◎ 文 《法人》特約撰稿 郭建軍

（作者系酷派集團(tuán)副總裁兼首席法務(wù)官，法學(xué)博士）

一個(gè)成熟的公司首席法務(wù)官必須對(duì)中國(guó)江湖文化和潛規(guī)則抱著理解、認(rèn)同、欣賞甚至某種程度積極參與的態(tài)度，否則思想被束縛后就會(huì)寸步難行

人在江湖，身不由己。在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)手的手段有光明正大的，也有齷齪不堪的，不是每個(gè)對(duì)手都會(huì)按照規(guī)矩出牌，往往是在你還沒有擺出架勢(shì)之前就已經(jīng)將你擊倒。時(shí)刻記住，跟你打交道的人有紳士也有爛仔，如果不想當(dāng)秀才，公司首席法務(wù)官（GC）就必須保有幾分匪氣，這種匪氣有時(shí)表現(xiàn)為文質(zhì)彬彬的俠骨柔腸，有時(shí)表現(xiàn)為一瞥不屑的目光，有時(shí)又表現(xiàn)為深藏不漏的伺機(jī)而動(dòng)，有時(shí)還表現(xiàn)為以牙還牙、以眼還眼的心狠手辣，總之，能讓對(duì)手心中一驚、不敢小覷。

一個(gè)有些許江湖氣質(zhì)的GC不見得讓每個(gè)人歡迎，但現(xiàn)在卻非常吃得開，也頗討公司CEO和董事會(huì)喜歡，他的這種匪氣習(xí)性也必然會(huì)深深地影響他所帶領(lǐng)的公司法務(wù)團(tuán)隊(duì)的腔調(diào)，好評(píng)如虎狼之師，差評(píng)像一群土匪，GC的這種氣質(zhì)與其他特征的沆瀣一氣最終融合形成公司法務(wù)自身的調(diào)性，他像一面金字招牌閃閃發(fā)光，旗幟鮮明地表達(dá)了公司法務(wù)的處事態(tài)度、團(tuán)隊(duì)性格和軟實(shí)力。

郭建軍法學(xué)博士，酷派集團(tuán)副總裁兼首席法務(wù)官

進(jìn)入公司法務(wù)職場(chǎng)第一課

當(dāng)法學(xué)科班出身的小康以優(yōu)秀畢業(yè)生的身份進(jìn)入公司法律部的那一天，領(lǐng)導(dǎo)就樂得合不攏嘴了，要知道他是幾年來唯一從名牌政法大學(xué)來的畢業(yè)生，而他大部分同學(xué)們只要有辦法更愿意選擇政府機(jī)關(guān)，這讓即將踏入職場(chǎng)的小康感受到了前所未有的寂寞和悲壯。領(lǐng)導(dǎo)很快就對(duì)他贊賞有加，“小伙子不錯(cuò)，專業(yè)功底深厚，工作態(tài)度積極，為人處世都很有教養(yǎng)”云云，但還沒來得及得意，領(lǐng)導(dǎo)就話鋒一轉(zhuǎn)，“就是缺點(diǎn)匪氣”。在當(dāng)時(shí)，這個(gè)評(píng)價(jià)的確讓他匪夷所思，也讓意氣風(fēng)發(fā)準(zhǔn)備干一番大事業(yè)的他足夠泄氣，堂堂受過高等法學(xué)教育的畢業(yè)生為什么要變成土匪？但很快，小康就遇到了參加工作后的第一個(gè)案件。

這是個(gè)非常簡(jiǎn)單的盜竊案件，案值雖大，只需簡(jiǎn)單證據(jù)材料即可立案，于是領(lǐng)導(dǎo)交代下來時(shí)小康滿口答應(yīng)。他找了一個(gè)單獨(dú)的會(huì)議室跟嫌疑人談話，跟他講了盜竊的嚴(yán)重后果和自首坦白的好處，但這個(gè)人顯然是個(gè)老油條，對(duì)小康的規(guī)勸油鹽不進(jìn)并大喊冤枉，無(wú)奈小康最后只好跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，鑒于沒有直接證明材料，該案件沒有辦法報(bào)案。領(lǐng)導(dǎo)拍了拍他的肩膀，跟隔壁的老李說你過去再試試。這個(gè)老李是小康向來看不起的，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)過來，沒文化還整天愛喝酒，而且根本就不懂法律。不一會(huì)兒，老李也出來了，小康本想自以為是地去安慰他一下，沒想到，他跟領(lǐng)導(dǎo)說，那個(gè)人正在寫悔過書，等他簽了字就可以報(bào)案了。小康實(shí)在無(wú)法相信自己的耳朵，以為聽錯(cuò)了，于是有了下面讓小康終生難忘的對(duì)話：

“老李，他招了？”

“嗯?！?/p>

“你怎么跟他說的？”

“沒說什么。”

“嗯？沒說什么！”

“我就是一直盯著他，直到他開口。”

“就這樣？然后呢？”

“他就招了?！?/p>

老李的輕描淡寫更讓小康感到了前所未有的挫敗。他一直很不甘心，認(rèn)為老李在吹牛，要不就是他運(yùn)氣太好。不過那時(shí)候，小康的確感覺到了老李那個(gè)小單鳳眼睛背后的力量，的確會(huì)讓人不寒而栗。從此，他開始有點(diǎn)理解領(lǐng)導(dǎo)講的匪氣，老李也順理成章地?fù)?dān)任起小康的導(dǎo)師。

江湖文化與法治社會(huì)

“一塊醒木為業(yè)，扇子一把生涯，江河湖海便為家，萬(wàn)丈風(fēng)濤不怕?！庇腥说牡胤骄陀薪?，這是GC對(duì)剛?cè)牍痉▌?wù)職場(chǎng)的菜鳥們說得最多的一句話。在中國(guó)，江湖是與主流顯性社會(huì)相對(duì)的另一個(gè)隱形世界，有自己的行為方式、輿情系統(tǒng)和游戲規(guī)則，如果GC對(duì)這個(gè)系統(tǒng)沒有認(rèn)知，很多事情處理起來就會(huì)找不到門道、理不出頭緒。

作為中國(guó)公司GC，你必須認(rèn)識(shí)到，江湖文化的道義雖然與現(xiàn)代文明的民主與法治理念格格不入，但在中國(guó)社會(huì)二者卻能詭異地同時(shí)并行。這或許是因?yàn)?，在大變革的時(shí)代，舊有的社會(huì)宗法制度雖然解體，但從身份關(guān)系到契約關(guān)系的現(xiàn)代文明秩序卻并未確立，這時(shí)，江湖文化和潛規(guī)則乘虛而入，占領(lǐng)了社會(huì)生活的很多方面。在這種復(fù)雜的社會(huì)秩序下，中國(guó)公司的GC們必須花費(fèi)他一半甚至更多精力在處理非法律事件上。你很難想象一個(gè)老實(shí)巴交、守紀(jì)奉法的GC每天面對(duì)很多棘手的事情仍能安排得得心應(yīng)手，更難想象一個(gè)在西方大公司工作過的資深GC就任中國(guó)公司GC的話，他同樣能像在西方公司玩得轉(zhuǎn)，這里有太多非法律因素。

一邊是潛規(guī)則橫行的江湖圈子，一邊是講法治的現(xiàn)代社會(huì)，中國(guó)GC們整日在這兩個(gè)水火不相容的世界中游走，更像在高空走鋼絲，不熟悉人家玩法的結(jié)果會(huì)很不好，甚至可能會(huì)使自己和自己服務(wù)的東家墜入萬(wàn)丈深淵。要生存和發(fā)展，GC就不得不對(duì)自己和公司所處的內(nèi)外部境況仔細(xì)觀察，對(duì)各種運(yùn)作規(guī)則爛熟于心，對(duì)復(fù)雜的情況要善于周旋和變通。當(dāng)然，這種整日如履薄冰的感覺并不好，GC也會(huì)常常郁悶地權(quán)衡，用整天的小心翼翼和由此引發(fā)的精神衰弱去置換公司某種程度的長(zhǎng)治久安是否值得。

首席法務(wù)官的匪氣

存在的就是合理的。雖然勉為其難，但一個(gè)成熟的公司GC必須對(duì)中國(guó)江湖文化和潛規(guī)則抱著理解、認(rèn)同、欣賞甚至某種程度積極參與的態(tài)度，否則思想被束縛后就會(huì)寸步難行。在這種適度參與的過程中，GC必須要分清楚，哪些糟粕要拋棄，哪些底線要守住，哪些精華要發(fā)揚(yáng)，哪些現(xiàn)實(shí)須接受，在潛移默化中，GC的匪氣也就堆量集成：

兵不厭詐

從萬(wàn)科的“海盜計(jì)劃”到華為的“焦土政策”，有匪氣的GC都是項(xiàng)目核心策劃人員并將兵不厭詐的軍事哲學(xué)運(yùn)用得得心應(yīng)手。確實(shí)，為了自己服務(wù)的東家在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，敦厚不愚的GC也是拼了，在合規(guī)合法的前提下，想盡一切辦法為公司爭(zhēng)取騰挪空間。他深刻地明白商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一切以成敗論英雄，如果你太過老實(shí)必定吃虧，卻未必有命享福，沒有回頭路。

沉默是金

有匪氣的GC案頭一定會(huì)有一本巴特爾的《犯罪心理學(xué)》，他會(huì)教會(huì)GC什么時(shí)候發(fā)聲、什么時(shí)候閉嘴?？烧f可不說的不說，非說不可的少說，此處無(wú)聲勝有聲，開頭提到的老李便是沉默是金的經(jīng)典案例。特別是有時(shí)候，GC在思想紛亂的時(shí)刻，更需要沉默靜守才能保持清醒，同時(shí)積蓄下一次奮起的力量。

有難同當(dāng)

有匪氣的GC絕不能搶功，與下屬搶食是最讓人看不起的地方，這只能證明GC的無(wú)能。有福同享是一個(gè)GC最基本的素質(zhì)，不易的是有難同當(dāng)，特別是當(dāng)上頭怪罪下來的責(zé)任已經(jīng)超出GC的承受或者控制范圍，GC如果還能站出來為大家撐起一片天就顯得難能可貴。千萬(wàn)不要在大家最需要你的時(shí)候難覓你的蹤影，或者出了事總想著找個(gè)墊背的或者替死鬼，這樣會(huì)被認(rèn)為是逃兵而再難服眾。

蔑視規(guī)則

有匪氣的GC尊重規(guī)則，也會(huì)識(shí)時(shí)務(wù)的蔑視規(guī)則。江湖文化與主流文化天然抵牾，既擺不上臺(tái)面，又無(wú)法公開適用，但只要當(dāng)事雙方心照不宣，彼此認(rèn)可按照江湖規(guī)矩辦事，那么，在正式規(guī)則光鮮的外表下，江湖規(guī)則往往就會(huì)起到非常關(guān)鍵的作用。這對(duì)公司GC的能力提出了巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)樗纫曇?guī)則，又要敢于嘗試挑戰(zhàn)規(guī)則和超越規(guī)則，稍有不甚就會(huì)被詬病以為達(dá)目的不擇手段。

GC的匪氣會(huì)深刻影響法務(wù)團(tuán)隊(duì)的調(diào)性，沒有調(diào)性的公司法務(wù)部注定是平庸的，鮮明的部門特征會(huì)讓你在公司里有獨(dú)特的性格，并給他人留下深刻的印象，這樣的軟實(shí)力會(huì)讓法務(wù)部更有立足之地。這種腔調(diào)對(duì)于法務(wù)部來講其實(shí)就像一種輔弼的佐料，如廣東人吃燒臘時(shí)碗底的沙茶醬或者山西人咀嚼面條時(shí)澆上的陳醋，雖然并非必不可少，但失之就會(huì)少了很多味道。

敢于樹敵

有匪氣的GC不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間去試圖討好每一個(gè)人，在抗辯的競(jìng)爭(zhēng)體制下，樹敵在所難免，在敵人面前低三下四不僅不能換取對(duì)方的諒解，反而會(huì)引來更猛烈和得寸進(jìn)尺的攻擊。較聰明的做法是，仔細(xì)甄別你的朋友和敵人，弄清楚自己希望誰(shuí)喜歡你、誰(shuí)厭惡你，對(duì)你的朋友要倍加珍惜，對(duì)你的敵人要毫不猶豫地反擊，這樣做的確有些任性，但贏得朋友的同時(shí)說不定還會(huì)取得敵人的尊重。通過了解GC的朋友，可以掌握GC的品行；通過了解GC的敵人，可以摸清GC的身價(jià)。

韋氏哲學(xué)

韋小寶胸?zé)o點(diǎn)墨卻長(zhǎng)袖善舞，八面玲瓏。有匪氣的GC不會(huì)堅(jiān)持“道不同不相與謀”，而是會(huì)以更廣闊的胸懷擁抱更多的朋友，并能游刃有余地與有不同性格、不同追求和不同價(jià)值觀的人打交道。談笑有鴻儒，往來有白丁，GC在推杯換盞中進(jìn)入不同圈子，認(rèn)識(shí)不同的人，并慢慢積累開展工作所需的人氣和人脈。

公司法務(wù)的調(diào)性

人以類聚，“部以調(diào)分”。在一個(gè)公司里，每個(gè)部門都有自己的性格，鮮明的團(tuán)隊(duì)調(diào)性是一個(gè)成熟部門的標(biāo)志之一，是該部門最易被外界感知的獨(dú)特屬性。如果法務(wù)團(tuán)隊(duì)的調(diào)性是正面的，大家就會(huì)越戰(zhàn)越勇，如果法務(wù)團(tuán)隊(duì)的調(diào)性是負(fù)面的，團(tuán)隊(duì)成員的士氣就會(huì)受到消極的影響，因此我們常常聽到類似的評(píng)價(jià)，如：這個(gè)公司法務(wù)部像個(gè)軟柿子誰(shuí)都可以捏，在公司里沒有地位，那個(gè)公司法務(wù)部非常強(qiáng)勢(shì)，直接跟公司CEO匯報(bào)；這個(gè)公司法務(wù)部高效而睿智，很多不可能完成的事情他們都做到了，那個(gè)公司法務(wù)部非常官僚且笨拙，本來有把握的官司都輸?shù)袅?；這個(gè)公司法務(wù)部具有狼性，經(jīng)常主動(dòng)發(fā)起打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)爭(zhēng)，那個(gè)公司法務(wù)部像個(gè)羊羔，在戰(zhàn)斗中總是進(jìn)退失據(jù)。

有匪氣的GC并不提倡做人做事高調(diào)，事實(shí)上，公司法務(wù)的調(diào)性并不顯化，常常隱匿在具體的法務(wù)實(shí)踐中，并通過平時(shí)的工作點(diǎn)滴向外部傳達(dá)自己的口碑。但公司法務(wù)的這種調(diào)性對(duì)事件處理成功的影響程度常常超出人們的想象，他反應(yīng)了GC的個(gè)性、態(tài)度、文化和價(jià)值取向，并通過潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式影響著法務(wù)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的行為習(xí)慣。

公司法務(wù)部的調(diào)性不能違背部門屬性，否則給人傳達(dá)的信息就會(huì)錯(cuò)誤，這樣的法務(wù)團(tuán)隊(duì)也無(wú)法走遠(yuǎn)，而有些不沉穩(wěn)的GC常常犯這樣的錯(cuò)誤。比如有些公司法務(wù)部非常強(qiáng)勢(shì)，倒不是因?yàn)樗麄兊臉I(yè)務(wù)能力強(qiáng)，而是把自己合規(guī)監(jiān)察的功能無(wú)限放大，越俎代庖了公司審計(jì)部門很多事情，這樣的做法會(huì)打亂法務(wù)部本來的調(diào)性，結(jié)果會(huì)非常危險(xiǎn)。

從匪走向貴族

行走于黑白兩道，徘徊于官民之間。GC的匪氣本身就是一種氣質(zhì)，有時(shí)候給人一種壞壞的感覺，這時(shí)候你不用懷疑，這就是GC希望向外界傳達(dá)的態(tài)度。但是，“匪”占山為王有余，而覬覦天下不足，教父考利昂如果僅僅有匪氣，就不會(huì)成為教父，因此，一個(gè)優(yōu)秀的GC既要有血性方剛和狠勁，又要能委曲求全和隱忍，還要文武雙全和機(jī)智。江湖的匪氣加上貴族的智慧才能保證GC所向披靡、無(wú)往不勝，一個(gè)劍膽琴心的公司GC終能成就大事。

GC要努力吸納有利于法務(wù)組織發(fā)展的江湖規(guī)矩為我所用，但也要敢于擯棄戕害法務(wù)組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的江湖習(xí)氣，防止有組織、無(wú)紀(jì)律的匪氣彌漫。在江湖文化中，一切法律規(guī)則和秩序都可以變通或者作廢，規(guī)矩和秩序是用來打破的這樣的理念非常盛行?？梢韵胂?，GC作為合規(guī)合法的堅(jiān)守者，不僅要理解還要報(bào)以并不排斥參與的心理，其內(nèi)心糾結(jié)要強(qiáng)過實(shí)際操作的困難。

GC的匪氣會(huì)深刻影響法務(wù)團(tuán)隊(duì)的調(diào)性，沒有調(diào)性的公司法務(wù)部注定是平庸的，鮮明的部門特征會(huì)讓你在公司里有獨(dú)特的性格，并給他人留下深刻的印象，這樣的軟實(shí)力會(huì)讓法務(wù)部更有立足之地。這種腔調(diào)對(duì)于法務(wù)部來講其實(shí)就像一種輔弼的佐料，如廣東人吃燒臘時(shí)碗底的沙茶醬或者山西人咀嚼面條時(shí)澆上的陳醋，雖然并非必不可少，但失之就會(huì)少了很多味道。

中國(guó)公司GC的匪氣及其帶領(lǐng)的公司法務(wù)的調(diào)性具有強(qiáng)烈的時(shí)代特征，隨著國(guó)家民主、法治和現(xiàn)代文明的秩序規(guī)范逐漸確立并占據(jù)主流，相信GC的匪氣鎧甲會(huì)隨著江湖社會(huì)的隱去而慢慢退變，GC的貴族氣質(zhì)會(huì)逐步提升，最終會(huì)以嶄新的現(xiàn)代企業(yè)首席法務(wù)官的本來面目出現(xiàn)在世人面前。