文丨當(dāng)代貴州全媒體記者 張立人

穿洞村黨支部通過調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，不斷抓好軟、硬環(huán)境的建設(shè)，不僅使經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足發(fā)展，環(huán)境得到改善，也讓群眾的生活質(zhì)量得到切實(shí)的改善。

穿洞村位于貴開路沿線，交通便利，又是南江大峽谷及青龍十里畫廊風(fēng)景區(qū)的重要樞紐，但仍然屬于一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)村。2010年，村民人均純年收入僅3800元。

如今的穿洞村，一個(gè)強(qiáng)有力的村黨支部正帶領(lǐng)全村村民共同致富，一條破解村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路也在實(shí)踐當(dāng)中。

長(zhǎng)效機(jī)制保發(fā)展

為增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力和在發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用，開陽縣禾豐布依族苗族鄉(xiāng)穿洞村的村級(jí)工作機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)村辦公室（便民服務(wù)中心）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)管理辦公室、村寨建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室、供水管理辦公室、文化服務(wù)中心。

每個(gè)村委委員都要具體負(fù)責(zé)一塊工作，在每個(gè)星期天的早上，村委會(huì)都要召開例會(huì)，每個(gè)干部匯報(bào)自己的分管工作，前一個(gè)星期做的事情和接下來一個(gè)星期計(jì)劃做的事，都要寫進(jìn)工作計(jì)劃中去。

每周的例會(huì)異常嚴(yán)謹(jǐn)，春天早上8點(diǎn)開，到了冬天則是早上9點(diǎn)開。遲到三次，一個(gè)月的工資就沒有了。

村委委員陳朝軍，原來在浙江省義烏市做廣告設(shè)計(jì)，每年收入至少10萬元，看到村里的變化后就不走了，他現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作。

在陳朝軍的下一個(gè)星期工作計(jì)劃中，我們看到有協(xié)調(diào)6000平方米的彩磚廠房擴(kuò)建項(xiàng)目、沙基的安放、彩鋼棚的搭建、下一季度申報(bào)采購的物資等等。做了什么事，下個(gè)周要做什么事，清清楚楚，明明白白。

在穿洞村村委會(huì)的墻上噴繪著一排大字，“穿洞一天不發(fā)展，干部一刻不休息”，正是成熟的工作機(jī)制確保了每一個(gè)干部和黨員都有事做。

而在穿洞村，不單小事有規(guī)劃，大事情更是不含糊。

在村黨支部書記姚家宏的帶領(lǐng)下，穿洞村制定村“十二五”規(guī)劃目標(biāo)。如今，穿洞村“十二五”規(guī)劃被全篇印在了村子里的墻上，下面注明了“2012年1月15日全體黨員、村民代表大會(huì)通過”，在規(guī)劃的文中，有一幅巨大的穿洞村產(chǎn)業(yè)布置規(guī)劃圖，清晰明了地讓每個(gè)村民都知道全村什么地方要發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)。

姚家宏說，他們現(xiàn)在正在嚴(yán)格地按照“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)和時(shí)間表奮斗，爭(zhēng)取早日達(dá)到目標(biāo)。

思想改造聚人心

姚家宏，在開陽縣算得上是個(gè)新聞人物。他辭掉縣民宗局局長(zhǎng)的職務(wù)來穿洞村任村支書，當(dāng)時(shí)在開陽成為爆炸性的新聞。

上任之初被人問道為何不當(dāng)局長(zhǎng)卻來當(dāng)支書時(shí)，姚家宏說：“我教過書、當(dāng)過工人，任過鄉(xiāng)長(zhǎng)、黨委書記、縣政協(xié)辦公室主任和縣旅游局長(zhǎng)、民宗局長(zhǎng)，在外工作多年，見識(shí)也長(zhǎng)了不少，積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也擁有不少資源，鄉(xiāng)親們信得過我，我愿意和大家一起好好大干一番，摘掉穿洞頭上貧窮的帽子?！?/p>

辭職后，姚家宏由開陽縣委組織部派遣到江蘇省江陰市華西村掛職學(xué)習(xí)取經(jīng)，在華西村的最后一天，華西村照例召開大會(huì)歡送這些掛職干部返鄉(xiāng)。

姚家宏看見前面的人發(fā)言都是在或多或少的希望華西村能給自己家鄉(xiāng)一些實(shí)際的支持，他起來第一句話就說，“我今天不要一分錢，我只希望華西村的領(lǐng)導(dǎo)記住有穿洞村的這么一個(gè)人就行，錢不重要，現(xiàn)階段先把村民們的思想帶出來最重要，我希望穿洞村可以跟華西村結(jié)成友好關(guān)系，歡迎你們隨時(shí)來穿洞?！?/p>

姚家宏的舉動(dòng)讓華西村的人刮目相看，他們也重新認(rèn)識(shí)了眼前這個(gè)人，是真正要帶領(lǐng)穿洞村發(fā)展的，于是穿洞村順利地和華西村建立了結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系。

這個(gè)幫扶最重要的是思想上的改造。去年10月到12月，穿洞村分三批次共52人送到華西村各個(gè)部門培訓(xùn)，他們?cè)谌A西村的村委會(huì)、企業(yè)、工廠等各個(gè)部門學(xué)習(xí)到各種新農(nóng)村建設(shè)的前沿經(jīng)驗(yàn)。

看到村民們的改變后，姚家宏更加確定自己的工作思路，“只有思想美，才能建成真正長(zhǎng)效的美麗鄉(xiāng)村，否則拿再多錢也沒用?！?/p>

村委會(huì)主任李同軍也去了華西村，他告訴記者自己發(fā)現(xiàn)的一個(gè)小細(xì)節(jié)，“華西村的人一分鐘要走60步，而穿洞村的人一分鐘才42步，這就是差距！在華西村你基本看不到在街上懶散的人，而在我們貴州的村寨里則常會(huì)遇到，所以要發(fā)展，首先思想就要改。”

姚家宏先后兩次拒絕了華西村對(duì)穿洞村500萬的經(jīng)濟(jì)支持，他心里有自己的計(jì)劃，“錢不是最重要的，沒有好的交通條件，再好的企業(yè)來這里發(fā)展也得虧，我們好不容易建立的良好關(guān)系，不能因?yàn)檫@點(diǎn)錢就丟了，現(xiàn)在的穿洞村還在發(fā)展，等真正條件成熟了，村民們思想也跟上了，我們一定出去招大商，一定能大發(fā)展。”

如今的姚家宏官越當(dāng)越小，事卻越干越實(shí)在。

走產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型路

一直以來，穿洞村的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值主要來自烤煙、油菜、洋芋、家庭養(yǎng)殖等，糧食產(chǎn)值主要來自稻谷、玉米，沒有產(chǎn)業(yè)支撐的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，收入只有幾萬元。

困境中的穿洞人，開始探索一條破解村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

李同軍理解的村域經(jīng)濟(jì)和村集體經(jīng)濟(jì)就是穿洞村發(fā)展的兩臺(tái)引擎：一內(nèi)一外，村域經(jīng)濟(jì)主要以農(nóng)村合作社為主體，它是對(duì)內(nèi)帶動(dòng)全村農(nóng)民一起致富；另外村集體經(jīng)濟(jì)則是以穿洞經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司為主體，它是穿洞村對(duì)外發(fā)展的平臺(tái)，目的是以外部需求為導(dǎo)向，合力吸引村外優(yōu)質(zhì)資源，通過市場(chǎng)營(yíng)收來致富百姓。

2012年，穿洞村成立了貴州開陽穿洞經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限公司，負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)投資開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售等。公司股東21個(gè)，其中村委會(huì)持股60%，其余股東根據(jù)出資額占有不同比例股份。

穿洞經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司從一開始就決定將利潤(rùn)主要用于村里面的公共支出，比如合作醫(yī)療，教育支出等等。

全體穿洞人一起敲定了公司的章程，里面這樣寫到：“堅(jiān)持科技創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信贏取市場(chǎng)，用心維護(hù)企業(yè)形象，利益回報(bào)全體村民的經(jīng)營(yíng)方針，充分利用穿洞村的交通、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，盤活穿洞村土地資源、旅游資源、勞動(dòng)力資源等，從而推動(dòng)穿洞村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成多種經(jīng)濟(jì)并存的區(qū)域經(jīng)濟(jì)村，在黨和政府的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村村民盡快實(shí)現(xiàn)小康村目標(biāo)?！?/p>

2013年公司投資600萬元，占地6000平方米新建年產(chǎn)彩瓦、地磚項(xiàng)目，該項(xiàng)目主要從事彩瓦、地磚和標(biāo)磚等水泥建材產(chǎn)品生產(chǎn)銷售。投產(chǎn)至2014年，生產(chǎn)彩瓦80萬塊、地磚10萬平方米和標(biāo)磚200萬塊，銷售收入240萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)60萬元。

“咱們村公司生產(chǎn)的彩瓦占到了全開陽縣70%的比重，已經(jīng)成為全縣這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的龍頭老大啦?！崩钔娔樕蠈憹M笑容。

公司還與貴州水香坊食業(yè)公司合作，總投資1000萬元，生產(chǎn)的蔬菜面條已打入北京市場(chǎng)和貴州地方城市；與開陽博大公司合作總投資2000萬元建成混凝土生產(chǎn)線，年產(chǎn)混凝土40萬方，已投入市場(chǎng)；與貴州其龍農(nóng)業(yè)開發(fā)公司合作占地2550畝總投入5000萬元的都市休閑農(nóng)業(yè)旅游項(xiàng)目已落地，精品水果苗木已開始種植。

村集體經(jīng)濟(jì)逐漸壯大后，穿洞村開始著手進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

村種植農(nóng)民專業(yè)合作社于2011年由35個(gè)村民出資5萬元注冊(cè)成立，目前與貴州環(huán)美種業(yè)公司合作開展玉米制種生產(chǎn)，近幾年在全村種植玉米1000畝，帶動(dòng)農(nóng)戶120戶，生產(chǎn)玉米25萬公斤，銷售收入235萬元，獲利12萬元，與貴州吉龍生物科技公司合作開發(fā)優(yōu)質(zhì)大米，2014年示范種植100畝，生產(chǎn)稻谷3.5萬公斤，產(chǎn)品全部銷往華西村，銷售收入15萬元，獲利5萬元。種植水果1800畝，種植油茶1100畝，養(yǎng)殖土雞3萬羽。

農(nóng)村合作社帶動(dòng)村民致富，是把錢裝到農(nóng)民的袋子里；村集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，是為村民們提供一個(gè)更好的生活生產(chǎn)環(huán)境，穿洞人用自己的實(shí)踐證明了脫貧先變思想的真理。

（責(zé)任編輯/霍慶濤）

穿洞村和江蘇省江陰市華西村建立了結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，現(xiàn)在華西村每年都會(huì)派村里的青年人來穿洞村感受農(nóng)村生活。圖為華西村村民在穿洞村務(wù)農(nóng)體驗(yàn)生活。（圖穿洞村村委會(huì)提供）