張 瑞 王淑慧

內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)

近年來， 國內(nèi)電視媒體大量興辦新聞評論類欄目，比如內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)就在2011 年和2015 年先后創(chuàng)辦了經(jīng)濟(jì)新聞述評欄目《點(diǎn)經(jīng)內(nèi)蒙古》和深度評論欄目《新聞再觀察》，大量關(guān)注和報(bào)道廣大農(nóng)村牧區(qū)的新聞。這些新聞評論類欄目大都采用新聞事實(shí)述評方式，對新近發(fā)生的新聞事件、新聞現(xiàn)象加以評說，以訪談、辯論、評說為主，使電視熒屏增加了很多理性色彩，比簡單的新聞消息更進(jìn)了一步，觀眾反應(yīng)較為熱烈[1]。 隨著新聞評論欄目的“復(fù)興”（中國電視第一次“新聞評論節(jié)目熱”是以中央電視臺(tái)《東方時(shí)空》、《焦點(diǎn)訪談》的開播為標(biāo)志的），新聞評論員也逐漸成為電視熒屏上的“?？汀?，甚至有些資深評論員直接取代節(jié)目主持人來擔(dān)綱 “主持”[2]。 而這也就引發(fā)出一個(gè)問題——如何高效開發(fā)“電視新聞評論員資源”?

筆者曾作為主創(chuàng)人員參與創(chuàng)辦了經(jīng)濟(jì)新聞述評欄目《點(diǎn)經(jīng)內(nèi)蒙古》和深度評論欄目《新聞再觀察》，并擔(dān)任制片人，現(xiàn)結(jié)合這兩檔欄目的實(shí)際運(yùn)作談一談如何高效開發(fā)“電視新聞評論員資源”的幾點(diǎn)認(rèn)識。

一、關(guān)于高效利用評論員資源的幾點(diǎn)建議

在《點(diǎn)經(jīng)內(nèi)蒙古》欄目運(yùn)作的幾年中，我們組建起了一支96 人的新聞評論員隊(duì)伍。隨后，在籌建和運(yùn)作深度評論欄目《新聞再觀察》的過程中，我們又將20多位國內(nèi)各專業(yè)領(lǐng)域的著名學(xué)者充實(shí)進(jìn)了我們的新聞?dòng)^察員隊(duì)伍。 雖然，這100 多人的評論員庫看起來規(guī)模不小，但距離真正實(shí)現(xiàn)評論員資源的高效利用還差得很遠(yuǎn)，絕大部分評論員還固守著自身“學(xué)術(shù)型”的話語體系，不會(huì)用直白的“電視語言”來表達(dá)，這就在很大程度上影響了節(jié)目的傳播效果，評論不到位成了節(jié)目難上層次的瓶頸所在。 突破口在哪里？ 我認(rèn)為關(guān)鍵在于要對評論員隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)有效管理，而管理的第一步就在于“分類管理、重點(diǎn)培養(yǎng)，以不同的方式使用不同的評論員”：

1.讓有“鏡頭感”，會(huì)說“電視話”的評論員上電視

第一、并不是所有專家都適合上電視，即使他是學(xué)界泰斗。 要知道“上電視”也是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的“技能”，對評論員的表達(dá)、口齒、外貌、氣質(zhì)、鏡頭狀態(tài)和表現(xiàn)欲望都有比較高的要求。所以要按照以上幾點(diǎn)，在現(xiàn)有的評論員中分領(lǐng)域地確定幾名“簽約評論員”。

第二、我們要思考專家們?yōu)槭裁丛敢鉃槲覀儭盃奚鼤r(shí)間、貢獻(xiàn)智慧、發(fā)聲出力”？我覺得首先是基于“榮譽(yù)感”的“精神需求”。 在我們承擔(dān)自治區(qū)黨委宣傳部重大理論宣傳任務(wù)——攝制六集電視系列片《守望相助·打造北疆亮麗風(fēng)景線》的過程中，由于主題多次調(diào)整，很多專家先后五六次來演播室接受采訪卻毫無怨言，很大程度上就是基于一種“榮譽(yù)感”。所以我們“內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)特約評論員”的頭銜要成為一種“稀缺資源”，成為專家們可以印在名片上的一種“榮耀”。這就要求我們對評論員的聘任要“少而精”，并以“簽約”的方式，一年一聘。高規(guī)格地簽合同、發(fā)聘書，通過“儀式感”讓專家們獲得“榮譽(yù)感”，獲得與他們的付出相對應(yīng)的“精神回報(bào)”。 屏幕也是稀缺資源，要把優(yōu)勢資源集中給幾個(gè)有價(jià)值的評論員，成就他們就是成就我們自己。其次是“情感回報(bào)”，在一些特殊的節(jié)日，如春節(jié)、中秋、教師節(jié)、記者節(jié)等，以慰問品、紀(jì)念品、感謝信、祝福短信等形式給予評論員必要的慰問，以沙龍、座談會(huì)、茶話會(huì)等形式經(jīng)常性的溝通思想、交流感情、加深友誼。最后是“物質(zhì)回報(bào)”，在與評論員的合作中這也是一種尊重的體現(xiàn)，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定合理確定評論員的稿酬標(biāo)準(zhǔn)。

做到以上兩點(diǎn)，一是有利于讓簽約評論員把更多的心思真正用在節(jié)目上；二是有利于主持人與簽約評論員們建立良好的合作關(guān)系，進(jìn)行深入交流，增長相關(guān)知識，以達(dá)到在節(jié)目中實(shí)現(xiàn)平等對話、甚至觀點(diǎn)交鋒的效果；三是有利于培養(yǎng)“名嘴”，打造知名評論員品牌，未來也可以衍生出為個(gè)別知名評論員量身打造的言論節(jié)目。 因?yàn)樵u論員不僅是我們整合進(jìn)來的“外部資源”，也可以轉(zhuǎn)化成我們的“內(nèi)生動(dòng)力”，成為一個(gè)電視臺(tái)的“特有品牌”。

2.讓“有見識”的專家成為主持人的“外掛大腦”，貢獻(xiàn)“智慧營養(yǎng)”，培養(yǎng)“雜家型主持人”

除了少數(shù)“露臉”的簽約評論員外，更多的專家應(yīng)該是為節(jié)目和節(jié)目主持人服務(wù)的“外腦”。 在這一點(diǎn)上，內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)著名主持人雷蒙的經(jīng)驗(yàn)值得推廣。因?yàn)檎f到底，評論節(jié)目想要靠觀點(diǎn)致勝，還得靠我們的“自己人”——主持人才最妥帖！就某一領(lǐng)域的專業(yè)問題，我們的主持人面對簽約評論員可能“底氣不足”，可如果他集合了這個(gè)領(lǐng)域十幾位專家的觀點(diǎn)，那么就可以在演播室和評論員平等交流，甚至交鋒了。

建議這一部分專家以“特邀專家”、“智力支持”等形式在節(jié)目中體現(xiàn)為宜，突出專家本身的職位、專長和供職機(jī)構(gòu)，以增加節(jié)目的權(quán)威性。同時(shí)，這部分專家的觀點(diǎn)也可以在節(jié)目中以記者采訪、 電話（視頻）連線、微信微博互動(dòng)的形式來呈現(xiàn)。

3.讓“大腕兒級專家”借助“社交媒體”助推節(jié)目

上檔次對于電視觀眾來說，很多時(shí)候是“認(rèn)人不認(rèn)理兒”的，同樣的觀點(diǎn)，從國內(nèi)知名學(xué)者的嘴里說出來可信度就高?？墒?，這些“大腕兒級專家”人都在北京、上海，專門去采訪不現(xiàn)實(shí)，請到內(nèi)蒙古來做節(jié)目更不可能，好在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)社交媒體很發(fā)達(dá)，建一個(gè)微信群就能把他們拉進(jìn)來交流。 他們在微信上的留言（語音或文字），發(fā)的圖片或視頻都能用在節(jié)目里。

與大腕兒級專家合作， 增加粘合度是最重要的。一是要摒棄“急功近利”的思想，不能“為要觀點(diǎn)就上微信，得到觀點(diǎn)就潛水”，要真誠地與大腕兒專家們互動(dòng)交流，向他們介紹內(nèi)蒙古的情況，只有他們真正對內(nèi)蒙古感興趣了， 才會(huì)對我們拋出的話題感興趣；二是要善于積累，專家們在朋友圈討論的內(nèi)容可能今天的節(jié)目用不上， 可在未來的節(jié)目中可能就用得上，所以要有專人進(jìn)行收藏整理， 同時(shí)要對他們的官方微博、微信密切關(guān)注，尋找節(jié)目需要的觀點(diǎn)；三是我們不能光做節(jié)目，也要做平臺(tái)，做一個(gè)為內(nèi)蒙古引進(jìn)國內(nèi)頂級智力資源的平臺(tái)。 只有我們自身強(qiáng)大了，才會(huì)對大腕兒形成吸引力。

4.從優(yōu)秀主持人、記者編導(dǎo)中選拔培養(yǎng)“本臺(tái)評論員”，打造內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)的“權(quán)威聲音”

在內(nèi)蒙古廣播電視臺(tái)，我們有很多長期從事新聞評論節(jié)目采制的優(yōu)秀主持人和記者編導(dǎo)， 比如說雷蒙，他們對于新聞事實(shí)的認(rèn)知、新聞背景的分析、新聞話題的觀點(diǎn)、新聞價(jià)值尺度的把握都非常獨(dú)特、非常有見地，再加上善于電視表達(dá)，使得他們在觀眾中已經(jīng)成為事實(shí)上的意見領(lǐng)袖。有效利用他們已經(jīng)在觀眾中形成的公信力，著力培養(yǎng)他們成為“本臺(tái)評論員”，這既有利于媒體機(jī)構(gòu)打造“權(quán)威聲音”，強(qiáng)勢引導(dǎo)輿論，也有利于這些優(yōu)秀的主持人和記者編導(dǎo)的職業(yè)發(fā)展。

二、如何對評論員進(jìn)行有效包裝

對演播室評論員， 我認(rèn)為得從以下幾個(gè)方面考慮：

1.評論員要學(xué)會(huì)用老百姓的話來談?dòng)^點(diǎn)講道理。這一點(diǎn)，關(guān)鍵在于我們要選對人，有的專家一點(diǎn)就透，甚至?xí)屇泱@喜，有的專家再怎么要求也是枉然。

2.語調(diào)、語速和肢體語言有時(shí)比觀點(diǎn)更重要。 有研究表明演講者對聽講者70%的感染力來自語調(diào)、語速和肢體語言。 可以設(shè)立一個(gè)指標(biāo)，演播室訪談評論，評論員每分鐘語速應(yīng)在200 字左右。

3. 根據(jù)每位評論員的外貌、 氣質(zhì)設(shè)計(jì)不同的形象。 這需要由專業(yè)老師來設(shè)計(jì)，確定標(biāo)準(zhǔn)形象。

對于記者外采專家， 要按照新聞拍攝標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。而對于電話連線、微博微信互動(dòng)，要求專家一定要提供能夠展示個(gè)人特點(diǎn)的生活照，絕不能是免冠照、證件照，必要時(shí)我們可派專業(yè)人員去為專家拍攝照片。

對包括簽約評論員在內(nèi)的專家團(tuán)隊(duì)的包裝宣傳不能只依靠節(jié)目和屏幕，要借助新媒體的作用，在我臺(tái)的官網(wǎng)、官微和APP 客戶端上著力推廣，尤其要為我們的簽約評論員拍攝自宣短片，循環(huán)播出。

參考書目：

[1]張雨雁.從電視新聞評論類節(jié)目興起看新聞評論員隊(duì)伍建設(shè)[J].中國廣播電視學(xué)刊,2009,9.

[2]侯寧.地方電視臺(tái)新聞評論節(jié)目發(fā)展策略[J].青年記者,2013,26.