沈莉亞，宗健陽，盧祖元（蘇州大學附屬兒童醫(yī)院黨政辦公室，江蘇省蘇州市215025）

淺談醫(yī)院年輕職工思政工作建設

沈莉亞，宗健陽*，盧祖元
（蘇州大學附屬兒童醫(yī)院黨政辦公室，江蘇省蘇州市215025）

思想政治工作一直都是醫(yī)院發(fā)展的關鍵，是醫(yī)院發(fā)展的生命線。在新形勢下，年輕職工成為醫(yī)院的主體，其思想政治工作成為當前黨務工作的重中之重。創(chuàng)新思想政治工作形式，以行政管理沙龍為例，對醫(yī)院行政管理人員的特征及思想教育方式進行分析。

行政管理；年輕職工；思想政治；黨務工作

【DOI編碼】 10．3969/j．issn．1672－4232．2015．06．030

為適應現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研各方面均衡發(fā)展的需要，醫(yī)院行政管理的功能日益分化和細化，各行政職能科室的重要性也日益凸顯［1］。新形勢下加強行政管理人員的思想政治工作，尤其是青年管理人員的思想政治工作，發(fā)揮行政職能科室作用，成為現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的著重點。

1　現(xiàn)代醫(yī)院管理人員特征分析

1.1年齡結構發(fā)生重大變化，年輕職工占較大比重

21世紀前的醫(yī)院發(fā)展，以臨床為重中之重，管理工作作為附帶工作基本由臨床職工負責。進入21世紀，隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，我國人口的增加，人民群眾的就醫(yī)需求不斷增長，醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，對管理的要求也越來越高，醫(yī)院開始有計劃地大量引進專業(yè)性的管理人才，加上長期以來我國衛(wèi)生人力資源的短缺，后期需求中引進了大批應屆畢業(yè)生，形成了如今年輕職工占多數(shù)的局面。

1.2思想教育基礎高，專業(yè)對口性強

近年來，隨著經濟的發(fā)展，蘇州大學附屬兒童醫(yī)院（以下簡稱“醫(yī)院”）發(fā)展逐漸步入專業(yè)化階段。對行政管理人員不再是簡單的“業(yè)務轉崗”要求，而是要求有更高的專業(yè)性。新引進的管理人才大都年紀輕、學歷高，掌握一定的管理理論知識和與職位相關的專業(yè)知識，懂得科學方法的運用。但相較于老職工，他們社會閱歷淺，缺乏實踐經驗，脫離臨床，無法正確適度地發(fā)揮服務作用。

1.3年輕人個性突出，不易統(tǒng)一思想

醫(yī)院行政管理中的年輕職工，85后居多，近年來90后也逐漸占較大比重。這些職工成長在國家市場經濟逐漸成熟的新時代中，多以獨生子女為主，集體意識相對薄弱，注重個人主義。他們學習能力強，接受新事物、新知識、新理念的速度快，自己的想法較多，不愿循規(guī)蹈矩。他們對權威不認同，對尊師敬長意識薄弱，對報酬、職位、工作內容等多有不滿。另外，新興媒體如微信、微博等在年輕職工中的旁及，言論更為自由，影響范圍擴大，給傳統(tǒng)的思想政治工作帶來強大的挑戰(zhàn)。

1.4無法正確自我定位，對基礎性工作易有排斥心理

年輕職工正處于發(fā)展階段，其缺乏實際工作經驗卻承擔了大量的基礎性工作。但由于學歷高、學位高等原因，他們的心理標準往往預設很高，容易造成眼高手低的不良現(xiàn)象，難免會出現(xiàn)抵觸心理，導致他們工作態(tài)度散漫，工作效率低下，常有不聽上級指令的情況出現(xiàn)。

綜上所述，在當前形勢下，抓緊醫(yī)院年輕職工的思想政治教育工作是當務之急。醫(yī)院需要結合實際，在思想政治工作的形式和內容上有所改變和創(chuàng)新。

2　加強管理人員中年輕職工的思想政治工作

2.1充分認識醫(yī)院思想政治工作的重要性，加強年輕職工教育

在市場經濟日益成熟的今天，思想政治工作的作用顯得尤為突出。做好醫(yī)院思想政治工作是貫徹黨的方針政策的必然要求，是進一步改善醫(yī)療服務的必然要求，也是醫(yī)院在醫(yī)改大環(huán)境下改革追趕跨越發(fā)展的必然要求。在醫(yī)院具體的思政工作中，可以著重加強兩個方面的建設。一方面是加強職業(yè)道德教育。以多種形式的活動為載體邀請勞模、名醫(yī)、優(yōu)秀骨干、醫(yī)院前輩講述他們的先進事跡和職業(yè)感悟，敦促年輕職工珍惜現(xiàn)在，把握將來。以身邊的先進文化、先進事跡感染人、鼓舞人。另一方面是加強職工廉政教育。年輕職工價值觀正處于形成時期，易受外界不良因素的干擾，特別是在醫(yī)療體制不斷變革的時代中，金錢、利益的誘惑容易影響內心的天職之責，因此更需要醫(yī)院關注年輕職工的思想動態(tài)，加強思想引導，嚴格實行中央和地方政府的相關規(guī)定，預防職務犯罪，糾正行業(yè)不正作風。

2.2加強思想政治隊伍建設，建設一支強有力的隊伍

思想政治工作落實的關鍵是隊伍建設。醫(yī)院要根據(jù)實際工作需要合理設置政工部門，配置足夠的政工崗位人員。在結構上要注重合理性，從年齡、知識、專業(yè)結構出發(fā)，調配使用政工人員，形成優(yōu)勢互補的隊伍結構。對行政干部的崗位、職務適時進行調整，注重群眾基礎好、綜合素質強的年輕干部的培養(yǎng)選撥。在注重隊伍硬件設施建設的同時，要注意營造上令下行、積極主動的隊伍文化。令出必行，領導具有號召力，才能使醫(yī)院的思想政治工作真正落實，才能有力推進醫(yī)院的文化建設；集思廣益，發(fā)揮年輕職工積極性，才能凸顯思想政治工作的積極作用，把醫(yī)院的思政工作做活、做出意義。

2.3充分發(fā)揮黨支部、工會、團委的作用，為年輕職工搭建舞臺

黨支部作為基層組織的思想戰(zhàn)斗堡壘，要充分發(fā)揮其政治核心作用，帶動團委和工會做好年輕黨員、團員和群眾的思想政治工作，通過組織評選評優(yōu)、主題演講、讀書征文等活動，為年輕職工提供展現(xiàn)自我的舞臺，調動其積極性，豐富醫(yī)院文化建設內涵。努力發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共管，多管齊下的組織領導作用。

2.4重視對新興媒體的利用，宣揚社會正能量

網(wǎng)絡的迅速發(fā)展，為實現(xiàn)思想政治工作載體的創(chuàng)新提供了物質技術基礎，網(wǎng)絡信息傳播的迅捷性、交互性為思想政治工作方式創(chuàng)新提供了重要途徑［2］。但網(wǎng)絡上也存在并宣揚著一些不良的價值觀念、意識形態(tài)和生活方式，對年輕職工價值觀的形成帶來了負面影響。醫(yī)院要憑借官方網(wǎng)站、官方微信、官方微博占領文化主陣地，積極宣傳正能量，正確引導網(wǎng)路環(huán)境下的思想政治工作的方向。首先是思想教育基本理論的宣傳，以此提高職工的思想理論水平，堅定其馬克思主義信念；其次，結合時事熱點，以正確的思想理論進行分析評論，注重與年輕職工的交流分享；再次，把握醫(yī)院官方聲音，在不良輿論出現(xiàn)時做好應對工作，讓醫(yī)院職工了解真相，形成醫(yī)院強大的凝聚力與向心力。

2.5做到分配體制的公平

采取有效的激勵機制，增強管理的執(zhí)行力。有效的激勵機制有助于調動職工工作積極性，組織成員的活性化是當代管理中影響最為深遠的概念之一［3］。活性化意在強調塑造一個能激勵職工發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，增強責任感的成長環(huán)境。所以醫(yī)院應該采取物質、精神激勵相結合的方式調動行政管理人員的積極性，做好人力資源規(guī)劃，建立相對公平的績效分配體系，鼓勵和引導管理人員敢于承擔責任、積極開拓創(chuàng)新、充分發(fā)揮個人潛能，以提高行政管理工作效率，增強管理執(zhí)行力。注重人才培養(yǎng)，鼓勵年輕職工踴躍申請國內外進修、學習，因材施教，人盡其用，發(fā)揮每個人的價值，給予年輕職工實現(xiàn)自我價值的舞臺。

3　創(chuàng)辦行政管理沙龍，對年輕職工進行思想政治教育

3.1創(chuàng)新學習形式與內容，增加專業(yè)知識

一是形式創(chuàng)新。行政管理沙龍是醫(yī)院建設服務型黨組織的創(chuàng)新項目。沙龍以年輕職工為主體，支部書記和支部干事為輔，意在創(chuàng)造一個氛圍融洽、思維活躍、言論自由的學習環(huán)境。在不影響正常工作的情況下，管理沙龍每半個月定期開展，沙龍結束時確定下一期的主題和主講人。管理沙龍還會安排戶外的參觀學習，科技園、軌交系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)都是沙龍外出參觀的選擇，以此能夠開闊年輕管理人員的視野，對各行各業(yè)都有一定的了解，在相互比較下，加深對本職工作的理解和熱愛。二是內容創(chuàng)新。行政管理沙龍不再是循規(guī)蹈矩的枯燥理論和教條學習，而是征求集體的意見，邀請有能力者進行主題演講和互動交流，同時還鼓勵參與者說出自己的真實想法，可以圍繞醫(yī)院中心工作，結合醫(yī)院實際，提出自己的疑問或者見解，也可以發(fā)表對工作中某一件事或者某一行為的看法，或者就自己的專業(yè)知識、技能為大家普及一些工作常識，以提高行政工作效率。

3.2鼓勵志愿服務，統(tǒng)一為醫(yī)院服務的思想

醫(yī)院是職工的家，思想政治工作就是要讓全院職工樹立“以院為家”的觀念，樹立共榮共恥意識，統(tǒng)一全院職工思想，對醫(yī)院的社會公益性達成共識。管理沙龍作為一個組織，其成立的初衷就是為醫(yī)院服務型黨組織的建設添磚加瓦，希望以此改進行政科室辦事方法和流程，提高工作效率，提升職能科室服務意識。所以管理沙龍除了日常理論、經驗的交流，還鼓勵年輕職工參與醫(yī)院的志愿服務活動，以實際行動，服務于臨床科室和患者。

3.3戶外集體活動，塑造健康身心

管理沙龍還在業(yè)余時間組織戶外活動，如徒步、打球等，通過健康環(huán)保的方式，在起到鍛煉身體作用的同時，豐富年輕職工業(yè)余生活，倡導綠色健康的生活方式。在集體活動中，增進年輕管理人員間的熟識度和默契度，增加各個年齡層次人員間的交流，拉近思想距離，統(tǒng)一思想陣線。

醫(yī)院的思想政治工作是長期貫穿于醫(yī)院發(fā)展的生命線，年輕職工作為醫(yī)院的主體其思想教育程度直接影響到醫(yī)院整體的思想政治建設水平。醫(yī)院必須順應時代變更不斷創(chuàng)新，才能真正落實思想政治工作，發(fā)揮其引領作用，帶動醫(yī)院不斷健康、穩(wěn)定地向前發(fā)展。

［1］尹燕妮，吳小滬，曹蓮華．崗位輪轉在醫(yī)院行政管理人員培養(yǎng)中的運用［J］．現(xiàn)代醫(yī)院管理，2010，8（6）：53－55．

［2］劉和平．淺談當前醫(yī)院思想政治工作網(wǎng)絡化的問題與對策［J］．學理論，2010，19：295．

［3］李曉光．管理學原理［M］．北京：中國財政經濟出版社，2004：198．

（編輯張瀚予）

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1672－4232（2015）06－0087－02

宗健陽（1982－），男，碩士，助理研究員；研究方向：醫(yī)院管理。

2015－08－25