黎智洪
市場創(chuàng)新是影響和決定企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵因素。由于重慶地處西部,與沿海發(fā)達(dá)城市相對而言,交通、信息相對落后,企業(yè)市場創(chuàng)新不足,市場輻射力不強(qiáng)。渝企要進(jìn)行市場創(chuàng)新,可采取以下四大戰(zhàn)略。
品牌戰(zhàn)略。品牌對于增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力、擴(kuò)大市場占有率、提高市場份額具有無法比擬的優(yōu)勢。一是要以品牌企業(yè)帶動品牌產(chǎn)業(yè)。重慶應(yīng)立足重慶資源優(yōu)勢,用開放的手段整合品牌資源和壯大品牌集群,培育自主知識產(chǎn)權(quán)的新品牌,帶動產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)群發(fā)展。當(dāng)前,重慶需重點(diǎn)打造以長安、力帆、嘉陵、重啤等為首的品牌企業(yè)梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)向國際品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型。二是要打造自主品牌。發(fā)揮國家級技術(shù)中心的研發(fā)能力,在核心領(lǐng)域、關(guān)鍵行業(yè)中擁有自主知識產(chǎn)權(quán),進(jìn)入產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端。通過企業(yè)品牌引導(dǎo)企業(yè)大力占領(lǐng)市外市場,并爭取進(jìn)入跨國公司全球采購體系。堅(jiān)持實(shí)施品牌運(yùn)營戰(zhàn)略,引導(dǎo)龍頭企業(yè)以成熟的品牌資源,推進(jìn)行業(yè)跨地區(qū)兼并、收購,提高企業(yè)國際市場競爭力。
信息戰(zhàn)略。市場信息是企業(yè)開展市場創(chuàng)新活動的先導(dǎo),充分、及時(shí)、準(zhǔn)確的市場信息對預(yù)測和經(jīng)營決策起著關(guān)鍵性作用。首先,打造強(qiáng)大的公共信息平臺。充分發(fā)揮國家互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點(diǎn)城市建設(shè)的優(yōu)勢,通過多種渠道搜集、清理和分析市場供求信息、產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭者信息等,為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和創(chuàng)新決策提供科學(xué)依據(jù)。其次,提高信息數(shù)據(jù)處理能力。充分利用兩江新區(qū)云計(jì)算數(shù)據(jù)處理優(yōu)勢,對接收的市場信息進(jìn)行快捷反應(yīng)與處理,加強(qiáng)企業(yè)市場信息化管理。再次,大力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展使網(wǎng)絡(luò)營銷成為一種新興營銷方式。采用網(wǎng)絡(luò)營銷可以使企業(yè)獲得低成本、高競爭力的優(yōu)勢,是提高市場創(chuàng)新能力和水平的重要方式。
聯(lián)合戰(zhàn)略。聯(lián)合競爭戰(zhàn)略利于企業(yè)突破自身能力的限制,縮短流通時(shí)間,提高銷售效率。目前,我市許多企業(yè)聯(lián)合的范圍日益拓寬,不但包括小企業(yè)之間的聯(lián)合,而且包括企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體、科研機(jī)構(gòu)、大專院校的聯(lián)合。2013年,全市抱團(tuán)組織達(dá)到14家。在此基礎(chǔ)上,一方面,應(yīng)重點(diǎn)圍繞主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),推動電子信息、汽摩、裝備制造等企業(yè)集團(tuán)以行業(yè)為紐帶,以做大做強(qiáng)為目的,團(tuán)結(jié)和凝聚企業(yè)聯(lián)合發(fā)展,通過共同承接較大項(xiàng)目,共同打造專業(yè)市場,聯(lián)合建設(shè)特色園區(qū),改變自身“小弱散”的局面,不斷增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力;另一方面,應(yīng)構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)鏈相結(jié)合的專業(yè)化分工協(xié)作模式,重慶中小企業(yè)比重大,規(guī)模優(yōu)勢不足,只有通過產(chǎn)業(yè)鏈上的不同分工環(huán)節(jié),疊加各企業(yè)的比較優(yōu)勢,共同開發(fā)市場。
外向戰(zhàn)略。外向戰(zhàn)略是指企業(yè)著眼于國際市場,在全球范圍內(nèi)開展生產(chǎn)和銷售活動,開拓海外市場。首先,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,積極開展境外投資。鼓勵汽車、摩托車等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)充分發(fā)揮適用技術(shù)和成本優(yōu)勢,鞏固“重慶造”產(chǎn)品的市場競爭力;引導(dǎo)從事資源開發(fā)的企業(yè)“走出去”,進(jìn)行境外資源開采加工,實(shí)現(xiàn)在全球范圍內(nèi)配置資源。其次,整合和利用重慶有利資源,擴(kuò)大對外工程承包市場規(guī)模。加強(qiáng)國際間工程領(lǐng)域企業(yè)的合作,通過技術(shù)專利、融資能力和管理水平等優(yōu)勢資源的整合,實(shí)現(xiàn)重慶境外企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,承接海外工程項(xiàng)目。再次,大力建立國際營銷網(wǎng)絡(luò),拓展國際市場。鼓勵有條件的生產(chǎn)企業(yè)和外貿(mào)企業(yè)到境外設(shè)立貿(mào)易公司或辦事機(jī)構(gòu),建立營銷窗口,構(gòu)建自己的國際營銷網(wǎng)絡(luò)。
(作者單位:重慶社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所)