文/胡勇勝 金發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 浙江 金華 321017

關(guān)于房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點的深入分析

文/胡勇勝 金發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 浙江 金華 321017

經(jīng)濟技術(shù)的成長，我國城市化歷程加速，房地產(chǎn)建設(shè)項目也越來越多。如何保障建筑的質(zhì)量，保證用戶安全就需要在建筑施工時進行嚴(yán)格管理及控制，因此本文就建筑施工的管理及控制要點進行分析。

房地產(chǎn)建筑；施工管理；控制要點

一、關(guān)于施工管理說明

1、項目修建過程中最開始要注意的問題是安全，安全治理是使項目修建得以順利完成的首要條件，也表示了項目修建進程當(dāng)中注重安全，以人為本的思想，對項目修建中關(guān)于安全問題的治理應(yīng)當(dāng)貫徹在修建過程的始終，為工作人員和資產(chǎn)的安全給予保障。在建設(shè)過程中必要注意的是（1）要建立健全相關(guān)的安全保障體制，遵照體制對建設(shè)過程中的各個方面監(jiān)督和管理，確保建設(shè)人員和樓盤的安全，為房地產(chǎn)修建質(zhì)量打下根基。（2）加強對安全監(jiān)管的力度，許多建筑施工時對安全的防范意識不足，忽視安全監(jiān)管的重要性最后導(dǎo)致人員的傷亡，如2012年9月份在武漢市東湖風(fēng)景區(qū)一建工工地上一臺施工電梯在上升到100米時忽然掉落，造成多人傷亡這一嚴(yán)重的建筑修建事件，追其原因是該電梯的運作期是在2012年6月份且限制的人數(shù)是12人，但是事發(fā)現(xiàn)場電梯內(nèi)有19名工作人員，事發(fā)時間也恰恰是上班時間，顯而易見的超期超載。所以要設(shè)立專門的管理部門，專業(yè)的管理人員負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，對建筑施工時的各個方面嚴(yán)格監(jiān)管，避免人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保建筑施工順利完成。

2、在樓盤修建中也要注重對修建進度的治理，修建進度管理是為了樓盤能在規(guī)定的時間內(nèi)落成，以避免未在規(guī)定的時間內(nèi)完成增加相應(yīng)的修建費用，影響項目的經(jīng)濟收益。在建設(shè)前期就工作的進度制定一套完整的監(jiān)督和管理章程，就房地產(chǎn)建設(shè)過程中的方方面面仔細考慮，如項目修建時本地的天氣情況，選擇的修建單位的辦事能力，建筑需要具備的功能等等，對項目修建的進度正確把控，按期就修建進度召開討論會，就影響修建進度的因素進行研討，選擇適合的辦理方法，提升項目建設(shè)的工作的效率。

3、在樓盤修建中主要的便是樓盤的質(zhì)量，所以就樓盤的質(zhì)量進行治理，在修建的過程中要對使用的材料質(zhì)量檢驗，建設(shè)人員對技術(shù)掌握能力，建設(shè)的方案可行性等影響建設(shè)質(zhì)量的因素嚴(yán)厲治理，目前市面上許多有問題的樓盤被網(wǎng)民們戲稱為“樓倒倒”，如2009年7月成都市某小區(qū)兩棟樓房的住戶發(fā)現(xiàn)兩樓相鄰的間隔近了許多，究其原因是沒有依照計劃和范例設(shè)置排水管，加之氣候緣由造成了地基土軟化，基地沉降。所幸并未出現(xiàn)人員傷亡但是也暴露了建筑質(zhì)量管理上的問題。在建設(shè)項目中這些狀況雖屬個別現(xiàn)象，不是每一個樓盤都存在這種狀況，可是在建設(shè)過程中卻存在違規(guī)操作的行為，質(zhì)量安全隱患也較遍及。因此樓盤修建時在保證修建進度的同時也要注重樓盤的質(zhì)量，杜絕此類事件的發(fā)生。

4、房地產(chǎn)建筑的最終目的是為了獲得利益，所以就施工前進行成本管理也是必不可少的，在建設(shè)過程中就材料籌辦，工本費，樓盤設(shè)計費等等先用度估算，擬定合適的經(jīng)費及使用方式，經(jīng)由估算選擇適合的質(zhì)料，但是也不可以因為便宜而選擇低劣的質(zhì)料從而影響到樓盤修建的質(zhì)量，就估算安排修建事宜，在用度范圍內(nèi)選擇合適的建材，這樣既可以節(jié)約成本又可以提高建筑的經(jīng)濟效益。

5、修建項目不是單個部分就可以完工的，必要多個部分之間彼此調(diào)和，是以對部門調(diào)和治理也很主要。建筑施工涉及多個部門，倘若部門之間溝通不暢產(chǎn)生矛盾或造成建筑的質(zhì)量問題，不僅會延誤工期還會造成建筑質(zhì)量下降，所以在建筑施工中需要各個部門相互協(xié)調(diào)，就施工中出現(xiàn)的問題，共同分析，提出合理的，科學(xué)的修改意見。部門之間加強交流，相互協(xié)調(diào)管理，提高建筑施工的效率，提升建筑的質(zhì)量。[1］

二、關(guān)于房地產(chǎn)建筑施工控制要點分析

施工前期，首先要對建筑的施工地地址進行勘察，確保施工地的地理結(jié)構(gòu)適合施工的要求，其次計劃修建，計劃修建時與現(xiàn)實情況相符，建設(shè)的外觀規(guī)劃要新穎，內(nèi)部功效要齊全才可以吸引主顧，再次建設(shè)的計劃要符合我國計劃的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃部的審批，最后保留好設(shè)計的圖紙和相干的設(shè)計資料以及各個配套的數(shù)據(jù)，最好在項目招標(biāo)前完成圖紙的會審。[2］以及對施工材料設(shè)備要有明確的價位如較普遍采用的保暖材料珍珠巖板在市面上價格三五百到兩千元的價格不等，在選擇材料的時候結(jié)合預(yù)算理性選擇。

施工中期，第一便是要事先考量，考量必須具有充足的準(zhǔn)確度，在修建過程中任何一個小數(shù)據(jù)的失誤都會影響到修建樓盤的使用效果，第二按計劃的要求采辦修建所需用品，嚴(yán)格把控用品，第三正視建設(shè)過程中的每一個細小的環(huán)節(jié)，如建設(shè)時的地基一定要打牢，鋼筋混凝土使用的時機不可過快和過慢以及天氣炎熱時對其的保護這些都需要施工人員合理操作，第四在樓盤修建中對于水電線路，天然氣管道等設(shè)施要合理布置，減少因為施工人員的失誤威脅自身人身安全和建筑質(zhì)量下降的問題。

施工后期，樓盤修建完成后進行檢查，許多的地方檢查的要求不一樣，如樓盤的門窗是不是與墻體切合好，以及門窗的抗風(fēng)性，防雨性等基本性能如何，以及室內(nèi)的空氣流通性在洗手間和廚房要格外檢查清楚，另外樓盤外部墻的防滲透性及保暖功能，對樓盤的檢查要詳細和全面。驗收時也要重視部門之間的合作，由房地產(chǎn)開發(fā)商，施工企業(yè)，監(jiān)管部門等都檢驗及格才是真正意義上建筑落成，同時房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)依法與業(yè)主簽訂合同，及發(fā)放房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。[3］

三、總結(jié)

現(xiàn)在人們對住房需求越來越大，相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢也越來越好，修建項目不但要保障修建的質(zhì)量還要滿足住房居民的需求，提升用戶滿意度，所以在建設(shè)過程中使用科學(xué)的管理方式必不可少，對管理及控制要點的事先合理的統(tǒng)籌然后擬定所需采用的對策，提升施工的效率進而提高建筑的質(zhì)量，使房地產(chǎn)建設(shè)順應(yīng)現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)，可持續(xù)的發(fā)展。

[1］王舒；房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點分析[j］；江西建材；2015-04-30

[2］王德義，宋乃波；房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點[j］；城市建筑；2013-07-25

[3］于長杰；房地產(chǎn)建筑施工管理及控制要點[j］；內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟；2013-03-15