摘 要:面對覆蓋面、資金、技術(shù)及人才等條件的局限,劇烈的市場競爭,縣級電視臺只有立足本土化、準(zhǔn)確定位,打破常規(guī)模式、抓準(zhǔn)新聞興趣點、吸引群眾廣泛參與,辦出特色節(jié)目,才能在競爭中擁有一席之地,立于不敗之地。
1 需求解決概述
現(xiàn)代電視業(yè)的發(fā)展,為觀眾提供了了解身邊事情、獲得知識、分享快樂的新角度。隨著各類大型媒體和新興媒體的市場化競爭,處在最基層的傳統(tǒng)媒體——縣級電視臺面臨三個主要問題需加以解決。
1.1 解決節(jié)目單一的問題
目前縣級電視自辦節(jié)目形式基本以新聞和專題為主。自辦新聞節(jié)目在每晚4、5 h的節(jié)目中有20~30 min左右??h級臺由于人員和技術(shù)設(shè)備的局限,服務(wù)性節(jié)目較少,自辦教育、文藝性節(jié)目更是微乎其微。節(jié)目形式的單調(diào)表現(xiàn)得尤為突出。
1.2 解決節(jié)目質(zhì)量問題
采編人員的素質(zhì)良莠不齊、電視臺基本布局的缺失、政府和市場急功近利的干擾,導(dǎo)致市縣級電視臺在節(jié)目質(zhì)量上不能滿足大眾的真正需求。
1.3 解決問題的能力不足
由于受到財力、行政和市場的干預(yù),縣級電視臺對于自辦節(jié)目中出現(xiàn)的時間短、質(zhì)量差、受眾少的問題解決乏力,只能惡性循環(huán),致使收視率呈下降趨勢。
只有在本土化的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新解決,才能改變縣級電視臺的這些問題。
2 節(jié)目本土化創(chuàng)新首先要從產(chǎn)業(yè)角度經(jīng)營電視
縣級臺一般定位為縣委政府的“喉舌”,自辦新聞類節(jié)目是政治任務(wù),很少有人把它當(dāng)作產(chǎn)品看待,更沒有去深究其產(chǎn)業(yè)因素——受眾市場、經(jīng)營規(guī)律、節(jié)目成本及綜合效應(yīng)。這是縣級臺節(jié)目不能吸引群眾的根本性偏差原因。但在信息大爆炸時代,群眾會用拇指投你的票。
縣級電視臺的優(yōu)勢在于:與基層群眾最近,可充分地反映百姓身邊的需求。群眾最喜歡看到他們身邊感興趣的人或事在媒體上的反映,電視理論將其稱為“漸進性”或“貼近性”。充分利用好這一權(quán)威因素,“從群眾中來到群眾中去”,反映出同身邊群眾的“親密性”,扎根于當(dāng)?shù)赜^眾的實際生活,吸引他們參與互動,才能辦出吸引他們目光的節(jié)目。將經(jīng)營管理意識融入到電視產(chǎn)業(yè)中,樹立一種新的正確的理念,才能達到經(jīng)濟和政治的雙豐收。
3 節(jié)目本土化創(chuàng)新要找準(zhǔn)自辦節(jié)目定位
3.1 政治性和貼近性的統(tǒng)一
縣級電視臺作為當(dāng)?shù)攸h委政府的宣傳陣地,是自辦新聞節(jié)目、電視節(jié)目的重中之重,是主體,是龍頭,要做到政治性和貼近性的統(tǒng)一。如何解決這二者的統(tǒng)一?就需要在節(jié)目本土化的基礎(chǔ)上創(chuàng)新求變,抓住貼近群眾這一關(guān)鍵才能改變不足。把鏡頭對準(zhǔn)基層和群眾,把會議報道和領(lǐng)導(dǎo)活動報道轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕婈P(guān)心的話題,并讓其成為街頭巷尾茶余飯后的談資,才能把時政新聞做得讓觀眾愛看。在努力改進發(fā)掘力度和引導(dǎo)正確輿論導(dǎo)向能力上下功夫,用百姓的眼光去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘新聞點,把群眾息息相關(guān)的興趣點變?yōu)橹耸挚蔁岬男侣匋c,在縣級電視臺上敞開大門令其主動參與定奪,用群眾身邊事影響和教育群眾,才能使電視真正發(fā)揮其媒體作用。
3.2 立足本土、凸顯區(qū)域特色
基層媒體被本地受眾的接近和對本鄉(xiāng)本土的熟知,是中央、省、市臺所不能擁有的優(yōu)勢?,F(xiàn)代多媒體的時代,觀眾已不滿足于你播我看的收視狀態(tài)。縣級電視臺就要從欄目設(shè)置、節(jié)目形式、內(nèi)容安排等方面打“特色牌”,唱出“拿手戲”。播一些貼近生活,與老百姓生活息息相關(guān)的人和事,節(jié)目的每一個小故事都取材于身邊的人和事,加上親切的本土的方言,雖然“土”味十足,卻能受到老百姓的喜愛。大家愛聽愛看,這就是一檔成功的節(jié)目。
隨著娛樂節(jié)目的大行其道,縣級電視臺本土化創(chuàng)新也要打造自己的品牌。讓各類才藝比拼,智力竟猜、選秀節(jié)目把越來越多的觀眾請到攝像機前,不斷融入更多的地方特色,打造出受本地人關(guān)注的“本土明星”。這樣會使得有限的資源產(chǎn)生更大的社會效益和經(jīng)濟效益。
3.3 轉(zhuǎn)變觀念,打造傳統(tǒng)媒體和自媒體“雙贏”戰(zhàn)略
自媒體改變了傳統(tǒng)媒體一家獨領(lǐng)風(fēng)騷的局面,是傳媒信息發(fā)展的必然。自媒體的發(fā)展要求每個人都是記者、編輯。它的發(fā)展大有取代傳統(tǒng)媒體的趨勢,但權(quán)威的新聞和信息的話語管制權(quán)是任何一個國家黨派都不可能放開的。自媒體和傳統(tǒng)媒體爭奪的是經(jīng)濟利益。他們的區(qū)別只是發(fā)表的陣地不同。如何把自媒體的優(yōu)勢資源納入到電視傳播這個傳統(tǒng)媒體當(dāng)中,需要傳統(tǒng)媒體從業(yè)者打開眼界、打開胸懷、放下架子,學(xué)習(xí)自媒體的經(jīng)營方式和吸引自媒體的受眾互動到傳統(tǒng)媒體上來。
4 節(jié)目本土化創(chuàng)新要提高新聞從業(yè)人員的水平
著名記者陸詒曾對復(fù)旦大學(xué)新聞系學(xué)生風(fēng)趣地說過:新聞工作者的修養(yǎng)是一個“無限公司”,不存在夠不夠的問題,也永遠不會“畢業(yè)”,要干到老,學(xué)到老。這吻合了當(dāng)今時代的發(fā)展規(guī)律。地方電視臺要想辦新、辦活,辦出有特色的節(jié)目,光靠嘴說是不行的,需要各自的新聞從業(yè)人員加強培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),提高從業(yè)素質(zhì),用集體的智慧打造一個具有地方特色的電視臺。
作為基層的縣級電視臺要想在激烈的競爭中立于不敗之地,就要抓住優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)受眾的興趣點,辦出具有自身風(fēng)格、獨具特色的節(jié)目,才能創(chuàng)造出歷久彌新、與受眾共享的佳釀甘醇。