■顏文斌 ■福建巨岸建設(shè)工程有限公司，福建 莆田 351100

通常建筑工程施工實(shí)體質(zhì)量也就是施工質(zhì)量，工程項(xiàng)目務(wù)必是可以滿足于各大業(yè)主所提出了各種要求及需求，基礎(chǔ)的堅(jiān)固、結(jié)構(gòu)的安全等，或者也可以說(shuō)是形成實(shí)體的工作質(zhì)量。建設(shè)工程施工高質(zhì)量完成必定是非常嚴(yán)格的施工控制及質(zhì)量管理。這些均是通過(guò)施工全過(guò)程中各向細(xì)節(jié)性質(zhì)量管理與控制所實(shí)現(xiàn)的，因此，針對(duì)建筑施工過(guò)程的質(zhì)量管理進(jìn)行分析對(duì)建筑工程來(lái)講是極為重要的。

1 建筑施工過(guò)程質(zhì)量管理

1．1 建筑施工過(guò)程的質(zhì)量管理概論

房屋建筑工程施工監(jiān)督管理應(yīng)該著重于工程質(zhì)量管理，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，促使生產(chǎn)持續(xù)復(fù)雜化，以至于建筑工程施工項(xiàng)目管理也逐漸的復(fù)雜化。所以應(yīng)該要持續(xù)總結(jié)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，并且科學(xué)有效的進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理方式的創(chuàng)新。建筑工程施工整個(gè)過(guò)程中會(huì)有諸多方面的影響因素，這也就表明務(wù)必加強(qiáng)施工中的各個(gè)細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)科技力量的支撐，高質(zhì)量完成施工過(guò)程中各類(lèi)交叉性施工作業(yè)，協(xié)調(diào)好各種技術(shù)和工種協(xié)作。同時(shí)還應(yīng)注重各種新技術(shù)工藝及材料與設(shè)備等方面的合理應(yīng)用，這有助于提升工程科技含量及實(shí)現(xiàn)預(yù)期的理想目標(biāo)與質(zhì)量要求，并且科學(xué)有效的降低施工成本降低且保障工程施工是高質(zhì)量完成的。所以，建筑施工過(guò)程的質(zhì)量管理是有著極大的現(xiàn)實(shí)意義。

2 建筑施工過(guò)程的質(zhì)量管理重要性

通常建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)均是露天展開(kāi)的，高空作業(yè)極多且復(fù)雜，并且，一般來(lái)講建筑工程的施工人員往往流動(dòng)性較大，這時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工就會(huì)存在更多的安全性隱患，且事故發(fā)生率也是極大的。因此科學(xué)有效的提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，可以促使建筑施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。建筑工程施工管理過(guò)程中，工程質(zhì)量控制是整個(gè)工程結(jié)構(gòu)和裝飾展開(kāi)管理及控制的重點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量以及相關(guān)施工管理或者是監(jiān)理人員自身綜合素質(zhì)非常那個(gè)關(guān)鍵，因此經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)化能夠充分的為企業(yè)節(jié)省資金，并提升工程施工的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)管理水平，充分的促進(jìn)企業(yè)持續(xù)進(jìn)步。

2．1 建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

如圖1所示，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)示圖。

圖1 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)示圖

2．2 可行性研究環(huán)節(jié)

工程項(xiàng)目施工可行性關(guān)乎著技術(shù)經(jīng)濟(jì)原理關(guān)于建設(shè)投資各個(gè)方面進(jìn)行深層分析與研究，并且針對(duì)各類(lèi)所擬建的方案或者是已經(jīng)構(gòu)成投入運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益等相關(guān)方面實(shí)行技術(shù)性經(jīng)濟(jì)分析、評(píng)估、論證，這樣才能確保建設(shè)可行性確定是合理有效的，并且針對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和水平提出最佳建設(shè)方案。這是建筑工程施工質(zhì)量保障的基礎(chǔ)條件，工程施工設(shè)計(jì)質(zhì)量務(wù)必遵循對(duì)應(yīng)技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章，合理處理相關(guān)資費(fèi)及資源與技術(shù)等各個(gè)方面的約束，確保設(shè)計(jì)方案是滿足各大業(yè)主的要求及需求。

2．3 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)屬于建筑工程的關(guān)鍵，這關(guān)乎著項(xiàng)目決策及質(zhì)量目標(biāo)的有效確定與具體實(shí)施過(guò)程，建筑工程施工的關(guān)鍵依據(jù)就是設(shè)計(jì)方案，方案中的可行性及先進(jìn)工藝技術(shù)與經(jīng)濟(jì)合理性等，這決定著建筑工程完成之后的應(yīng)用價(jià)值與功能，還有該項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性、合理性，最關(guān)鍵的是影響著人們生命及財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)計(jì)方案務(wù)必遵循對(duì)應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有效協(xié)調(diào)各個(gè)方面所需要的約束條件，有助于設(shè)計(jì)方案能夠滿足于業(yè)主所提出的各類(lèi)需求及要求。

2．4 施工環(huán)節(jié)

建筑工程施工質(zhì)量控制關(guān)乎著全施工過(guò)程中各個(gè)細(xì)節(jié)的控制，可分為前期控制、事中控制、后期控制，前期控制也就是準(zhǔn)備質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，包括準(zhǔn)備工作及質(zhì)量影響的控制。事中控制環(huán)節(jié)是施工中所實(shí)施的各個(gè)細(xì)節(jié)性因素質(zhì)量控制，這其間產(chǎn)品質(zhì)量控制是關(guān)鍵。事后控制是在施工完工時(shí)關(guān)于產(chǎn)品各方面質(zhì)量控制。

2．5 驗(yàn)收環(huán)節(jié)

關(guān)于建筑工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收，該環(huán)節(jié)是項(xiàng)目施工完成并投入試運(yùn)營(yíng)時(shí)期，關(guān)系著最終檢驗(yàn)及評(píng)定，有助于考核質(zhì)量目標(biāo)方面設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)質(zhì)量。此環(huán)節(jié)屬于過(guò)渡性環(huán)節(jié)，關(guān)乎著建筑工程施工完成并轉(zhuǎn)為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面，這也體現(xiàn)了建筑工程施工是高質(zhì)量完成。

3 建筑工程施工質(zhì)量影響因素

3．1 利潤(rùn)與質(zhì)量意識(shí)

隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，往往低價(jià)中標(biāo)情況普遍存在。關(guān)于招投標(biāo)時(shí)就已經(jīng)拿下的項(xiàng)目，可以說(shuō)這時(shí)的利潤(rùn)已經(jīng)被壓制到最低，很多建設(shè)企業(yè)在最初展開(kāi)施工時(shí)往往是自己墊付施工資金，還有就是施工進(jìn)度款項(xiàng)被拖欠的現(xiàn)象也從未間斷，所以很多的施工企業(yè)總是想方設(shè)法的降低施工成本。很多時(shí)候施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身質(zhì)量意識(shí)總是被利潤(rùn)所影響，因此經(jīng)濟(jì)因素常常犧牲工程質(zhì)量來(lái)充分確保自身利潤(rùn)，或者還會(huì)指使自己的下屬在施工中偷工減料，這樣就導(dǎo)致了建筑施工質(zhì)量不能得到保障。

3．2 管理混亂

很多建設(shè)單位管理者總是要?jiǎng)?chuàng)造業(yè)績(jī)，搞什么形象工程，這就嚴(yán)重的違反了基本建設(shè)程序以及工程建設(shè)的規(guī)程及科學(xué)規(guī)律，總是在盲目的抄近道或者是趕工期等，從而忽略了相關(guān)項(xiàng)目施工的建議書(shū)以及可行性研究報(bào)告等各個(gè)方面的嚴(yán)格履行以及審核批準(zhǔn)。以至于其施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)極度不明顯，并且其監(jiān)督不到位，項(xiàng)目的管理非常混亂。

3．3 沒(méi)有保障措施

很多施工單位并未構(gòu)建質(zhì)量保障機(jī)制，或者是對(duì)應(yīng)質(zhì)量體系不完善、不健全以及質(zhì)量責(zé)任不能落到實(shí)處，沒(méi)有科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)方案。還有就是質(zhì)量檢驗(yàn)人員素質(zhì)偏低，時(shí)常漏檢或者是誤檢。監(jiān)理方時(shí)常不負(fù)責(zé)任，形同虛設(shè)或者總是進(jìn)行隱蔽工程補(bǔ)記錄。這些都直接影響了施工質(zhì)量偏低。

3．4 質(zhì)量意識(shí)缺失及施工人員素質(zhì)偏低

施工人員自身素質(zhì)直接關(guān)系著工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也是工程質(zhì)量高低及優(yōu)劣方面的決定性因素?，F(xiàn)今，諸多施工單位管理人員技術(shù)量以及質(zhì)量意識(shí)較為薄弱，或者是一些技術(shù)人員對(duì)鋼筋及混凝土工程基本知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠深刻，所以在具體化施工中往往會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)不規(guī)范不達(dá)標(biāo)的施工操作。并且，有些技術(shù)人員對(duì)于相關(guān)施工的驗(yàn)收及檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不夠，導(dǎo)致施工過(guò)程中常常出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題。所以，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育及培訓(xùn)也就極為關(guān)鍵。

4 建筑工程施工過(guò)程質(zhì)量管理策略

4．1 施工質(zhì)量監(jiān)督及管理機(jī)制的完善

關(guān)于建筑工程施工過(guò)程控制水平的提升，應(yīng)有效確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理是規(guī)范科學(xué)的，依據(jù)此行業(yè)發(fā)展的各類(lèi)需求或者是過(guò)程具體現(xiàn)狀編制質(zhì)量管理機(jī)制。項(xiàng)目的管理人員應(yīng)該針對(duì)各個(gè)施工班組進(jìn)行工序與技術(shù)、質(zhì)量等方面交底程序，并嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量及檢驗(yàn)方式、施工技術(shù)工藝等方面，提出有效的預(yù)防策略。項(xiàng)目施工人員要充分了解對(duì)應(yīng)工程工藝技術(shù)流程及技術(shù)質(zhì)量的各類(lèi)要求。

4．2 建筑材料與設(shè)備的管理

(1)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。應(yīng)該說(shuō)施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料諸多，這時(shí)就要依據(jù)材料之間不同性質(zhì)來(lái)展開(kāi)分庫(kù)存放，并且還應(yīng)該合理的進(jìn)行清理驗(yàn)收，落實(shí)登記工作，并且其出庫(kù)時(shí)務(wù)必要具備材料出庫(kù)單實(shí)行發(fā)放，在進(jìn)行存放時(shí)應(yīng)該合理的依據(jù)其性質(zhì)不同來(lái)分類(lèi)存放，存放時(shí)應(yīng)依據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料的報(bào)裝。還有就是倉(cāng)庫(kù)的管理人員應(yīng)該依據(jù)出入庫(kù)狀況進(jìn)行數(shù)量更新，有些沒(méi)有的材料應(yīng)及時(shí)的上報(bào)于項(xiàng)目部門(mén)，這樣能夠有效的避免影響施工進(jìn)程。

(2)強(qiáng)化設(shè)備管理。為了確保工程質(zhì)量就務(wù)必要強(qiáng)化設(shè)備裝置，來(lái)充分保障設(shè)備使用是安全的以及裝配是合理的，以便于確保生產(chǎn)效益及效率的提升，進(jìn)而得到較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。機(jī)械設(shè)備的管理務(wù)必要遵循規(guī)范化管理以及尊重科學(xué)和預(yù)防為主與安全第一。選擇適宜的施工機(jī)械務(wù)必要重視工藝特性以及各類(lèi)技術(shù)要求，以便于保障機(jī)械設(shè)備管理以及正確的運(yùn)用和良好的養(yǎng)護(hù)，落實(shí)日常維護(hù)以及保養(yǎng)工作，以便于在根本上預(yù)防安全事故的發(fā)生。

(3)施工工藝技術(shù)管理。建筑工程施工務(wù)必要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況來(lái)科學(xué)合理的選擇施工技術(shù)以及工藝和方案，務(wù)必要落實(shí)準(zhǔn)備工作，編制科學(xué)有效的可行性較高的施工組織設(shè)計(jì)方案。并且，關(guān)于不同特點(diǎn)要合理強(qiáng)化施工方案選擇與確定，與此同時(shí)合理的強(qiáng)化施工技術(shù)完善以及投入與運(yùn)用，務(wù)必要確保工程施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度和成本降低。

(4)編制施工過(guò)程質(zhì)量控制目標(biāo)。施工質(zhì)量控制目標(biāo)制定涉及諸多方面，關(guān)乎著工程質(zhì)量的法律規(guī)章等相關(guān)方面，因此應(yīng)該促使工程各方面配置最優(yōu)化及管理水平最高化，這也是整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及功能標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵。施工質(zhì)量制定是各個(gè)崗位共同展開(kāi)的，科學(xué)的將整體目標(biāo)進(jìn)行劃分，并分配于各個(gè)下屬單位，待這些小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后就能夠確保質(zhì)量控制整體目標(biāo)有效實(shí)現(xiàn)。

5 結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程涉及各個(gè)方面，可以說(shuō)是一項(xiàng)非常復(fù)雜且綜合的過(guò)程，施工質(zhì)量的控制通常要比工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量控制難度還要大。隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，建筑行業(yè)規(guī)模持續(xù)發(fā)展擴(kuò)張，建筑工程施工直接關(guān)系著人們生產(chǎn)生活各類(lèi)活動(dòng)，工程高質(zhì)量完成也就是項(xiàng)目投資的成功體現(xiàn)，可以說(shuō)質(zhì)量控制管理是非常關(guān)鍵的工作。因此建筑工程施工質(zhì)量控制是建筑行業(yè)的核心工作，相關(guān)從業(yè)人員務(wù)必落實(shí)工程質(zhì)量各個(gè)細(xì)節(jié)的控制，這樣才能有效提升工程質(zhì)量管理水平并推進(jìn)國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

［1］李肖會(huì)．試析如何確定建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理方向［J］．建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2014(22)．

［2］翟佳惠．建筑工程施工過(guò)程中質(zhì)量管理方向的確定［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014(13)．