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        護理管理對提高護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識的效果

        2015-01-31 05:51:48劉桂鳳
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2015年19期
        關(guān)鍵詞:考核護理管理

        劉桂鳳

        吉林省鎮(zhèn)賚縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心,吉林鎮(zhèn)賚 137300

        該文對240名護士的護理工作予以分析,探究護理管理對護士關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識上的影響。具體情況如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        選取該縣一所綜合醫(yī)院240名護士為研究對象,于2014年1月—2015年1月對其中120名護士予以護理管理,即為實驗組,其余120名護士作為參照組。實驗組護士的年齡在 22~43歲之間,平均(35.21±2.18)歲;工作年限在 2~22 年之間,平均(12.24±3.68)年;學(xué)歷為中專的有29人,大專有54人,本科有37人。參照組護士年齡在 21~43歲之間,平均(33.62±2.37)歲;工作年限在1~23 年之間,平均(12.41±3.09)年;學(xué)歷為中專的有 31人,大專有53人,本科有36人。兩組基本資料較為相似,P>0.05,差異無統(tǒng)計學(xué)意義,具有可比較性價值。

        1.2 護理方法

        對實驗組護士予以全面的護理管理,對參照組護士不予以干預(yù)。護理管理的具體內(nèi)容主要包括以下幾個方面。

        1.2.1 樹立優(yōu)質(zhì)護理意識 隨著生活水平的提升,人們對各方面的要求都有所提高,護理工作也面臨著新的考驗。為了提高護理效果,該院逐漸深入推行優(yōu)質(zhì)護理,對人力與物力資源進行整合,將護理工作進行規(guī)范化與精細化處理。為了將優(yōu)質(zhì)護理深入落實,管理人員應(yīng)當(dāng)帶動護士參與優(yōu)質(zhì)護理的學(xué)習(xí),將優(yōu)質(zhì)護理開展的意義與目的進行明確,提高自身的護理意識[1]。

        1.2.2 改進護理工作制度 優(yōu)質(zhì)護理模式下,工作制度也應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的改善。首先應(yīng)當(dāng)對病房管理予以規(guī)范,根據(jù)病房的特點與患者的實際情況,應(yīng)當(dāng)制定有針對性的病房護理制度,例如定期對病房進行清潔與消毒,定期查房巡視,整理病房擺設(shè)以及制定風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案等[2]。其次要明確護士的崗位職責(zé),保證患者能夠及時找到對應(yīng)的護理人員。最后,還要制定嚴格的工作標準,保證護士的工作能夠滿足患者的需求,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理

        1.2.3 對人員進行分級管理 隨著優(yōu)質(zhì)護理的深入展開,護士的工作量與難度也有所增加,為了保證人力與物力資源的合理配置,需對護士進行分級管理??蓪⒆o士分為若干小組,每組設(shè)置組長與副組長負責(zé)管理與分配組員的工作,然后根據(jù)組內(nèi)護士的經(jīng)驗與工作水平,將其安排為助理護士,初級護士,高級護士以及護士長等職位。各級護士有不同的工作內(nèi)容并享受不同的薪資福利待遇。助理護士負責(zé)對病人予以基礎(chǔ)護理,初級護士負責(zé)個性化的護理,高級護士負責(zé)對初級與助理護士的工作進行指導(dǎo)與檢查,護士長則需安排護士的護理工作,組長對護士的工作予以監(jiān)督、考核與評價。這種模式能夠?qū)⒆o理工作精細化,保證護士都能夠?qū)⒆约旱牟拍茏畲蠡陌l(fā)揮。

        1.2.4 培養(yǎng)和諧的護患關(guān)系 護患關(guān)系的培養(yǎng)是護理工作中的重點內(nèi)容之一,它關(guān)系到護理與治療工作能否順利的展開,也關(guān)系到患者的生命健康。為了形成和諧的護患關(guān)系,首先應(yīng)當(dāng)完善護理工作,尤其是基礎(chǔ)護理工作,護士應(yīng)當(dāng)將護理工作由被動轉(zhuǎn)化為主動,及時對患者的情況進行問詢,了解患者的基本情況,盡量滿足患者的需求。對于老年患者、患兒、有嚴重系統(tǒng)疾病等特殊患者,應(yīng)當(dāng)有針對性的進行心理疏導(dǎo),緩解他們緊張焦慮的心情,鼓勵他們積極配合治療工作的展開,用平和的語言、親切的態(tài)度以及適當(dāng)?shù)闹w語言讓患者放松心情,增加對醫(yī)護工作的信任感。另外,護士還要針對患者的病情對患者及其家屬展開健康教育,告知其住院期間的注意事項,避免意外的發(fā)生。

        1.2.5 加強能力的培訓(xùn)與考核 護士的能力是護理工作展開的前提與基礎(chǔ),為了深化優(yōu)質(zhì)護理理念,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)為護士提供培訓(xùn)的機會,組織他們參與講座與相關(guān)學(xué)習(xí),保證其操作能力、應(yīng)變能力等方面的提高。除培訓(xùn)外,還要對護士的職業(yè)素質(zhì)進行定期考核,考核結(jié)果可以獎金等福利待遇掛鉤,從而提高護士學(xué)習(xí)與工作的積極性。

        1.3 臨床觀察指標

        ①患者關(guān)于護理工作的滿意情況評分;②護士對自身護理工作的滿意情況評分;③護士考核評分,其中90分以上為優(yōu)秀,80~89分為良好,70~79分為合格,70分以下為不合格。

        1.4 統(tǒng)計方法

        使用SPSS 19.0統(tǒng)計學(xué)軟件對相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析與處理,計數(shù)資料通過[n(%)]來表示,利用χ2進行檢驗,計量資料采用均數(shù)±標準差(±s)表示,采用 t檢驗,P<0.05,為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 滿意度對比

        患者對實驗組護理的總體滿意評分為(96.52±5.76)分,對參照組護理的總體滿意評分為(90.28±5.12)分;實驗組護士對自身工作的滿意評分為(96.87±5.41)分,參照組對自身工作的滿意評分為(91.18±4.26)分。實驗組均高于參照組,P<0.05,差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        表1 兩組的護理滿意情況比較(±s)

        表1 兩組的護理滿意情況比較(±s)

        組別 患者滿意評分 護理人員滿意評分實驗組(n=120)參照組(n=120)t值P值96.52±5.76 90.28±5.12 8.8697 0.0000 96.87±5.41 91.18±4.26 9.0519 0.0000

        2.2 考核情況對比

        實驗組合格率為100.00%,參照合格率為84.17%,實驗組明顯更高,P<0.05,差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

        表2 兩組的考核合格率對比[n(%)]

        3 討論

        優(yōu)質(zhì)護理是護理工作發(fā)展的必然選擇,不僅能夠提高護理質(zhì)量,還能夠提高護理人員的服務(wù)意識,實現(xiàn)資源的有效配置。通過分層次管理以及考核管理,護士能夠提高對自身工作的重視程度,提高工作的積極性與責(zé)任感;通過小組管理與護患關(guān)系管理,能夠提高護士的協(xié)作能力與溝通能力;通過技能的培訓(xùn)管理,能夠提高護理人員的專業(yè)素質(zhì),增加自身的知識與經(jīng)驗[3]。

        該次研究發(fā)現(xiàn)予以護理管理后,護士對自身工作的滿意度增加,也就是說在工作中護士得到了自我滿足感與認同感,加深了對自身工作的認識,提高了自身的工作水平,這也進而提高了患者對護理工作的評分。護士的能力評分也遠高于未經(jīng)干預(yù)的參照組。

        總的來說,為了提高護士的服務(wù)意識,提高優(yōu)質(zhì)護理的水平,應(yīng)當(dāng)對護理工作予以相應(yīng)的管理。

        4 結(jié)語

        護理管理能夠提高護理質(zhì)量,增加護士對自身工作的認同,能夠讓患者感到滿意,值得推廣。

        [1]牛志杰.護理管理對提高護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識的效果分析[J].世界最新醫(yī)學(xué)信息文摘:連續(xù)型電子期刊,2015,15(2):141-142.

        [2]李霞,王艷.護理管理對提高護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識的效果分析[J].中國保健營養(yǎng),2013,23(7下旬刊):3807.

        [3]徐婷婷.護理管理對提高護士優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識的效果分析[J].中國保健營養(yǎng),2013,23(2上旬刊):691.

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