新華社電視新銳 李欣勵(lì)

當(dāng)更多的人在談?wù)摴乐岛蜕鲜械臅r(shí)候，還能夠耐得住寂寞，去研究消費(fèi)行為，把用戶體驗(yàn)放在第一位，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為用戶創(chuàng)造價(jià)值，這樣的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者未必成功，但他們成功的幾率一定更大一些。

上海IC咖啡創(chuàng)始人 胡運(yùn)旺

創(chuàng)新不是一句空話，需要企業(yè)革新的意志和切實(shí)的行動(dòng)。對(duì)于整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)而言，從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”可能會(huì)經(jīng)歷量變到質(zhì)變的漫長征程；但對(duì)于某些企業(yè)，這或許只是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，可以在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

萬科原高級(jí)副總裁 毛大慶

“孤木難成林，孤雁不成行”。富有激情與創(chuàng)造力的創(chuàng)客們各自單打獨(dú)斗，只能發(fā)揮1+1的作用。如果用產(chǎn)業(yè)鏈將這些散落的“珍珠”串起來，就可以聚沙成塔，集腋成裘，形成積聚效應(yīng)。

中山大學(xué)管理學(xué)院教授 李新春

中國已經(jīng)進(jìn)入“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的時(shí)代，既是經(jīng)濟(jì)成長的黃金時(shí)期，也面臨諸多挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐力量，也是問題的根源所在，如何從創(chuàng)業(yè)走向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的創(chuàng)業(yè)，如何提高創(chuàng)新的比例是目前面臨的最大挑戰(zhàn)。

科大訊飛董事長 劉慶峰

大學(xué)生的創(chuàng)新激情和無限想象力始終都是這個(gè)時(shí)代最大的財(cái)富，但是不可否認(rèn)的是，青年創(chuàng)業(yè)需要時(shí)代給予的舞臺(tái)和機(jī)遇。我愿意帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)力量，更好地整合政、產(chǎn)、學(xué)、研、用等各界力量，對(duì)接各方資源，形成“大創(chuàng)客”帶“小創(chuàng)客”局面，反哺創(chuàng)新。