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        “互聯(lián)網(wǎng)思維”激發(fā)油氣行業(yè)新變革

        2015-02-15 02:19:36
        西部資源 2015年4期
        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)思維油氣油田


        互聯(lián)網(wǎng)思維”激發(fā)油氣行業(yè)新變革

        導(dǎo)讀

        “互聯(lián)網(wǎng)思維”提高了油氣行業(yè)的管理和運(yùn)行效率?!盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”在油氣行業(yè)的運(yùn)用,實(shí)際上是傳統(tǒng)油氣行業(yè)與信息化行業(yè)更為深度和廣度的融合,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),激活行業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),提高整體行業(yè)運(yùn)行效率,推動(dòng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化和智能化。在上游生產(chǎn)和勘探環(huán)節(jié),信息化支撐的“數(shù)字油田”正在向“智能油田”邁進(jìn)。

        “互聯(lián)網(wǎng)思維”作為一種全新的思維模式,正在悄悄地滲透到社會(huì)生活的各個(gè)方面,沖擊著傳統(tǒng)的制造業(yè)、零售業(yè)和服務(wù)業(yè),引領(lǐng)著商業(yè)發(fā)展模式的新變革。作為傳統(tǒng)的老牌油氣行業(yè),也正在緊跟時(shí)代潮流,借力“互聯(lián)網(wǎng)思維”,積極推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型,逐步創(chuàng)出一條新型的“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體”行業(yè)發(fā)展新模式,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

        “互聯(lián)網(wǎng)思維”顛覆了傳統(tǒng)油氣行業(yè)的發(fā)展思維和模式。傳統(tǒng)的油氣行業(yè)以生產(chǎn)保供為思維主導(dǎo),通過(guò)大規(guī)模的油氣勘探與開(kāi)發(fā),產(chǎn)業(yè)鏈的上下游一體化,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品銷售,以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)行業(yè)發(fā)展一體化、封閉性和行業(yè)收益的內(nèi)部化?!盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”則注重不同行業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展和高效整合,以一種“開(kāi)放、平等、協(xié)作、高效、分享”的運(yùn)行機(jī)制,借助互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺(tái),降低資本運(yùn)行成本,實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的效益規(guī)模,而非傳統(tǒng)的規(guī)模效益。

        “互聯(lián)網(wǎng)思維”提高了油氣行業(yè)的管理和運(yùn)行效率?!盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”在油氣行業(yè)的運(yùn)用,實(shí)際上是傳統(tǒng)油氣行業(yè)與信息化行業(yè)更為深度和廣度的融合,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),激活行業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),提高整體行業(yè)運(yùn)行效率,推動(dòng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化和智能化。在上游生產(chǎn)和勘探環(huán)節(jié),信息化支撐的“數(shù)字油田”正在向“智能油田”邁進(jìn)。

        在依托原有數(shù)字油田的基礎(chǔ)上,通過(guò)信息采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)控制和管理等系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)油田的信息采集自動(dòng)化、系統(tǒng)應(yīng)用一體化、生產(chǎn)指揮可視化和分析決策科學(xué)化,為油田的運(yùn)行提供新型的智能管理方式。在中游配輸環(huán)節(jié),利用無(wú)線傳感網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強(qiáng)對(duì)整個(gè)油氣管道運(yùn)輸管網(wǎng)現(xiàn)狀的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和科學(xué)預(yù)警,及時(shí)處理管道泄漏、人為破壞、生態(tài)污染等問(wèn)題事故,確保了中游環(huán)節(jié)的運(yùn)行安全。

        “互聯(lián)網(wǎng)思維”在油氣行業(yè)的下游銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)生的效果最為明顯,例如擁有龐大成品油消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)的中國(guó)石化,通過(guò)與騰訊、順豐和阿里巴巴合作,引進(jìn)了移動(dòng)支付、O2O業(yè)務(wù)、用戶管理、交叉營(yíng)銷等新型運(yùn)營(yíng)模式,極大地拓展油品銷售渠道,提高了銷售環(huán)節(jié)的信息交流和運(yùn)行效率。

        “互聯(lián)網(wǎng)思維”加速了油氣行業(yè)的市場(chǎng)化改革進(jìn)程?!盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”還有一個(gè)非常重要的理念就是用戶至上,堅(jiān)持“以用戶需求倒逼企業(yè)產(chǎn)品”,最大限度地還原和展現(xiàn)石油產(chǎn)品的商品屬性,充分發(fā)揮市場(chǎng)在油氣資源配置過(guò)程中的決定性作用。

        運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”,借助信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可以為石油化工產(chǎn)品的交易搭建一個(gè)公開(kāi)、公平、透明的信息交流和綜合服務(wù)平臺(tái),打造新型石油化工產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)交易中心,構(gòu)建與現(xiàn)貨貿(mào)易相對(duì)應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系,例如融資平臺(tái)、價(jià)格結(jié)算、信息播報(bào)等服務(wù)體系。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),油氣市場(chǎng)的交易主體可以進(jìn)行自由議價(jià),形成具有市場(chǎng)公信力的第三方交易價(jià)格,作為市場(chǎng)的供需現(xiàn)狀的風(fēng)向標(biāo),從而全方位地推動(dòng)我國(guó)油氣行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程。

        “互聯(lián)網(wǎng)思維”推動(dòng)了油氣行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級(jí)。傳統(tǒng)的油氣行業(yè)一般按照上下游產(chǎn)業(yè)一體化流程,勘探、生產(chǎn)、運(yùn)輸、配送和銷售,每個(gè)環(huán)節(jié)按照一定的收益比例進(jìn)行交易,油氣資源的價(jià)格依次疊加,最終銷售給終端用戶。

        “互聯(lián)網(wǎng)思維”的引入將會(huì)打破傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)和交易模式,推動(dòng)油氣行業(yè)垂直供應(yīng)領(lǐng)域的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)下游用戶企業(yè)與上游生產(chǎn)企業(yè)的直接商談議價(jià),降低采購(gòu)和運(yùn)輸成本,形成市場(chǎng)化交易價(jià)格。

        “互聯(lián)網(wǎng)思維”創(chuàng)造了多元化的商業(yè)服務(wù)模式?;ヂ?lián)網(wǎng)運(yùn)用其強(qiáng)大的宣傳和互動(dòng)營(yíng)銷模式,為消費(fèi)者提供大量的產(chǎn)品和優(yōu)惠信息;其利用信息化的交易結(jié)算平臺(tái),節(jié)省了用戶的交易時(shí)間,提供了更為優(yōu)質(zhì)的交易服務(wù);其加油站信息定位系統(tǒng),使得汽車用戶能夠運(yùn)用手機(jī)客戶端準(zhǔn)確定位加油站位置,縮短用戶行駛成本,促成終端用戶與加油站的直接交易,為用戶消費(fèi)提供了更多便利。

        此外,“互聯(lián)網(wǎng)思維”還激活了加油站非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展。利用互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái),用戶可以先進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)訂貨,然后在指定的加油站取貨,以客戶需求為導(dǎo)向,采用產(chǎn)銷直供模式,降低采購(gòu)和儲(chǔ)運(yùn)成本,為非油品業(yè)務(wù)發(fā)展提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

        在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,作為掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的油氣行業(yè),應(yīng)繼續(xù)緊跟時(shí)代步伐,秉承“用戶至上”的服務(wù)理念,加快“互聯(lián)網(wǎng)思維”與實(shí)體行業(yè)的深度融合,構(gòu)建全方位的合作體系。大型國(guó)有石油企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融資本,借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái),創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)服務(wù)模式,激活油氣行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),從而全面推動(dòng)油氣行業(yè)的新變革。

        文/郭 杰

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