友商不友 利器不利 合作不合
——6月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)陷入亂戰(zhàn)

6月的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，狼煙四起。“雷布斯”、“賈布斯”唇槍舌劍，小米、酷派、樂(lè)視、360捉對(duì)廝殺，口水戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、并購(gòu)戰(zhàn)輪番上演。

第一幕：口水戰(zhàn) 友商不友

6月10日，在小米電視的媒體溝通會(huì)上，雷軍闡述小米的三大核心業(yè)務(wù)是手機(jī)、電視和路由器。其中電視和路由器的銷(xiāo)售超過(guò)677萬(wàn)臺(tái)，“電視內(nèi)容比友商多1倍，手機(jī)內(nèi)容是友商3.2倍”，不捆綁年費(fèi)秒殺友商。此外，還特地請(qǐng)來(lái)北京市方圓公證處對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了公證。

6月11日，樂(lè)視以“被公證的謊言依然是謊言”微博長(zhǎng)文指責(zé)小米說(shuō)謊——將公網(wǎng)內(nèi)容說(shuō)成自己的內(nèi)容、隱形收費(fèi)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟松散，并把矛頭直指雷軍：“不懂生態(tài)只懂作秀”、“迫于壓力出于惶恐習(xí)慣性騙用戶(hù)做朋友”，甚至在結(jié)尾開(kāi)始人身攻擊“too old, too naive（太老，太天真）”。

面對(duì)樂(lè)視充滿(mǎn)火藥味的挑釁，小米于6月15日再次召開(kāi)媒體溝通會(huì)，拋出3個(gè)問(wèn)題直指樂(lè)視涉嫌違規(guī)播出、內(nèi)容單薄和捆綁年費(fèi)。小米副總裁王川還引出“廣電總局181號(hào)文”，意在坐實(shí)樂(lè)視的違規(guī)。

次日，樂(lè)視在北京召開(kāi)“極限”發(fā)布會(huì)。樂(lè)視CEO賈躍亭對(duì)于是否涉嫌違規(guī)的回應(yīng)是正在與中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)（互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)七大牌照方之一）合作，努力以最快速度滿(mǎn)足政府相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管要求。他同時(shí)指責(zé)小米“不懂法律，別有用心”，并要“揭穿友商免費(fèi)內(nèi)容大騙局”。

第二幕 價(jià)格戰(zhàn) 利器不利

據(jù)考證，雙方價(jià)格戰(zhàn)的真正發(fā)端是在今年4月14日樂(lè)視“超級(jí)手機(jī)”發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視CEO賈躍亭多次對(duì)標(biāo)小米手機(jī)，挑戰(zhàn)小米手機(jī)高性?xún)r(jià)比的標(biāo)簽。

而在6月雙方口水戰(zhàn)之余，紅米系列開(kāi)始大幅降價(jià)，甚至打出“秒殺樂(lè)視”的口號(hào)，將紅米Note價(jià)格下調(diào)至699元。而樂(lè)視也在“極限”發(fā)布會(huì)上宣布將采用“每百萬(wàn)預(yù)約直降100元”的銷(xiāo)售策略。

樂(lè)視與小米激戰(zhàn)正酣，360又豈甘隔岸觀(guān)火。周鴻祎成立奇酷公司完成了對(duì)原酷派品牌“大神”的收購(gòu)后，便利用大神向小米發(fā)起了價(jià)格戰(zhàn)。在小米宣布紅米2A以499元開(kāi)售后，大神手機(jī)馬上宣布大神F1plus移動(dòng)版以399元的價(jià)格發(fā)售；在紅米Note降價(jià)至699元后，周鴻祎再度出招，宣布配置更高的大神F2同樣降至699元。

除了降價(jià)，生性好斗的周鴻祎還意欲將價(jià)格戰(zhàn)公開(kāi)化。在大神F2的新宣傳海報(bào)上，標(biāo)明著“就是叫板你”，上面還寫(xiě)著“內(nèi)存比你大一倍”、“速度比你快一倍”的字樣，完全就是死磕紅米Note的架勢(shì)。

只是當(dāng)“小米們”祭起價(jià)格戰(zhàn)的大旗時(shí)，價(jià)格戰(zhàn)早已失效。連周鴻祎自己都承認(rèn)，手機(jī)市場(chǎng)不是“藍(lán)?！?，也不是“紅?！?，而是“血?！?。

第三幕 并購(gòu)戰(zhàn) 合作不合

6月29日，酷派發(fā)布公告稱(chēng)，樂(lè)視移動(dòng)旗下子公司Leview MobileHK Limited認(rèn)購(gòu)酷派集團(tuán)18%股份，樂(lè)視成為酷派的第二大股東。

360無(wú)疑是這場(chǎng)交易中最吃虧的一方，去年年底周鴻祎前后耗資4.54億美元（約合28億多人民幣）才拿到奇酷公司49.5%的股權(quán)，而樂(lè)視只用了21.8億就獲得酷派18%的股權(quán)，并間接實(shí)現(xiàn)對(duì)奇酷公司的控股。無(wú)怪乎6月28日晚間，周鴻祎在微信朋友圈發(fā)布一條消息：“誰(shuí)在我背后捅刀子試圖Screw我，我的原則是一定Fuck回去?！迸鋱D則是一梭子彈。而被微博認(rèn)證為酷派集團(tuán)執(zhí)行董事的蔣超發(fā)布一條措辭非常激烈的微博，并附上了周鴻祎朋友圈的截圖，不過(guò)隨后此微博被迅速刪除。

酷派剛剛和360山盟海誓，轉(zhuǎn)身就與樂(lè)視暗送秋波，這場(chǎng)圍繞酷派與奇虎360、樂(lè)視之間的“三角戀”，讓外界直呼看不懂。

看看博友們的精彩評(píng)論吧。

IT百曉生

與其說(shuō)是炒作營(yíng)銷(xiāo)，倒不如說(shuō)真是被友商逼急了眼而導(dǎo)致的“撕逼大戰(zhàn)”。小米買(mǎi)電視送內(nèi)容，樂(lè)視買(mǎi)內(nèi)容“送”電視，誰(shuí)都沒(méi)有錯(cuò)。沒(méi)有牌照不是坑，起碼在廣電整改前沒(méi)有出現(xiàn)什么問(wèn)題；“草盟”也是盟，起碼視頻數(shù)量上去了；包括“硬件+內(nèi)容”的服務(wù)模式，這也有可能成為其他品牌、企業(yè)紛紛效仿的對(duì)象。

柳華芳

作為一位善良的好人，我沒(méi)有參與小米、樂(lè)視的“撕逼大戰(zhàn)”，只希望世界和平。與朋友見(jiàn)面閑聊，又扯起互聯(lián)網(wǎng)電視大戰(zhàn)，朋友說(shuō)了一句：“中國(guó)企業(yè)就是這樣惡性競(jìng)爭(zhēng)，多少年了還是這樣，撕來(lái)撕去，最后老大還是人家三星。我納悶為什么三星這么安靜卻總是這么強(qiáng)呢?尼瑪，原來(lái)元器件都用的是人家的?！?/p>

我不想念你

根據(jù)奧維咨詢(xún)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并結(jié)合中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、中信證券和中怡康等多家的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2014年國(guó)內(nèi)7家主要智能電視廠(chǎng)商銷(xiāo)售量為3110萬(wàn)臺(tái)，其中聲勢(shì)浩大的樂(lè)視和小米分別只有150萬(wàn)臺(tái)和30萬(wàn)臺(tái)；而另一個(gè)關(guān)鍵的衡量數(shù)據(jù)——智能電視的激活量，創(chuàng)維截至今年5月，激活量達(dá)1051萬(wàn)臺(tái)，日活躍數(shù)量已達(dá)303萬(wàn)臺(tái)，單憑創(chuàng)維一家傳統(tǒng)廠(chǎng)商的活躍量就基本是樂(lè)視、小米去年銷(xiāo)量之和的兩倍。這羞澀的數(shù)據(jù)和聲勢(shì)浩大的宣傳呈現(xiàn)出來(lái)的差距，也難怪創(chuàng)維等傳統(tǒng)廠(chǎng)商會(huì)如此淡定。

馬繼華

做手機(jī)這東西，絕非動(dòng)動(dòng)嘴皮子或者投點(diǎn)巨資就能搞定，那是需要完整的產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的，也需要多年才能磨合成熟的團(tuán)隊(duì)和流程，更需要實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)設(shè)備等一系列能力?？崤伤鶕碛械模菢?lè)視與360們所不具備的，在這樣的情況下，紛紛選擇與酷派聯(lián)姻就變得順理成章。

劉興亮

5年前的3Q大戰(zhàn)，惡劣在于脅迫用戶(hù)，強(qiáng)迫用戶(hù)二選一。五年后的小米、樂(lè)視“撕戰(zhàn)”，惡劣在于用發(fā)布會(huì)的方式來(lái)做空、打擊甚至辱罵對(duì)手，驚現(xiàn)“無(wú)恥”“至賤”等詞。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展，商戰(zhàn)的底線(xiàn)也在高速下滑。小米、樂(lè)視“撕戰(zhàn)”，可謂在3Q大戰(zhàn)后又創(chuàng)新低。小米和樂(lè)視，都有做BAT之外第二陣營(yíng)領(lǐng)頭羊的資質(zhì)和欲望，但如此商戰(zhàn)，能贏(yíng)得尊重嗎？