馬美弘
引言
企業(yè)福利管理問題是所以企業(yè)都會面臨的難題,國有企業(yè)也不例外。企業(yè)福利管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,如果管理得當(dāng),不僅會為企業(yè)留住優(yōu)秀職工,還能吸引來更多的優(yōu)秀人才,提升了企業(yè)人力資源水平的同時也提高了企業(yè)的綜合競爭力。所以,國有企業(yè)要健全現(xiàn)有的企業(yè)福利管理體系,提高企業(yè)福利管理水平,促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展。endprint
引言
企業(yè)福利管理問題是所以企業(yè)都會面臨的難題,國有企業(yè)也不例外。企業(yè)福利管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,如果管理得當(dāng),不僅會為企業(yè)留住優(yōu)秀職工,還能吸引來更多的優(yōu)秀人才,提升了企業(yè)人力資源水平的同時也提高了企業(yè)的綜合競爭力。所以,國有企業(yè)要健全現(xiàn)有的企業(yè)福利管理體系,提高企業(yè)福利管理水平,促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展。endprint
引言
企業(yè)福利管理問題是所以企業(yè)都會面臨的難題,國有企業(yè)也不例外。企業(yè)福利管理是企業(yè)人力資源管理的重要組成部分,如果管理得當(dāng),不僅會為企業(yè)留住優(yōu)秀職工,還能吸引來更多的優(yōu)秀人才,提升了企業(yè)人力資源水平的同時也提高了企業(yè)的綜合競爭力。所以,國有企業(yè)要健全現(xiàn)有的企業(yè)福利管理體系,提高企業(yè)福利管理水平,促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展。endprint