鄭翠微
(國(guó)網(wǎng)福建德化縣供電有限公司,福建 泉州362500)
在供電公司經(jīng)營(yíng)過程中,營(yíng)業(yè)抄核收管理是非常重要的一項(xiàng)工作。做好營(yíng)業(yè)抄核收工作,對(duì)于提高供電公司的經(jīng)濟(jì)效益有很大的幫助。然而,目前大多數(shù)供電公司的營(yíng)業(yè)抄核收管理存在問題,阻礙了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,也不利于國(guó)有供電企業(yè)內(nèi)部開展廉政建設(shè)。因此,加強(qiáng)對(duì)供電公司營(yíng)業(yè)抄核收管理的監(jiān)察,提高監(jiān)察工作的效能,有利于企業(yè)增加利潤(rùn),也有利于發(fā)展企業(yè)的廉政文化。
供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益主要來源于對(duì)廣大電力用戶收取的電費(fèi)。“抄”是指對(duì)電表數(shù)據(jù)進(jìn)行抄錄。對(duì)電表數(shù)據(jù)進(jìn)行正確抄錄,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏,是核算電費(fèi)的基礎(chǔ)。“核”是指對(duì)電費(fèi)進(jìn)行核算。電費(fèi)計(jì)算正確率提高,盡可能減少計(jì)算數(shù)額出錯(cuò),是供電公司取得正確數(shù)額收入的有效保障?!笆铡笔侵赶蚴褂帽酒髽I(yè)電能的用戶收取電費(fèi)。向廣大用戶收取電費(fèi),提高電費(fèi)回收率,是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最后一步。因此,對(duì)這三步工作加強(qiáng)監(jiān)察,有利于提高企業(yè)的利潤(rùn)總額。
我國(guó)的供電企業(yè)絕大部分為國(guó)有企業(yè)。近年來,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成、發(fā)展和完善,國(guó)有供電企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的弊端逐漸暴露出來。國(guó)有供電企業(yè)內(nèi)部有很多工作人員依靠工作的便利條件,利用不正當(dāng)手段為自己或家人牟取私利,尤其是在營(yíng)業(yè)抄核收管理工作中,這種現(xiàn)象更是常見。這就給國(guó)有供電企業(yè)內(nèi)部帶來了壞的影響,助長(zhǎng)了不正之風(fēng)。因此,對(duì)營(yíng)業(yè)抄核收管理工作加強(qiáng)監(jiān)察,有利于在國(guó)有供電企業(yè)內(nèi)部形成廉潔自律的風(fēng)氣。
在數(shù)據(jù)抄錄環(huán)節(jié),常常出現(xiàn)抄錄數(shù)據(jù)遺漏、錯(cuò)誤等問題,這可能是工作人員由于疏忽無意為之,也可能是工作人員有意而為。有意的行為絕大部分都是為了牟取私利,而無意造成的錯(cuò)誤也會(huì)給企業(yè)帶來損失。本文對(duì)福建省部分供電公司數(shù)據(jù)抄錄存在的問題進(jìn)行了調(diào)查,得出如表1所示結(jié)果。從表1可以發(fā)現(xiàn),有33%的供電企業(yè)數(shù)據(jù)抄錄環(huán)節(jié)做得很好,對(duì)企業(yè)幾乎沒有影響;有21%的供電企業(yè)數(shù)據(jù)抄錄環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重及非常嚴(yán)重的問題,必然會(huì)給企業(yè)帶來巨大的損失。
表1 福建省部分供電公司數(shù)據(jù)抄錄存在的問題調(diào)查表
電費(fèi)核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,主要是由工作人員過失行為或有意行為造成的電費(fèi)計(jì)算錯(cuò)誤。在現(xiàn)實(shí)的工作中,出現(xiàn)錯(cuò)誤大多是有意為之,如某些工作人員為了從用戶那里牟取好處,私自為用戶更改電費(fèi),填寫數(shù)額較低的電費(fèi)。本文對(duì)福建省部分供電公司電費(fèi)計(jì)算審計(jì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),得出如表2所示結(jié)果。根據(jù)表2可知,福建省供電企業(yè)有高達(dá)70%以上的電費(fèi)計(jì)算錯(cuò)誤是由工作人員出于其他目的造成的,僅有不足30%的是正常過失行為。
表2 福建省部分供電公司電費(fèi)計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤原因調(diào)查表
在電費(fèi)收取環(huán)節(jié),存在負(fù)責(zé)收取電費(fèi)的人員以權(quán)謀私、懈怠工作、服務(wù)態(tài)度惡劣等問題。某些工作人員與用戶私下達(dá)成協(xié)議,約定用戶給工作人員一定數(shù)量的紅包,工作人員便對(duì)他們?cè)谀硞€(gè)時(shí)間段內(nèi)少收電費(fèi)。還有一些工作人員在工作中缺乏積極性,對(duì)工作任務(wù)非常懈怠,導(dǎo)致一些欠費(fèi)用戶的電費(fèi)回收率很低。此外,還有一定比例的工作人員在對(duì)用戶收取電費(fèi)的過程中,語氣蠻橫、態(tài)度惡劣,給公司形象帶來了不良影響。
對(duì)供電公司內(nèi)部營(yíng)業(yè)抄核收管理進(jìn)行監(jiān)察,需要建立一個(gè)專門的負(fù)責(zé)該項(xiàng)任務(wù)的監(jiān)察組織,也需要制定一份規(guī)范的監(jiān)察制度。組織和制度可使監(jiān)察工作變得正式而規(guī)范,從而使監(jiān)察工作完成得更加科學(xué)高效。監(jiān)察制度為監(jiān)察人員工作的開展提供了有力的制度依據(jù)。監(jiān)察組織內(nèi)部應(yīng)當(dāng)設(shè)立管理崗位和低層工作崗位,低層工作崗位負(fù)責(zé)對(duì)抄核收三個(gè)環(huán)節(jié)的具體監(jiān)察,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)這三個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問題,并向上級(jí)報(bào)告,然后由上級(jí)做出懲罰決策。
舉例來說,福建省供電公司作為省級(jí)供電企業(yè),在監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置和制度制定、實(shí)施方面做得就比較完善和細(xì)致,為企業(yè)開展監(jiān)察工作提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
監(jiān)察組織成立后還需要具備監(jiān)察責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力的工作人員,因此,供電公司要對(duì)監(jiān)察人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過價(jià)值觀念分析讓監(jiān)察人員明白自身的責(zé)任和義務(wù),通過專業(yè)知識(shí)的講解和分析讓監(jiān)察人員具備檢查電費(fèi)抄核收管理質(zhì)量的能力。監(jiān)察人員在具備了職業(yè)觀念和能力后,才能夠更好地執(zhí)行工作,不放過抄核收環(huán)節(jié)中任何一個(gè)違背公司利益的行為。
監(jiān)察人員在對(duì)電費(fèi)抄核收三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)察時(shí),應(yīng)當(dāng)采取定期和不定期監(jiān)察的形式,對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常發(fā)生的問題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察,從而幫助改正問題,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)做貢獻(xiàn)。一旦發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員存在以權(quán)謀私等違反公司規(guī)定的行為,應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評(píng)教育,嚴(yán)重者應(yīng)要求賠償經(jīng)濟(jì)損失,甚至做開除處理。
綜上所述,對(duì)電力公司營(yíng)業(yè)抄核收管理進(jìn)行監(jiān)察,有促進(jìn)企業(yè)效益提高、廉潔發(fā)展的重要作用。監(jiān)察工作的有效進(jìn)行,需要組織、制度的建立和完善,還需要具備職業(yè)能力的人員認(rèn)真完成工作,不放縱任何一個(gè)違反規(guī)定的行為。
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