文丨邵大學 肖繼紅 張 祁 江 偉

貴州電網公司以“快、實、細”精神鋼火，以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭，堅持不懈地推動電網規(guī)?？偭?、科技含量、供電質量“三量提升”，不斷追趕、領先、跨越，為貴州省經濟發(fā)展提速一次次率先“領跑”。

金秋時節(jié)，走進銅仁市萬山區(qū)老山口工業(yè)園區(qū)，群山環(huán)抱中，110千伏萬山變電站格外醒目，不遠處新建的220千伏老山口變電站即將竣工，一基基鐵塔矗立山間，一條條銀線通向千家萬戶。依托充足的電力保障，老山口丹砂湖片區(qū)生態(tài)經濟圈、經濟開發(fā)區(qū)工業(yè)經濟圈、小城鎮(zhèn)建設經濟圈和以海洋科技等農業(yè)龍頭為中心的農旅產業(yè)發(fā)展觀光帶、夜郎品牌鄉(xiāng)村文化旅游產業(yè)逐步發(fā)展壯大。該“三圈兩帶”始建于2010年，短短幾年就因電而興，是貴州電網公司多年來“強電網”，助力全省后發(fā)趕超、同步小康的一個縮影。

2008年初，當世屬罕見的特大低溫雪凝災害襲擊我省，電網遭受毀滅性破壞，災情最為嚴重之時，時任中共中央政治局常委、國家副主席習近平同志親臨老山口110千伏輸電線路工地，現場指導電網搶險救災并作出重要指示，要千方百計采取各種措施，長短結合、標本兼治，解決好電力供應問題。

從那時起，中國南方電網貴州電網公司認真落實黨中央要求，已累計投入近900億元對貴州電網進行建設改造。如今，一張人民可以放心的智能、高效、可靠、綠色的現代化大電網，已鋪展在17萬平方公里的貴州大地上。打開貴州電網地理接線圖，遍布全省城鄉(xiāng)的輸電線路、變電站，如一條條“大動脈”縱橫交錯，凸顯出貴州作為全國重要能源基地的恢弘氣勢

思深方益遠科學謀劃電網發(fā)展

百年未遇的2008年冰災，使貴州電網遭受重創(chuàng)。全省超過80%的變電站停運，近80%的輸電通道倒桿斷線，最嚴重時電網分解成四片孤立運行，全省近三分之二的人口受停電影響。受災程度之深、范圍之廣、損失之巨、救災難度之大、重建任務之重，前所未有！

2008年春節(jié)，冰雪仍在肆虐。中國南方電網公司在奮力抗冰搶險的同時，組織國內頂尖專家齊聚貴州，連續(xù)兩天兩夜“會診”貴州電網，開出了“近期采取分線融冰、建立電力應急通信網、線路加固三大綜合措施，中長期著重加強電網規(guī)劃與建設，提高電網抗災保障能力”的“大處方”。

“戶戶復電”剛實現，貴州電網公司就著手謀劃如何按照“大處方”抓“藥”，在充分醞釀的基礎上，召開領導班子災后反思專題會，對災害暴露的問題進行全面反思，找準癥結，精準施策。會議從早上持續(xù)到深夜，參會領導逐一發(fā)言，圍繞貴州電網規(guī)劃、建設、改造，舉實例、列數據、做比較，反復討論，認識漸趨一致：由于我國電力長期以來的“重發(fā)輕供”，加之貴州要搶抓西電東送機遇，在投資有限的情況下，多年來電力發(fā)展的重點是電源點和500千伏送出電網建設，省內城鄉(xiāng)電網建設投入不足、嚴重滯后。突出表現在：電網結構薄弱——500千伏變電站布點不足，黔北地區(qū)電網僅有一座，黔東、黔西南還沒有；220千伏地區(qū)電網薄弱，除貴陽、遵義外，其它地區(qū)還沒有形成完整的220千伏環(huán)網；城鄉(xiāng)配電網結構薄弱，部分邊遠地區(qū)10千伏線路長度偏長、容量不足、平均用戶數過多，特別是線路之間互相轉供電的能力嚴重不足。裝備落后——設備老舊、落后，安全隱患多；輸電線路抗擊自然災害能力差。自動化水平很低——35千伏及以上變電站無人值守率不足20%，110千伏及以下電網設備的在線監(jiān)測基本未開展，數字化變電站建設還是空白。信息化還停留在初級階段——在中央企業(yè)信息化水平評價中為最低級C級；電力光纖還沒有覆蓋到35千伏及以下變電站和供電所。

這些問題，在特大低溫雪凝災害中暴露無遺。

“要改變貴州電網的落后面貌，首先必須要正視貴州電網的落后現狀，解放思想，從思想上、觀念上、認識上改變過去封閉、保守的狀態(tài)，站在中央企業(yè)服務貴州經濟社會發(fā)展的高度，在南方電網大平臺上思考如何促進貴州電網發(fā)展，以新的思路加強電網建設改造?！睍r任貴州電網公司總經理，現任董事長、黨組書記唐斯慶反復強調。

以災后反思會為基礎，貴州電網按照“長短結合、標本兼治”的要求，調整電網規(guī)劃建設思路，把過去電網建設尤其是地區(qū)電網建設“以僅滿足客戶用上電為目的”轉變到“以提高供電可靠性、提高電網技術水平為目的”上來，針對貴州電網實際，明確提出了“一加強三提高”的電網建設改造思路，即加強電網結構、提高裝備水平、提高自動化水平、提高信息化水平，重點建設220千伏地區(qū)主干電網和城鄉(xiāng)配電網，推動電網向智能、高效、可靠、綠色發(fā)展，更好地為貴州經濟社會發(fā)展和城鄉(xiāng)居民做好供電服務。

南方電網公司大力支持貴州電網新一輪建設改造。2010年11月，與省政府簽訂了《“十二五”戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書》，明確將繼續(xù)加大貴州電網建設投資，支持貴州經濟社會發(fā)展。2012年初，又與省政府簽訂了《關于貫徹落實國發(fā)2號文件進一步加強合作協(xié)議書》，明確全力配合把貴州建設成為全國重要能源基地。

根據南方電網中長期發(fā)展戰(zhàn)略，貴州電網公司堅持規(guī)劃引領，按照“一加強三提高”思路，結合貴州經濟社會發(fā)展實際和國發(fā)2號文件的落實，先后優(yōu)化了“十一五”電網規(guī)劃、城市配電網規(guī)劃和農村電網完善工程規(guī)劃；協(xié)助完成了全省“十一五”至“十二五”煤礦供電專項規(guī)劃；制定了“十二五”貴州電網主網規(guī)劃、城鄉(xiāng)配電網規(guī)劃、“小康電”行動計劃等。

在規(guī)劃編制過程中，貴州電網公司高度重視科技進步，牢牢把握電網的新技術發(fā)展方向，將現代輸變電技術、信息通信技術、新能源技術融入新一輪電網建設改造，努力做強做優(yōu)貴州電網。

貴州電網大會戰(zhàn)就此拉開序幕。

按下快進鍵做強做優(yōu)貴州電網

電網跨越發(fā)展的藍圖已經繪就，如何變成現實？一道道難題又擺在貴州電網公司決策者的面前。

電網建設的資金從哪里來？

“做出這樣的決策確實要有非凡的膽識與智慧，當年貴州電網的資產只有300多億元，2008年前每年的電網建設投資還不到50億元，而根據規(guī)劃，2008年以后每年的年均電網建設改造投資要超過100億元”，貴州電網公司計發(fā)部負責人說，資金成了“強電網”的首要問題。

機遇總是眷顧有準備的人。2008年國際金融危機爆發(fā)，中央加大投資保增長。南方電網公司全力支持，安排貴州電網2009～2011年3年投資330億元人民幣。從此，貴州電網建設步入了跨越發(fā)展的“快車道”。“十二五”期間，南方電網公司繼續(xù)加大在黔投資規(guī)模，年最高投資達到170億元。

然而，發(fā)展的道路并非一帆風順。大規(guī)模電網建設改造，帶來了財務費用的逐年攀升，加之宏觀經濟下行使得電量增速不及預期，貴州電網公司資產負債率連連攀升，經營“壓力山大”。面對嚴峻形勢，公司從履行中央企業(yè)政治責任、經濟責任、社會責任的高度出發(fā)，堅持咬緊牙關，勒緊褲腰帶，過緊日子，加強內部成本控制，嚴控管理性成本費用支出、五項費用連續(xù)8年負增長，千方百計籌措資金，確保每年電網建設數以百億計的巨額資金需求，為貴州同步小康提供可靠的電力保障。

大規(guī)模的電網建設項目如何落地？

貴州省委、省政府給予了大力支持。省政府專門出臺《關于加快我省電網建設改造工作的意見》，并與南方電網公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立了電網建設改造協(xié)調領導小組，由分管副省長任協(xié)調領導小組組長，省發(fā)改委、建設、國土、水利、林業(yè)、環(huán)保等部門為成員，為電網建設開通“綠色通道”，全面協(xié)調解決電網建設改造過程中的用地等各種“疑難雜癥”。在省政府的領導下，省、市、縣三級均成立了協(xié)調領導小組，各級政府與電網企業(yè)層層簽訂了電網建設責任書，建立起橫向到邊、縱向到底的政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制，確保電網建設改造任務如期完成。

電網建設大會戰(zhàn)，考驗的是各級干部帶隊伍的能力，檢驗的是全體員工的戰(zhàn)斗力。

“各級干部要有一種睡不著、坐不下的壓力，有一種時不我待、不進則退的緊迫感和危機感；市、縣供電局的局長必須親自抓，確保建設目標務期必成。”唐斯慶指揮若定，要求全體干部必須解放思想、真抓實干，在工作中樹立“快、實、細”的作風。

西電東送主動脈之一的500千伏安（順）青（巖）線施工現場（劉曉林/攝）

在崇山峻嶺間，貴州電網建設者過深淵、鉆深山、進老林，迎酷暑、戰(zhàn)嚴寒、斗風雨，“五加二”“白加黑”，把藍天當紙、鐵塔作筆、汗水作墨，用勤勞和智慧，立起了一基基鐵塔、連起了一截截導線。8年間建成35千伏及以上變電站443座；建成35千伏及以上線路19877公里。

貴州電網建設沒有亦步亦趨，科技進步、技術創(chuàng)新的步伐從未停滯。

數字化變電站、模塊化變電站建設穩(wěn)步推進。2009年12月31日，位于貴陽市中華北路貴州供電局辦公樓下的110千伏中華變電站投運，填補了全省全數字化智能控制變電站的空白，其技術水平全國領先。最大的亮點是采用能“自我描述”的光電式互感器和程序化操作系統(tǒng)，將運用在“神舟六號”等高科技設備上的光傳輸技術首次使用在西南地區(qū)變電站建設中，取代了原有的電磁式互感器，大大提高了保護系統(tǒng)、測量系統(tǒng)和計量系統(tǒng)的準確性。

省、市（地）、縣三級電氣設備在線監(jiān)測系統(tǒng)的建成，改變了過去設備運行出現故障后才能發(fā)現問題和進行檢修的狀況，提高了設備的安全、可靠、高效運行水平，也解決了電網規(guī)模迅速增長后人力不足的矛盾。

國內領先的融冰裝置研制成功和遍布全網的輸電線路覆冰監(jiān)測預警系統(tǒng)的建成，確保了2011年、2014年我省部分地區(qū)再次遭受凝凍災害時，沒有倒一基塔、沒有影響一戶重要用戶供電，主干電網保持安全穩(wěn)定。電網實現了由“被動抗冰”向“科學防冰”的轉變。節(jié)能發(fā)電調度在國內率先試點，其技術體系被國內多家省級電網“復制”。五年節(jié)約標準煤1743.4萬噸，減少二氧化碳4029.1萬噸，減少二氧化硫106萬噸。全力支持新能源發(fā)展，解決了風電、太陽能等新能源的技術問題，并投資7.2億元為新能源項目建設配套送出工程，使新能源裝機從無到有，達到了242萬千瓦。

首次承擔了國家科技支撐計劃項目和貴州省重大專項項目，首次成功申報國家863科技項目；8年間，獲得知識產權481項、省部級以上科技進步獎139項，分別是2007年的160倍、13.9倍。貴州電網科技含量大幅提升，自主創(chuàng)新能力不斷增強。

電網強百業(yè)旺“強電網”助黔騰飛

一分耕耘，一分收獲。貴州電網公司用實際行動交上了“后發(fā)趕超”的答卷。按照“一加強三提高”的規(guī)劃建設思路，現代化電網的藍圖正在逐步變成現實。

電網結構顯著加強。各市州實現了500千伏電網全覆蓋，并形成以環(huán)網結構為中心的220千伏堅強地區(qū)骨干網架；縣域220千伏電網覆蓋率從2008年的36%提高到81.8%，電網抗災防災、相互支援能力顯著增強。形成“五交兩直”與南方主網并聯(lián)運行，加上送重慶、湖南，外送能力超過1200萬千瓦。

裝備水平全面提高。大批自動化程度高、控制技術先進、技術成熟、質量優(yōu)良的新設備、新材料、新技術廣泛采用。建成GIS變電站等先進變電站共231座，占總數的19.4%；3C綠色變電站、數字化變電站、模塊化變電站、箱式變電站、車載自由組合移動式變電站從無到有。

自動化水平大幅提升。變電站無人值守率從18%提高到83%，35千伏及以上變電站綜合自動化率從67.24%提高到100%，縣級調度機構自動化覆蓋率從65.23%提高到100%。電網自動化水平的快速提升，使故障范圍縮小，故障隔離迅速，復電效率提高，全省用戶平均停電時間由2008年的293小時下降至目前的4.5小時，達到了國內先進水平。貴陽供電局成為西部首批摘得供電可靠性（B級）金牌的企業(yè)。

信息化水平實現跨越。光纖總長較2007年增長了60倍。35千伏及以上變電站光纖覆蓋率從33%提高到100%，供電所光纖覆蓋率從21%從提高到100%，企業(yè)信息化水平從2007年的C級提升至最高的A級。

電網建設大會戰(zhàn)，推動了貴州電網向智能、高效、可靠、綠色的加速轉變，為“1+7”國家級開放創(chuàng)新平臺、“5個100工程”、美麗鄉(xiāng)村建設等提供了可靠的電力保障，有力支撐了全省國內生產總值年均兩位數的快速增長。

投資近30億元建設貴安新區(qū)電網，投運35千伏及以上變電站11座，10千伏及以上輸配電線路450千米，貴安新區(qū)第一座500千伏變電站計劃2016年投運。貴陽國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、雙龍航空港經濟區(qū)等的電網規(guī)劃超前介入、及時跟進、日漸成熟。

投資近90億元建設“5個100工程”配套電網，新建236項35千伏及以上輸變電工程和200余項20千伏及以下配電網工程。

投資近240億元建設農村電網，其中小康電投資72億元。農村電網改造率從57%提高到98%，在西部地區(qū)率先實現電網覆蓋范圍內“戶戶通電”，實現電網供電范圍內同網同價，農村用戶用電“最后一公里”問題全面得以解決。

多年來，貴州電網公司以“快、實、細”精神鋼火，以“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭，堅持不懈地推動電網規(guī)?？偭?、科技含量、供電質量“三量提升”，不斷追趕、領先、跨越，為貴州省經濟發(fā)展提速一次次率先“領跑”：連續(xù)6年蟬聯(lián)貴州省百強企業(yè)榜首，工業(yè)總產值從2008年的316億元增長到2014年的579億元，年均增長10.6%，成為拉動貴州省工業(yè)經濟的主要力量。日益智能、高效、可靠、綠色的現代化電網，必將為貴州的“守底線、走新路、奔小康”提供更加強大的電力支撐。