南通市農(nóng)村金融學(xué)會(huì)課題組

試論新形勢(shì)下先進(jìn)典型的培養(yǎng)與樹立

南通市農(nóng)村金融學(xué)會(huì)課題組

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)銀行正在加快推進(jìn)改革發(fā)展和經(jīng)營轉(zhuǎn)型。作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一種輔助手段，樹立和培育先進(jìn)典型，能有效發(fā)揮其示范和引導(dǎo)作用，激勵(lì)全行的正能量，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。培育好、樹立好、宣揚(yáng)好先進(jìn)典型，是各級(jí)行唱響主旋律、釋放正能量的品牌工程。

一、充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)與樹立先進(jìn)典型的意義

先進(jìn)典型示范是抓好思想引領(lǐng)和行動(dòng)示范的重要手段，它通過培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型，把深刻抽象的道德觀念和價(jià)值觀念具體化、形象化，引導(dǎo)全行員工效仿學(xué)習(xí)。

首先，先進(jìn)典型是時(shí)代的旗幟?！皶r(shí)勢(shì)造英雄”，任何先進(jìn)典型的涌現(xiàn)，不僅是特定時(shí)代孕育的結(jié)果，而且是時(shí)代精神的集中體現(xiàn)。典型如果脫離了時(shí)代的土壤就會(huì)成為無源之水、無本之木。只有與時(shí)代環(huán)境相適應(yīng)，與時(shí)代呼喚相融合，才能夠發(fā)揮導(dǎo)向和示范作用。其次，先進(jìn)典型是精神的高地。一個(gè)典型就是一面旗幟，一批典型就是一座精神高地。通過傳播好聲音、展示好形象，用積極向上的力量可以凝聚人心、凈化靈魂。第三，先進(jìn)典型是群眾的呼喚。近年來，無論是央視等主流媒體推出的“最美鄉(xiāng)村教師”、“最美鄉(xiāng)村醫(yī)生”，還是全省農(nóng)行評(píng)選的“最美柜員”、“江蘇農(nóng)行好人榜”等典型人物、凡人義舉，他們都來自于基層，來自于群眾，反應(yīng)了廣大群眾內(nèi)心深處的強(qiáng)烈呼喚。第四，先進(jìn)典型是沖鋒的號(hào)角。典型是導(dǎo)向，是正能量。一個(gè)先進(jìn)典型可以展現(xiàn)一個(gè)時(shí)代的風(fēng)貌，可以影響一代人甚至幾代人的價(jià)值取向，可以給廣大員工注入解決矛盾、戰(zhàn)勝困難的精神動(dòng)力。

二、當(dāng)前先進(jìn)典型樹立和培養(yǎng)中存在的問題

（一）思想認(rèn)識(shí)不夠深入。一些單位未能把培養(yǎng)選樹先進(jìn)典型作為政治思想工作的重要方法和抓手來抓，工作不到位，甚至嚴(yán)重缺位，在先進(jìn)典型的培養(yǎng)選樹上，既無工作謀劃，又無責(zé)任機(jī)制。

（二）作用發(fā)揮不夠充分。不少單位存在著重評(píng)比、輕選樹的現(xiàn)象，評(píng)比程序完成了，典型就算樹起來了，宣傳聲勢(shì)不大，學(xué)習(xí)氛圍不濃，先進(jìn)典型的輻射、示范和導(dǎo)向作用不明顯，未能把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型作為激發(fā)員工拼搏進(jìn)取的動(dòng)力。

（三）典型樹立不夠持久。先進(jìn)典型的樹立是一個(gè)長期的過程，但不少單位先進(jìn)典型評(píng)選過多過濫，大多是曇花一現(xiàn)。受諸如評(píng)選條件抽象化、容易達(dá)到，爭(zhēng)取榮譽(yù)功利化、過后衰退，崗位調(diào)整頻繁化、失去土壤，相應(yīng)待遇空心化、缺乏動(dòng)力等因素影響，難以持續(xù)“保鮮”，缺少一個(gè)系統(tǒng)性的再培養(yǎng)、再教育、再造就的持續(xù)過程。

三、做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)與樹立的相關(guān)建議

（一）遵循三個(gè)步驟，做好先進(jìn)典型的發(fā)現(xiàn)與尋找。

1.“一看”。各職能部門，尤其是各級(jí)管理者，要善于對(duì)員工思想品德、作風(fēng)態(tài)度、行為舉止、價(jià)值觀念等進(jìn)行觀察和了解，通過工作、生活中的點(diǎn)滴，發(fā)現(xiàn)與眾不同的閃光點(diǎn)和值得稱頌、弘揚(yáng)的事物。同時(shí)，要通過查閱報(bào)表、資料，從中發(fā)現(xiàn)個(gè)人或集體所取得的成績和所作出的貢獻(xiàn)，為先進(jìn)典型的評(píng)價(jià)提供依據(jù)。

2.“二聽”。作為管理者，除了善于觀察外，還要通過耳朵收集更多的信息，特別是先進(jìn)或典型的事跡，活生生的案例，以便能更全面地掌握情況，并做到兼聽則明，不倚不偏。要聽從領(lǐng)導(dǎo)層、職能部門的評(píng)價(jià)，傾聽群眾的反映，聽取社會(huì)和客戶的看法；要收集典型案例、先進(jìn)事跡，以及是否存在違紀(jì)、違規(guī)、違法行為等。

3.“三選”。對(duì)照先進(jìn)典型評(píng)選評(píng)比的基本條件，逐步加以篩選，在眾多的人選或集體中，精挑細(xì)選出更具影響力和代表性的人或集體，作為先進(jìn)典型的后備對(duì)象。在查閱、兼聽、篩選的基礎(chǔ)上，把符合宣傳要求和價(jià)值取向的人或集體，確立為先進(jìn)典型弘揚(yáng)對(duì)象。

（二）完善三項(xiàng)機(jī)制，做好先進(jìn)典型的培養(yǎng)與教育。

1.完善組織機(jī)制。對(duì)先進(jìn)典型集體，各行要在工作運(yùn)行形態(tài)、組織作風(fēng)建設(shè)、評(píng)比表彰條件等方面，建立起定性、定量的跟蹤、反饋、響應(yīng)機(jī)制，由專人負(fù)責(zé)，遇到新情況、新問題，能及時(shí)向上級(jí)行報(bào)告，并及時(shí)指導(dǎo)和有效解決問題。對(duì)先進(jìn)典型個(gè)人，則應(yīng)建立起一對(duì)一、一對(duì)多的關(guān)心關(guān)愛激勵(lì)機(jī)制。先進(jìn)典型的上級(jí)主管部門，包括人力資源部、工會(huì)（團(tuán)委）等部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)先進(jìn)典型的個(gè)人工作、學(xué)習(xí)、思想和生活情況的搜集，以及意見、訴求的傳遞、反映，使先進(jìn)典型能時(shí)刻感受到組織的幫助與關(guān)懷。

2.建立交流制度。對(duì)先進(jìn)典型集體的負(fù)責(zé)人及先進(jìn)典型個(gè)人，應(yīng)提供平等地位的思想交流平臺(tái)，以制度規(guī)定的形式，確立實(shí)現(xiàn)思想交流的頻率、次數(shù)和基本內(nèi)容，定期或不定期地展開交流探討。方式上可以上級(jí)對(duì)下級(jí)，也可以平級(jí)對(duì)平級(jí)；可以務(wù)虛，也可以務(wù)實(shí)；可以面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中存在的問題，也可以面對(duì)未來、夢(mèng)想進(jìn)行深入探討。要通過有效的溝通方式，消除先進(jìn)典型的負(fù)面情緒和負(fù)面干擾，保持一種積極向上的正能量和一種凝聚力量的氣場(chǎng)。

3.暢通教育渠道。無論是對(duì)先進(jìn)典型集體還是個(gè)人，有計(jì)劃地推行考察訪問、經(jīng)驗(yàn)交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，都是保持其先進(jìn)性的有效手段和方式。根據(jù)所獲全國級(jí)、省級(jí)、市級(jí)等不同獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)等級(jí)，分別安排考察訪問、經(jīng)驗(yàn)交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，以不斷增強(qiáng)先進(jìn)典型的活力和“保鮮”度。同時(shí)，上級(jí)組織還應(yīng)長期跟蹤輔導(dǎo)指引，建立幫扶機(jī)制，定期或不定期對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過不斷糾偏的方式，促使其保持先進(jìn)性。

（三）加強(qiáng)三項(xiàng)管理，做好先進(jìn)典型的服務(wù)與管理。

1.加強(qiáng)先進(jìn)典型的檔案管理。根據(jù)先進(jìn)典型的評(píng)比原則和條件，分年按季，對(duì)先進(jìn)典型開展先進(jìn)性、代表性和影響力等多方面的綜合評(píng)估，并不斷完善其檔案資料，為實(shí)施規(guī)范化管理打好基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)先進(jìn)典型的待遇落實(shí)。要切實(shí)落實(shí)先進(jìn)典型的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇，為先進(jìn)典型提供職業(yè)生涯的可持續(xù)性發(fā)展通道，并根據(jù)他們反映的意見、訴求，幫助解決實(shí)際困難，以切實(shí)維護(hù)相關(guān)權(quán)益?？筛鶕?jù)不同類型、檔次、級(jí)別的先進(jìn)典型，在文件閱讀、會(huì)議出席、參政議政、意見發(fā)表等方面相對(duì)放寬限制性條件，以公開透明的方式，提高其政治待遇；在績效分配上給予必要的傾斜，或在一定期限內(nèi)享受某職等的經(jīng)濟(jì)待遇，而不僅僅是在物質(zhì)激勵(lì)上搞一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

3.加強(qiáng)先進(jìn)典型的關(guān)愛幫扶。要有針對(duì)性地制訂療養(yǎng)、休養(yǎng)計(jì)劃，組織安排先進(jìn)典型定期參加體檢、療養(yǎng)、休養(yǎng)等活動(dòng)，為維護(hù)其身心健康創(chuàng)造條件。與此同時(shí)，要定期召開座談會(huì)，傾聽意見和建議，了解工作生活難題等，通過建立見義勇為基金、開展愛心捐助等方式，對(duì)生活困難的先進(jìn)典型人物進(jìn)行長效幫扶。

（四）堅(jiān)持三個(gè)注重，做好先進(jìn)典型的宣傳和推介。

1.注重宣傳推介。要在評(píng)選表彰的基礎(chǔ)上，組織召開先進(jìn)典型表彰會(huì)、先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)等，同時(shí)通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)頁、網(wǎng)站、刊物、微信、郵件等傳播渠道，大力宣傳、推介先進(jìn)典型的精神、品質(zhì)、作風(fēng)和經(jīng)驗(yàn),通過生動(dòng)的事例，加以提煉，讓員工感到接地氣、好接受、能模仿、可學(xué)習(xí)。同時(shí)，要加強(qiáng)外部宣傳和輿論引導(dǎo)，做到緊扣主題、循序漸進(jìn)，分層級(jí)、分階段有序推進(jìn)，持續(xù)宣傳傳播，使先進(jìn)典型既鮮活又持久。

2.注重定期回訪。要定期對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行跟蹤回訪、評(píng)估考核，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求，不斷激發(fā)先進(jìn)典型的內(nèi)在動(dòng)能，依靠外在的力量，引導(dǎo)先進(jìn)典型始終沿著既定的方向前進(jìn)，并帶動(dòng)團(tuán)體共同進(jìn)步。

3.注重動(dòng)態(tài)管理。先進(jìn)典型的榮譽(yù)并非一朝獲得終身擁有，對(duì)其應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)弄虛作假騙取榮譽(yù)、發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)行為或重大安全事故，或發(fā)生造成不良社會(huì)影響事件，或個(gè)人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分甚至刑事處罰等情形，都要撤銷其先進(jìn)稱號(hào)。

（執(zhí)筆：施曉霞、顧衛(wèi)紅）