fā)展出版，不能與作者資源、文化資源豐富的北京、上海等城市比較，而要重點要堅守本土，挖掘本地資源，堅守地方化出版，做出地方特色。

（一）挖掘本土歷史、人文資源

充分利用地域優(yōu)勢，挖掘云南豐富的人文、歷史文化資源。從“漢習樓船，唐標鐵柱，宋揮玉斧，元跨革囊”到21世紀的今天，云南從封閉的山區(qū)少數(shù)民族地區(qū)的狀態(tài)已經(jīng)發(fā)展到現(xiàn)如今面向我國西南開放的“橋頭堡”，成為我國面向東南亞、南亞的橋梁。云南具有“植物王國”、“動物王國”的美譽，在39.4萬平方千米的土地上，云南有豐富的自然地理風光，也是旅游資源富集的省份。做好地方這塊牌子，深入挖掘本地資源是云南本地出版單位發(fā)展的一個方向。為適應旅游宣傳、文化宣傳、人文歷史宣傳的需要。例如，云南人民出版社2014年出版的“昆明人文史穿越叢書”（即《街巷尋蹤》《春城盛景》《非遺絕唱》《古城印痕》《時光筑城》《故居遺韻》）從人文、歷史、建筑、民族風俗等不同側(cè)面，以散文的風格講述昆明幾千年的歷史。這套叢書一上市就受到外地旅游者、本地讀者的喜愛。

云南的16個州（市），滇東北有歷史悠久的秦朝時期始建的五尺道，滇西北具有藏域風情、被稱為人間天堂的香格里拉，滇西有著名僑鄉(xiāng)騰沖和順鎮(zhèn)、遠征軍戰(zhàn)斗的歷史遺跡，滇南有熱帶風情的傣家園等等，每一個州（市）以及每一個縣（市、區(qū)）都有各自的特色和資源。作為云南的出版單位應該利用這種地理便利，充分挖掘資源，做有特色的圖書。例如，從2013年開始，云南人民出版社對云南全省16個州（市）策劃出版文化出書，以州（市）為主導，以各個縣（區(qū)、市）為單位出版文化叢書，深度發(fā)掘云南的人文、歷史、地理文化資源。已經(jīng)出版的有“文化保山”（分別為《文化保山·綜合卷》、《文化保山·隆陽區(qū)》、《文化保山·施甸》、《文化保山·昌寧》、《文化保山·龍陵》、《文化保山·騰沖》）、“文化曲靖”、“文化紅河”、“文化文山”等。這套叢書是對云南歷史、文化、地理、民風民俗的一個梳理，把一些“養(yǎng)在深閨人未識”的美景、美食、歷史介紹給讀者。

（二）充分利用民族文化資源

云南省是我國文化資源最富集的省份之一，尤其是多姿多彩的民族文化，表現(xiàn)出一種延伸性、多樣性、包容性和厚重性的特質(zhì)，使這塊神秘的土地充滿了無限的魅力和生機。許多少數(shù)民族因地處山區(qū)，生活環(huán)境閉塞，由此而保留了他們獨特的民風、民俗、宗教信仰、祭祀活動等等。這為云南出版業(yè)的發(fā)展也提供了豐富的資源。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，全球一體化趨勢越來越明顯，交通便利、信息的發(fā)達，少數(shù)民族的傳統(tǒng)生產(chǎn)生活被現(xiàn)代性裹挾著，無形中他們自覺或不自覺地向著現(xiàn)代化靠攏。而一些富有傳統(tǒng)特色少數(shù)民族宗教祭祀、民歌、語言等，隨著老一輩傳承人的去世也瀕臨消失。魯迅先生在《且介亭雜文集》中說：“只有民族的，才是世界的。”作為出版者，我們有責任和義務(wù)收集、記錄、整理、出版這些瀕臨消失的民族資源，向讀者介紹云南的民族文化、民族歷史、民族宗教等。這是我們的責任，也是我們可以利用的資源。我們可以以嚴謹?shù)膶W術(shù)書籍方式呈現(xiàn)，也可以以通俗的圖文方式呈現(xiàn)，還可以以視頻形式保留下非物質(zhì)文化傳承人的聲音、手藝，傳承民族、民間文化。

（三）經(jīng)營好本土作者，形成名牌效應

云南雖然地處祖國西南邊陲，但是擁有許多優(yōu)秀的作家、詩人。出版單位應該積極與本地作者搞好關(guān)系，促成已經(jīng)成名的作家、詩人在本地出版，借名人效應提升出版社的名氣。同時，挖掘有潛力的現(xiàn)在還不知名的作者，支持他們出版作品。培養(yǎng)一批出版單位的作者群體，形成長期的品牌效應。在讀者心目中留下印象，逐漸成為知名出版社。例如，廣西師范大學出版社憑借大陸、香港、臺灣知名人士，如畫家陳丹青、詞人林夕、影星林青霞、作家梁文道等作者，成功創(chuàng)造了的出版社的品牌——理想國，成為西南地區(qū)乃至全國知名的出版社。

（四）主動策劃具有本土特色的暢銷書

云南因高原地勢，大部分地方都是四季如春。每到假期云南都是旅游者的首選。借助著名旅游地，如麗江、大理、香格里拉、騰沖和順、西雙版納等，與當?shù)卣献鳎邉澇霭孢m合于不同層次讀者的不同的旅游書籍。成為讀者來此旅游的指南、動力，或者成為他們帶回家送親朋的禮物。作為本地出版單位，可以利用這天賜良機，策劃關(guān)于旅游的暢銷書。例如，云南人民出版社2008年出版的《麗江的柔軟時光》成為當時的暢銷書，使得麗江的旅游也火了一把，同時也拉動了《大理的游俠時光》《昆明的慵懶時光》的暢銷。

三、結(jié)語

云南作為邊疆省份、多民族省份，有許多北京、上海、廣州等一線城市不具備的文化資源優(yōu)勢。同時也有自己獨特的民族資源、地方文化資源。這是其他任何地方都不會雷同的資源。作為云南地方出版單位應該對此有客觀的認識，即我們要堅守地方化，做出本土特色，經(jīng)營好本土作者，挖掘本地歷史、人文資源，積極保存瀕臨消失的民族文化，做出特色，做成品牌。

［1]云南省人民政府網(wǎng)［DB/OL］.

［2]中國編輯學會，全國出版專業(yè)職業(yè)資格考試辦公室.出版專業(yè)基礎(chǔ)（初級）［M］.武漢：崇文書局，2007：1.

［3]施維達.態(tài)與勢：云南省文化產(chǎn)業(yè)研究［M］.昆明：云南大學出版社，2008.

［4]鄒韜奮.編譯的教訓及辦刊物的幾個原則［A］.吳波.編輯是一門消失的藝術(shù)［M］.北京：金城出版社，2012：42.

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