江薇薇

產品創(chuàng)新是現代企業(yè)在市場競爭中贏得經濟增長的重要方式之一，企業(yè)只有擁有與眾不同的產品，對接市場需求，在同類企業(yè)競爭中才能脫穎而出。

準確把握產品創(chuàng)新原則。產品創(chuàng)新是一個復雜過程，主要涉及新產品構思、概念開發(fā)、研究設計、原型試制、生產及商業(yè)化等環(huán)節(jié)，因此，準確把握產品創(chuàng)新原則是企業(yè)進行有效產品創(chuàng)新的前提。企業(yè)在進行產品創(chuàng)新的過程中應當把握主流性、適度性、差異性、時代性四大原則。產品創(chuàng)新要把握主流消費趨勢，要符合企業(yè)自身的發(fā)展條件，并致力于增強產品的差異化優(yōu)勢，加大產品在細分市場的領導力。同時，產品創(chuàng)新還應當與時代背景相契合，符合時代需求。只有準確把握上述原則才可能實現產品創(chuàng)新，推動企業(yè)進一步發(fā)展。

合理確立產品創(chuàng)新模式。產品創(chuàng)新一般分為率先創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新兩種模式。率先創(chuàng)新要求企業(yè)自身具有核心概念和核心技術，具有投入大、時間長、風險大的特點，而一旦成功則會在市場占有、商業(yè)信譽和知識資產等方面獲得高回報。重慶在汽車產業(yè)方面有很好的發(fā)展基礎和條件，在率先創(chuàng)新上有突出表現，應當進一步集聚高端汽車及其配套企業(yè)落戶重慶，以此帶動相關企業(yè)的產品創(chuàng)新。模仿創(chuàng)新相對率先創(chuàng)新而言投入和風險都較低，企業(yè)可以通過學習、模仿率先創(chuàng)新的思路，引進、購買率先者的核心技術并進行進一步的開發(fā)，形成后發(fā)制人的優(yōu)勢。重慶電子信息產業(yè)有很好的發(fā)展基礎，但率先創(chuàng)新的成本過高，模仿創(chuàng)新則會給企業(yè)發(fā)展帶來較大的空間。因此，應當利用好電子信息產業(yè)內各行業(yè)交集多的優(yōu)勢，促進制造業(yè)、軟件業(yè)、運營業(yè)與服務業(yè)的加速融合，在模仿創(chuàng)新上下工夫，推動相關產業(yè)新產品的不斷涌現。

科學選擇產品創(chuàng)新路徑。在產品創(chuàng)新實踐中，自主創(chuàng)新和合作創(chuàng)新是兩種不同的路徑。自主創(chuàng)新對企業(yè)具有較高的要求，且創(chuàng)新風險較高。而合作創(chuàng)新則是企業(yè)間或企業(yè)、科研機構、高等院校之間的聯合創(chuàng)新，有利于企業(yè)實現資源共享和優(yōu)勢互補，縮短創(chuàng)新時間，增強企業(yè)的競爭力，已成為企業(yè)產品創(chuàng)新的主要路徑。因此，我們更要尋找突破阻礙合作創(chuàng)新的可靠方法。首先，滿足渝東北、渝東南產學研的需求。重慶的高校以及科研機構主要集中在主城區(qū)，產學研合作項目的參與大部分在此區(qū)域進行，而主城區(qū)的產業(yè)拓展空間有限，有發(fā)展空間的區(qū)縣則缺乏相關資源，下一步應當引導科研院所在渝東北和渝東南地區(qū)的布局。其次，合作創(chuàng)新過程中，知識、信息是否能迅速在合作成員之間流動是成敗的關鍵。因此，通過簽訂嚴密的協(xié)議，明確知識共享的范圍，實施有力的監(jiān)督控制等舉措加強雙方信任;通過成立項目小組、定期開會討論等形式建立合作雙方有效的溝通渠道等。

實施新產品開發(fā)培育計劃。鼓勵企業(yè)滾動實施新產品“上市一批、在研一批、啟動一批”計劃，全市每年上市、在研、啟動新產品分別達到100項;重點發(fā)展100個資源消耗低、生命周期長、具有自主知識產權且技術含量和附加值高、市場增速超過20%、產值超過100億、銷售收入利潤率超過7%的戰(zhàn)略性新產品，提高智能移動終端、輕薄便攜式計算機、平板電腦、新型傳感器、機器人、智能家電、觸控顯示模組等發(fā)展支撐能力和市場占有率。

（作者單位：重慶社會科學院產業(yè)經濟研究所 ）