文/林武鑫 浙江天正項(xiàng)目管理咨詢有限公司 浙江省 臺(tái)州市 318000

市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策

文/林武鑫 浙江天正項(xiàng)目管理咨詢有限公司 浙江省 臺(tái)州市 318000

市政工程為國(guó)民生活的基礎(chǔ)保障，其施工質(zhì)量的好壞直接影響到人們的生活質(zhì)量，因此為了保證施工質(zhì)量滿足相關(guān)方面的要求，將市政工程現(xiàn)場(chǎng)的管理工作落實(shí)到位就是最為關(guān)鍵的一部分。施工現(xiàn)場(chǎng)管理一方面有利于保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，同時(shí)還能為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取到更多的機(jī)會(huì)，幫助企業(yè)穩(wěn)定自身發(fā)展。

市政工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；問(wèn)題

1、市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必需性

市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理始終貫徹在整個(gè)施工過(guò)程中，主要體現(xiàn)在以下幾方面：其一，施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞能夠影響到人們對(duì)施工單位的認(rèn)知與評(píng)價(jià)，因此可以這么說(shuō)，施工單位的形象以及信譽(yù)度都與現(xiàn)場(chǎng)施工管理有著直接的聯(lián)系，因此建立一個(gè)完善的有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度是勢(shì)在必行的。此外，員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中扮演著十分重要的角色，因此企業(yè)要注重對(duì)員工的培養(yǎng)與教育，積極提拔人才，為員工提供更多的發(fā)展空間。其二，市政工程由于是最為基礎(chǔ)的民生工程，與人們的生活有著緊密的關(guān)系，因此為了更好的保證施工質(zhì)量符合人們的需求，就要從施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方面入手，因此現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞對(duì)于市政工程項(xiàng)目而言是極為重要的。

2、市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)機(jī)制不健全

在市政工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，人力成本占據(jù)其全部成本絕大的部分，同時(shí)也是一大筆的投入，因此部分施工單位為了節(jié)約成本，故意減少管理人員的設(shè)置。大多數(shù)市政工程中，普遍存在一人身兼數(shù)職的情況，這種做法不利于管理人員集中精力做好自己分內(nèi)工作，減低工作效率外，還會(huì)大大減弱其管理部門職能的發(fā)揮，根本無(wú)法發(fā)揮實(shí)際作用。除此之外，我們還發(fā)現(xiàn)將國(guó)內(nèi)的市政工作現(xiàn)場(chǎng)管理制度與國(guó)外先進(jìn)的管理制度相比，其水平的差異相距過(guò)大，雖然我國(guó)也設(shè)立了相關(guān)的法律法規(guī)去約束現(xiàn)場(chǎng)管理制度的設(shè)立，但是其作用微乎其微，法律的規(guī)范程度也不如人意。

2.2 施工質(zhì)量與安全等有關(guān)認(rèn)識(shí)單薄

施工現(xiàn)場(chǎng)管理其最主要的工作內(nèi)容就是切實(shí)保證施工質(zhì)量，為項(xiàng)目建設(shè)提供管理的依據(jù)。然而我國(guó)市政工程施工過(guò)程中，施工單位為了趕工期，從而出現(xiàn)“看重施工進(jìn)度，看輕施工質(zhì)量的”錯(cuò)誤想法。該想法主要體現(xiàn)在施工單位違章作業(yè)，施工工藝掌握不全面以及不及時(shí)處理排水溝、集水井中的積水等方面；施工單位未能夠有效的將細(xì)節(jié)處理到位，從而為施工埋下安全隱患，間接的對(duì)施工質(zhì)量造成一定的影響。

2.3 施工過(guò)程中缺少監(jiān)視力度

市政工程由于施工規(guī)模較大，因此我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)都會(huì)采用分包的模式進(jìn)行項(xiàng)目施工，這樣有利于節(jié)約成本。而分包的施工模式對(duì)于工程的系統(tǒng)性以及安全性要求是極為苛刻的。因此配備的管理人員在技能上要具備過(guò)硬的能力，在專業(yè)知識(shí)方面也要達(dá)到一定的水準(zhǔn)。就目前我國(guó)市政工程發(fā)展而言，雖然有了一定程度上的提高，但是在管理人才方面依然有些欠缺，無(wú)法滿足其發(fā)展的需求。在職的管理人員不僅專業(yè)知識(shí)匱乏，經(jīng)驗(yàn)不足，其思想道德品質(zhì)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)這也是導(dǎo)致市政工程監(jiān)視力度過(guò)低，現(xiàn)場(chǎng)管理水準(zhǔn)低下的直接原因。

2.4 相關(guān)施工人員管制方面

我國(guó)大多數(shù)市政工程通常采用分包的模式進(jìn)行施工，然而在采用分包模式進(jìn)行工程建設(shè)管理時(shí)配備的管理人員，并不是企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)員工，而是通過(guò)外部招聘來(lái)的，因此多數(shù)管理人員對(duì)于自身的職責(zé)并沒(méi)有落實(shí)到位，常常會(huì)出現(xiàn)偷懶的現(xiàn)象。此外外部聘用的管理人員大多數(shù)是沒(méi)有接受到太多正規(guī)的安全教育，因此對(duì)于施工安全意識(shí)不足，導(dǎo)致許多安全隱患沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而造成巨大的損失。

3、改善施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的辦法

3.1 宣揚(yáng)教育力度要增強(qiáng)

想要改善市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀，首先要從管理人員自身著手，對(duì)其定期進(jìn)行安全教育，讓其全面了解工作原則以及工作時(shí)需要注意的地方，明白工作重點(diǎn)在哪里，全面提升管理人員自身的綜合素質(zhì)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠做到科學(xué)規(guī)范，從根本上減少安全事故發(fā)生的幾率。

3.2 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管制要增強(qiáng)

施工單位在施工過(guò)程中，要保證文明施工，這是我國(guó)對(duì)施工單位最基本的要求，同時(shí)也是施工單位素質(zhì)高低的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。文明施工的要求施工單位要實(shí)行封閉式的施工，同時(shí)將施工過(guò)程中出現(xiàn)的建筑廢物以及生活廢物正確處理，做到不污染環(huán)境，不影響人們正常的生活。施工材料在輸送時(shí)，需要與本地交通部門進(jìn)行溝通，確定好輸送施工材料的車輛經(jīng)過(guò)城市主干道的時(shí)間。

3.3 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的栽培和考查要加強(qiáng)人員是現(xiàn)場(chǎng)施工管理中具有決定性的關(guān)鍵因素，一旦缺少這一因素，現(xiàn)場(chǎng)管理將無(wú)法進(jìn)行，同時(shí)該因素的質(zhì)量好壞也直接影響著現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量的高低，因此對(duì)于施工管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)高層領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)重視。要讓每個(gè)管理人員深刻理解本身工作的重要性，將工作落實(shí)到位。

3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要增強(qiáng)

市政工程建設(shè)過(guò)程中，施工材料作為工程的基礎(chǔ)，因此要保障施工材料的質(zhì)量，不能出現(xiàn)差池。材料質(zhì)量的控制要體現(xiàn)在施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，比如說(shuō)材料采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)于材料供應(yīng)商要進(jìn)行嚴(yán)格篩選，要從源頭將不良因素扼殺在搖籃中。材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，需進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即將材料進(jìn)行控制并停用。此外對(duì)于管理材料的工作人員的要求也要不斷提高，不僅要求施工單位為施工人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，并為員工提供更多學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì)，高層人員也要注重人才的培養(yǎng)與提拔，調(diào)動(dòng)員工積極性，培養(yǎng)員工責(zé)任感，從而促進(jìn)工程施工的順利開(kāi)展。

4 ，結(jié)語(yǔ)

市政工程在人們生活中扮演著重要的角色，因此市政施工的質(zhì)量與人們的生活有著緊密的聯(lián)系，施工單位要保證施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的落實(shí)，與施工質(zhì)量、進(jìn)度以及安全等因素都有著直接的聯(lián)系，因此建立完善的健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，有利于保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，此外對(duì)于施工企業(yè)發(fā)展也有著重要的作用。

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