崔秋霞
(四川大學,四川 成都 610065)
周播劇的中國化道路
崔秋霞
(四川大學,四川 成都 610065)
目前國內很多電視劇都采用周播形式。本文通過探討國外周播劇主要模式,利用SWOT模型分析周播劇在中國的問題與優(yōu)勢,探尋其中國化道路。
周播劇;SWOT分析;中國化
(一)周播劇
周播劇與日播劇相對,不僅僅是針對播出周期而言,而是從拍攝、制作、宣傳到播出周期,一系列的流程都跟日播劇完全不同。目前周播劇有兩種典型,分別以美劇和日劇為代表。周播劇的關鍵性特征是邊拍邊播。
(1)美?。篜ilot定生死、一周一集。美劇的模式按季播出,一周一集,一季一般不超過30集。美劇在正式播出前先有Pilot試水。Pilot相較于預告片時間更長,故事更完整。根據(jù)Pilot的播出情況決定是否繼續(xù)對該劇創(chuàng)作;再根據(jù)收視情況,分析受眾特征,如年齡段、購買力、所處行業(yè)等,由此決定電視劇的風格、集數(shù)、情節(jié)走向。在每個季度檔期開始時,制作公司會準備1~2集的完成劇本及數(shù)量更多的劇本梗概和初稿,以便劇集開播后,根據(jù)觀眾反應調整故事走向。與美式周播劇不同,韓劇周播通常一周2集,卻更加重視周播劇的民意互動。
(2)日?。核募痉置?。除了跟美劇一樣的周播模式外,日劇突出的特點是“四季檔”。在20世紀70年代,日劇進入“四季檔”模式。日本電視臺(除NHK)主要注重電視劇版塊化,按一年四季劃分成四個電視劇播出季,即春季檔、夏季檔、秋季檔、冬季檔,并配合不同的季節(jié)安排不同內容的電視連續(xù)劇、電視單本?。⊿P),便于人們對日劇留下深刻的季節(jié)印象。
由周播劇兩種模式來看,周播劇的核心是邊拍邊播,靈魂是劇情的靈活性,隨時據(jù)受眾的反饋來決定劇情的走向。
(二)周播劇在中國
從2011年《被遺忘的秘密》在湖南衛(wèi)視首開國內周播模式后,大量周播劇在電視臺播出,不論是江蘇衛(wèi)視《一芯一意愛上你》,還是東方衛(wèi)視《刷新3+7》都實行每周播出的模式。2012年7月,湖南衛(wèi)視成立“第一周播劇場”。此后,播出的電視劇,不論是早期的《軒轅劍》《古劍奇譚》,還是最近的《花千骨》《旋風少女》都采取了周播模式。
然而,我國周播劇雖名為“周播劇”,其實不符,與國外相去甚遠,只借了個殼——電視劇全都事先制作完成,只是將原先的日播變?yōu)橹懿ツJ剑辉凇安コ鲋芷凇边@一項上學到了“周播”。既沒有實行邊拍邊播,也沒有讓時事新聞融入劇情,更沒有與觀眾積極互動,這也許是“周播劇”收視率不如預期,播出效果不夠理想的原因。
周播劇在國外已成主流,在學習這種模式時應當結合中國國情對該模式進行分析,以SWOT分析法來分析周播劇面臨的機遇和挑戰(zhàn)。
(一)Strengths
就周播劇的內部優(yōu)勢,主要有以下幾點:
(1)根據(jù)觀眾反饋而制作,保證關注度和收視率。周播劇的內核是邊拍邊播,這就使主創(chuàng)人員能將新近發(fā)生的時事新聞融入劇情,提高劇本趣味性和可視性,更重要的是能隨時根據(jù)觀眾反饋進行完善,為該劇保證了收視群體和關注度。
(2)邊拍邊播,有效止損。邊拍邊播能避免盲目拍攝。當該劇獲得較高認可時,主創(chuàng)人員能繼續(xù)創(chuàng)作,延長該劇的市場壽命,防止資源閑置。更重要的是,當該劇不能贏得觀眾喜愛時,能有效止損,撤出后續(xù)資金。周播劇初始的投入并不太多,頂多是浪費前期拍攝4~5集所花費的資源。已經(jīng)制作好的54集《天龍八部》在湖南衛(wèi)視播出時,由于收視一直走低,在還有24集未播的情況下被撤下,極大地浪費了資源。
(3)周播模式,有利于形成長線影響。普通30~40集日播劇一個月內播完,在影響力剛剛聚集時就結束了。這種商業(yè)模式極不科學。采用每周播放模式,能將該劇戰(zhàn)線拉得較長,非常有益于形成該劇品牌,能產(chǎn)生持久全面的影響力。
(二)Weakness
周播劇對編劇、導演最大的考驗是要準確把握觀眾反饋,及時調整情節(jié)走向、改變人物命運、重組人物關系,及時將時事熱點融入劇情,并且調整速度要快,對編劇、導演要求極高。另外,周播決定了電視劇拍攝戰(zhàn)線較長,在中國明星日益緊張的檔期環(huán)境中,很難完成。
(三)Opportunity
目前電視市場中仍以娛樂節(jié)目為主打,《一站到底》《天天向上》《奔跑吧兄弟》獨占鰲頭。電視劇年產(chǎn)量很大,但精品非常少。以2012年為例,2012年雖然被稱為中國電視劇“小年”,但仍只有精細制作的《甄嬛傳》獨霸熒屏,一枝獨秀。《甄嬛傳》的成功恰恰說明中國熒屏亟需電視劇精品,這為周播劇的誕生營造了一個恰到好處的外部環(huán)境。
(四)Threats
周播劇模式的外在挑戰(zhàn)主要源于兩個方面:
(1)廣電總局的審查制度。我國采取“審成片”制度。電視劇必須成片交由廣電總局審核,經(jīng)過批準后才能在電視臺播出,這導致不太可能形成邊拍邊播的形式。但這并不能阻擋周播劇的步伐。目前電視臺有兩種解決方法:其一,走自制劇之路。據(jù)《電視劇管理規(guī)定》第二十一條規(guī)定:“省級廣播電視行政部門必須設立省級電視劇審查機構,以此負責審查本轄區(qū)內電視劇制作單位所制作的或與轄區(qū)外單位聯(lián)合制作并使用本轄區(qū)單位《許可證》的電視劇?!边@意味著省級廣播電視臺能制播自制劇,使制播周播劇成為可能。同時,電視臺有電視欄目的特殊形式。電視欄目取得許可證后無須每期送審,制播方自審自查,具有很高自由度和靈活性。電視臺自制劇可借用欄目試行制播,借欄目劇之名,行周播劇之實。可以借鑒的例子是湖南衛(wèi)視成功地以欄目劇形式推出《愛的婦產(chǎn)科》《女王駕到》和《不一樣的美男子》等三部周播劇。其二,走網(wǎng)絡自制劇之路。搜狐視頻總裁張朝陽喊出“2014年是自制元年”,目前高熱度的劇都是網(wǎng)絡自制劇。與傳統(tǒng)電視劇相比,網(wǎng)絡自制劇還沒有流程化的審查環(huán)節(jié)。目前國內視頻網(wǎng)站的自制劇、微電影及綜藝節(jié)目都是內部審查,并沒有相關機構進行一對一管理。
(2)中國觀眾的觀看習慣。美國形成分季、周播的模式是由于美國人的暑期度假習慣導致全國上下所有娛樂、體育活動的安排都以夏天為節(jié)點,美國人一到夏天都會降低工作強度。因此,電視臺必須就全年節(jié)目進行統(tǒng)籌安排,讓自己投入最大的產(chǎn)品避開淡季——全民暑期度假,看電視頻率降低,并且讓節(jié)目能迎合不同人群的收視需要。反觀國內,從觀眾角度看,一年的生活除了春節(jié)并無太多規(guī)劃可言,分季的需求談不上。以周為單位的循環(huán)雖然也有,但還不像西方人那么強烈。因此,要讓全國觀眾都習慣周播模式還有一段路程。所幸湖南衛(wèi)視這個第一個吃“螃蟹”的人已經(jīng)有了初步的嘗試,并且有了不錯的反饋。
通過對周播劇模式的SWOT分析,可以看見未來周播劇模式的可能性。為了適應中國市場,防止周播劇模式的水土不服,周播劇需要進行一定的中國化。
(一)依據(jù)觀眾調節(jié)周播集數(shù)
有調查顯示,更多人擔心的是周播劇播出周期較長,導致下一次播出的時候很多人會忘記上周劇情,無法將關鍵人物串聯(lián)起來,甚至在這個信息海洋中都無法再次聚集觀眾的眼球。這一擔心不無道理。因此,就節(jié)目每周播放集數(shù)而言,需要針對主要收視群體進行調整。以老年人為主要收視群體,為保證劇情連貫性的把握,可采取每周播放4集;以中、青年人為主要收視群體,則可每周2集或1集;對于初高中等少年為主要收視群體,則可每周播放1集。只有把握好主要收視群體的特性,才能牢牢地抓住他們。
(二)利用大數(shù)據(jù),聚集觀眾形成現(xiàn)象級
大數(shù)據(jù)的到來為周播劇模式提供了很好的平臺。目前,我國對大數(shù)據(jù)的應用主要集中在精準營銷方面。周播劇的制作人能利用大數(shù)據(jù)進行更貼近觀眾的改進,使劇情更鮮活,且富有群眾基礎。同時,還能在微博、微信等新媒體中發(fā)起“最期待的結局是什么”、“新一集即將開播最期待誰”等活動,不僅通過互動方式收集意見和反饋,豐富劇情;更能通過互動聚集觀眾,讓觀眾積極參與,保持關注度,將積累起來的影響力一直保持下去。
(三)內容才是王道
周播劇的播出周期長,憑借炒作、明星效應等方法可以暫時積累關注度,但要持久的關注度,必須依靠高質量拍攝、精良扎實的劇本、扣人心弦的節(jié)奏、飽滿有張力的人物才能夠吸引觀眾、立市場而不倒。最近大熱的《瑯琊榜》可謂是絕佳注腳。
2014年,視頻網(wǎng)站的初戰(zhàn)告捷和電視臺的持續(xù)探索必定使更多資本和人才進入周播劇的制播體系中,這也意味著周播劇開始進入主流市場。雖然周播劇前途未卜,但是一個方向。從國際上看,目前產(chǎn)業(yè)鏈最豐富、營銷價值最廣、收視率最高、創(chuàng)新度最高的都是周播劇。周播劇是電視劇發(fā)展的大勢所趨。一種全新的賞劇形式,已然在路上。
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G229.2
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1674-8883(2015)23-0039-02
崔秋霞(1992—),女,重慶石柱人,四川大學傳播學專業(yè)碩士在讀,研究方向:網(wǎng)絡傳播。