文/張鐵柱

用系統(tǒng)工程方法構(gòu)建“6+5”典型宣傳模式

文/張鐵柱

通過(guò)典型宣傳工作模式，激發(fā)了“深學(xué)、細(xì)照、篤行”的滿(mǎn)腔熱情。

典型宣傳工作是宣傳思想文化工作中的重要內(nèi)容，在典型宣傳工作中，航天科工二院以系統(tǒng)工程思想方法為指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)探索實(shí)踐，構(gòu)建了“6+5”典型宣傳工作模式，其中“6”指按處室、廠所、院、集團(tuán)、央企、國(guó)家6個(gè)層面構(gòu)成的金字塔狀典型庫(kù)；“5”指以“信息（Message）、媒體（Media）、管理（Manage）、時(shí)機(jī)（Moment）、隊(duì)伍（Man）”為主要要素的“5M”工作體系。

信息：選人與選事

信息包括人物和事跡，通過(guò)精心選擇典型，宣傳先進(jìn)事跡，增強(qiáng)典型宣傳的生命力和示范引導(dǎo)作用。

緊扣兩心選人。第一個(gè)心是中心，包括科學(xué)發(fā)展、科研生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、市場(chǎng)開(kāi)拓、管理提升；第二個(gè)心是核心，指核心價(jià)值觀。天宮與神舟交會(huì)對(duì)接微波雷達(dá)總師“航天戰(zhàn)神”孫武就是這樣的典型人物，他許下了“天神交會(huì)之時(shí)，就是我成家生子之日”的諾言，10余年來(lái)他以搭上“半條命”的拼勁，實(shí)現(xiàn)偽碼連續(xù)波技術(shù)等七項(xiàng)創(chuàng)新，解決了大量的關(guān)鍵技術(shù)和工程難題，研制的微波雷達(dá)一次次為天宮與神舟交會(huì)對(duì)接牢牢牽起“紅線(xiàn)”。

貼近一線(xiàn)選人。一線(xiàn)人員就是直接從事科研生產(chǎn)保障工作的人，院級(jí)重要典型原則上從科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一線(xiàn)人物團(tuán)隊(duì)中選取，確保典型立得住、推得開(kāi)。一線(xiàn)數(shù)控車(chē)工、全國(guó)技術(shù)能手、被譽(yù)為“數(shù)控達(dá)人”的曹彥生，懷揣著“數(shù)控強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”，苦心鉆研數(shù)控加工絕技，23歲，成為航天系統(tǒng)最年輕的高級(jí)技師；25歲，奪得全國(guó)數(shù)控技能競(jìng)賽亞軍；26歲，成為最年輕的“北京市金牌教練”；29歲，指導(dǎo)4名徒弟摘得全國(guó)數(shù)控技能大賽冠軍和包攬前4名的成績(jī)。

普通人中選人。平凡人、平凡事，蘊(yùn)含不平凡的精神。開(kāi)展“鏡頭對(duì)準(zhǔn)一線(xiàn)、筆鋒轉(zhuǎn)向身邊”主題活動(dòng)，通過(guò)“尋找最美二院人”、“可親可敬的身邊人”等系列宣傳，發(fā)掘報(bào)道了一大批廣大干部職工身邊榜樣，講好普通職工的點(diǎn)滴感人故事，使職工群眾感到榜樣就在身邊，使典型宣傳更具親和力。

宣傳航天精神。航天精神是社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要組成部分。大力宣傳典型人物體現(xiàn)出的航天三大精神、黃緯祿精神、新時(shí)期航天精神，用航天精神豐富社會(huì)主義核心價(jià)值觀。30年學(xué)雷鋒做好事、11年免費(fèi)搭載路人的“航天活雷鋒”史永樂(lè)，被授予全國(guó)學(xué)雷鋒先進(jìn)個(gè)人、首都精神文明建設(shè)獎(jiǎng)、北京榜樣等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，成為社會(huì)主義核心價(jià)值觀、雷鋒精神和航天精神結(jié)合的典型。

宣傳企業(yè)文化。注重用典型人物、團(tuán)隊(duì)的故事和精神詮釋企業(yè)文化。比如，“無(wú)膽有雄心，掉頭發(fā)不掉鏈子”的安保建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化。安保技術(shù)骨干申雅華，妻子即將分娩，他不能回去照看，而且他被確診為急性膽囊炎需要摘除膽囊，做完膽囊切除手術(shù)后很快又撲到工作中，出色完成關(guān)鍵項(xiàng)目任務(wù)，被稱(chēng)為“無(wú)膽英雄”。安保重要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人孫震宇，頂著巨大的壓力，統(tǒng)籌所有資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，每天奔波于各建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)、采購(gòu)、施工、調(diào)試，20個(gè)月一直處于高負(fù)荷的工作中導(dǎo)致頭發(fā)大量脫落，被譽(yù)為“掉頭發(fā)不掉鏈子”。

宣傳感人事跡。典型人物的突出感人事跡往往將其高尚情操濃縮其中，而且體現(xiàn)出與眾不同的特質(zhì)給人留下深刻印象，強(qiáng)化了典型宣傳效果。時(shí)代先鋒、全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、兩彈一星元?jiǎng)S緯祿院士，是我國(guó)航天事業(yè)的奠基人之一，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)固體戰(zhàn)略導(dǎo)彈的先河，他被譽(yù)為“導(dǎo)彈醫(yī)生”，因?yàn)樗麑?duì)導(dǎo)彈出現(xiàn)的任何疑難雜癥和細(xì)微問(wèn)題都能成功診治，而他對(duì)自己過(guò)度操勞而落下的一身病痛卻一忍再忍；他被認(rèn)為是“有辦法”的專(zhuān)家，不僅因?yàn)樗麑?duì)導(dǎo)彈中每個(gè)零部件出現(xiàn)的問(wèn)題都有解決辦法，還因?yàn)樗芟氤鲇弥寡巿?jiān)持五天強(qiáng)忍胃潰瘍、胃出血引起的劇烈疼痛?！叭绻衼?lái)生，我還要搞導(dǎo)彈”，晚年時(shí)的黃緯祿始終牽掛著中國(guó)導(dǎo)彈事業(yè)的發(fā)展，這句發(fā)自肺腑的表白讓人對(duì)黃緯祿院士的記憶刻骨銘心。

媒體：創(chuàng)新與拓寬

對(duì)內(nèi)不斷創(chuàng)新宣傳形式、對(duì)外不斷拓展宣傳陣地，努力擴(kuò)大典型宣傳的影響力。

強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體。不斷加強(qiáng)院報(bào)、刊、臺(tái)、網(wǎng)、宣傳冊(cè)等傳統(tǒng)媒體對(duì)先進(jìn)典型的宣傳，有計(jì)劃地推出典型深度精品報(bào)道。

發(fā)展多樣媒體。創(chuàng)新拓展媒體，使典型宣傳陣地不斷擴(kuò)大。創(chuàng)立涉密宣傳載體《空天防御內(nèi)宣》，安裝樓宇電子屏、電梯廣告機(jī)、戶(hù)外大型電子屏，利用院內(nèi)建筑圍擋、燈桿刀旗，創(chuàng)建了二院博客、微博和微信。

借助高端媒體。將典型人物事跡直接報(bào)送給中央領(lǐng)導(dǎo)參閱，努力獲得領(lǐng)導(dǎo)批示。黃緯祿院士的內(nèi)參得到李長(zhǎng)春、劉延?xùn)|等領(lǐng)導(dǎo)批示。借助中央十大媒體對(duì)黃緯祿院士集中宣傳報(bào)道，黃緯祿院士被推樹(shù)為“時(shí)代先鋒”、“全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”全國(guó)重大先進(jìn)典型。

開(kāi)展豐富活動(dòng)。綜合運(yùn)用主題演講、事跡報(bào)告、自編歌曲、舞臺(tái)劇、專(zhuān)題片、相聲等活動(dòng)形式，使典型宣傳更加生動(dòng)和喜聞樂(lè)見(jiàn)，使典型人物事跡更易深入人心。

管理：分層與計(jì)劃

在典型宣傳中注重分層推進(jìn)和宣傳，使典型宣傳有序開(kāi)展穩(wěn)步推進(jìn)。

分層分級(jí)。對(duì)典型宣傳分層管理，構(gòu)建了六層金字塔狀典型庫(kù)，并按照層層推進(jìn)開(kāi)展工作。各層設(shè)立重大、重要、一般三個(gè)不同級(jí)別。六個(gè)層面三個(gè)級(jí)別又構(gòu)成典型人物的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。對(duì)重要典型，統(tǒng)籌媒體集中宣傳；而對(duì)為數(shù)不多的重大典型，除集中報(bào)道外還通過(guò)報(bào)告會(huì)等多種手段強(qiáng)化效果。

計(jì)劃管理。制定“三張表”，嚴(yán)格計(jì)劃管理。第一張表是年度目標(biāo)計(jì)劃表，明確重點(diǎn)方向；第二張表是在年初就梳理全年可預(yù)見(jiàn)事項(xiàng)和主題，形成年度典型宣傳新聞線(xiàn)索匯總表；第三張表是編制年度固定宣傳事項(xiàng)提示表，變宣傳的隨機(jī)性為確定性。

過(guò)程管控。每月通過(guò)黨辦主任例會(huì)對(duì)典型宣傳工作總結(jié)部署；每周收集匯總?cè)盒侣劸€(xiàn)索，做好統(tǒng)籌安排；重大典型宣傳由院統(tǒng)一策劃實(shí)施，確保形成合力；嚴(yán)格執(zhí)行“三審”制等各項(xiàng)宣傳保密規(guī)章制度，確保不泄密。

時(shí)機(jī)：適時(shí)與持續(xù)

在典型宣傳上把握好時(shí)機(jī)，掌握好節(jié)奏，做到適時(shí)、適度，確保產(chǎn)生預(yù)期的影響和效果。

把控兩個(gè)節(jié)奏。在一般典型宣傳上，院報(bào)和電視新聞一般每周報(bào)道2～3個(gè)典型，院網(wǎng)每周報(bào)道5～10個(gè)先進(jìn)典型，每月對(duì)外宣傳報(bào)道4～8個(gè)先進(jìn)典型，使典型宣傳有一定的數(shù)量和規(guī)模，保持一定的熱度和力度。而在重大、重要典型宣傳上，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量服從質(zhì)量，有計(jì)劃有步驟地適時(shí)推出。

把握三個(gè)時(shí)機(jī)。重點(diǎn)把握好“前中后”三個(gè)時(shí)機(jī)。“前”就是在典型人物向更高層面推樹(shù)或爭(zhēng)取榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)前?！爸小本褪窃谥行娜蝿?wù)推進(jìn)遇到困難和瓶頸的過(guò)程中?！昂蟆本褪窃讷@得高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)表彰后、人物獲得重要榮譽(yù)后、得到高層領(lǐng)導(dǎo)批示后，對(duì)相關(guān)典型開(kāi)展集中宣傳推樹(shù)。

掀起多次高潮。在典型的持續(xù)宣傳中，提前策劃合理設(shè)置宣傳高潮，不斷將典型宣傳引向深入。黃緯祿先進(jìn)事跡宣傳，通過(guò)中央十大媒體集中報(bào)道、組織學(xué)習(xí)黃緯祿先進(jìn)事跡活動(dòng)、舉辦黃緯祿先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等掀起宣傳高潮，使黃緯祿精神深入人心。

隊(duì)伍：能力與激勵(lì)

完善隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)激勵(lì)提升能力素質(zhì)，為典型宣傳積蓄后勁。

加強(qiáng)人力資源配備。形成兩級(jí)通聯(lián)組織，建立了院和廠所宣傳文化管理專(zhuān)崗專(zhuān)職、處室兼職的宣傳管理隊(duì)伍；組建三類(lèi)宣傳隊(duì)伍，建立了由特約記者、通訊員和撰稿積極分子組成的媒體通聯(lián)隊(duì)伍，形成了覆蓋全院的宣傳文化隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。

提高隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)能力。編印了具有二院《新聞報(bào)道實(shí)務(wù)》；對(duì)通訊員分層培訓(xùn)、主題培訓(xùn)，通過(guò)成立“寫(xiě)作小組”、“微論壇”等形式開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)。

激勵(lì)考核措施并舉。開(kāi)展認(rèn)證，對(duì)特約記者和通訊員每?jī)赡赀M(jìn)行資格認(rèn)證考試并頒發(fā)證書(shū)；開(kāi)展評(píng)選，組織新聞質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)月度評(píng)選、優(yōu)秀新聞攝影作品季度評(píng)選；開(kāi)展比武，組織新聞技能比武等系列活動(dòng)；給院屬單位設(shè)定指標(biāo)，納入年度考核。

通過(guò)運(yùn)用“6+5”典型宣傳工作模式，企業(yè)形成了廣大干部職工“以先進(jìn)典型為鏡，用優(yōu)秀模范引路，向身邊榜樣看齊”的良好氛圍，激發(fā)了“深學(xué)、細(xì)照、篤行”的滿(mǎn)腔熱情。

（作者單位：航天科工二院 ）