為確保遠(yuǎn)教站點(diǎn)的運(yùn)行更為制度化、規(guī)范化，山東省乳山市對全市592個遠(yuǎn)教站點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施、教學(xué)管理、學(xué)用效果以及站點(diǎn)管理員操作技能等方面的情況進(jìn)行再調(diào)查、再摸底，準(zhǔn)確把握每個終端站點(diǎn)的現(xiàn)階段運(yùn)行狀況。同時為管好用好遠(yuǎn)教設(shè)備，切實(shí)發(fā)揮遠(yuǎn)教工作實(shí)效，采取遠(yuǎn)教中心、各鎮(zhèn)黨委、各村支部逐級簽訂遠(yuǎn)程教育設(shè)備運(yùn)行管理責(zé)任書的方式，建立了遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)備臺賬，明確站點(diǎn)管理的責(zé)任人，細(xì)化了設(shè)備管理、學(xué)用活動的相關(guān)工作職責(zé)，提高了各級遠(yuǎn)教工作人員的責(zé)任意識。在普查過程中，對存在問題和不足的站點(diǎn)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，幫助整改落實(shí)到位，保障站點(diǎn)始終處于良好的工作運(yùn)行狀態(tài)，提升全市遠(yuǎn)教站點(diǎn)的學(xué)用工作水平。 （李 悅）endprint