曹潤(rùn)其

摘 ? 要：財(cái)務(wù)報(bào)告能夠?qū)⒄鎸?shí)的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)展現(xiàn)出來(lái)，以便企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者可以找到財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)披露，從而依據(jù)實(shí)際市場(chǎng)變化，切實(shí)的轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理策略，乃至企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃方案。文章積極從這個(gè)角度出發(fā)，分析現(xiàn)階段會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告存在的局限性，在此基礎(chǔ)上，探析如何有效解決此類缺陷的策略，希望可以改變以往會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的混亂狀態(tài)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)報(bào)告;改進(jìn)措施

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，以會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告為基礎(chǔ)，分析上年度公司運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行考核，都是為了制定更加理想的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃打基礎(chǔ)的。從這個(gè)角度來(lái)講，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告是現(xiàn)代企業(yè)管理的依據(jù)和基礎(chǔ)，如何會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告存在局限性，勢(shì)必會(huì)影響到后期企業(yè)管理者的決策，從而不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

一、現(xiàn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性分析

科學(xué)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告，是企業(yè)制定科學(xué)高效發(fā)展策略的關(guān)鍵，也是改善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作現(xiàn)狀的依據(jù)。而科學(xué)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的形成，需要具備眾多條件和基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為，積極探析現(xiàn)階段會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作存在的缺陷和不足進(jìn)行探析，是促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告朝著科學(xué)化發(fā)展的第一步?？傮w來(lái)講，可以將其歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息時(shí)效性不足

從本質(zhì)上來(lái)講，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告隸屬于信息領(lǐng)域，而對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，基于準(zhǔn)確有效的信息而進(jìn)行的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作評(píng)價(jià)，是企業(yè)運(yùn)行決策的重要依據(jù)。尤其是處于當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息時(shí)效性，往往是企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，抓住發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵所在。一旦錯(cuò)失會(huì)計(jì)信息時(shí)機(jī)，不僅僅會(huì)給予企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，有時(shí)甚至成為影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的瓶頸。也就是說，會(huì)計(jì)信息時(shí)效性應(yīng)該兼顧過去和未來(lái)，而實(shí)際上的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告過于重視歷史信息的反饋，忽視了對(duì)于未來(lái)的預(yù)測(cè)，一旦會(huì)計(jì)信息跟不上時(shí)代發(fā)展，企業(yè)由此制定出來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略勢(shì)必與經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)難以吻合。

2.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告統(tǒng)計(jì)效率過低

通過對(duì)于眾多企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告統(tǒng)計(jì)效率低下，成為部分企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的基本狀態(tài)。具體來(lái)講，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，缺乏明確的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告形成機(jī)制，對(duì)于形成過程的管理和控制也比較隨意化，在這樣的背景下，日常的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作陷入到混亂的局面，難以朝著高效，有序的方向發(fā)展;其二，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告忽視核算和分析工作，僅僅將統(tǒng)計(jì)作為會(huì)計(jì)部門的職權(quán)，難以發(fā)揮會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的效能;其三，部分企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告形成過程中，依然采用傳統(tǒng)的手工手段去處理，不懂得利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)去開展統(tǒng)計(jì)工作，由此使得會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告需要很長(zhǎng)時(shí)間去進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和設(shè)計(jì)。

3.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告統(tǒng)計(jì)體系不全

現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告，要想發(fā)揮其在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方面的效能，就應(yīng)該結(jié)合實(shí)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，豐富會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容，形成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告統(tǒng)計(jì)體系。而現(xiàn)階段的基本情況是：社會(huì)金融衍生工具不斷出現(xiàn)，無(wú)論是齊全，還是期貨都不斷出現(xiàn)，并且慢慢深入到企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域中，在這個(gè)時(shí)候企業(yè)依然依照以往的交易事項(xiàng)來(lái)進(jìn)行記錄，對(duì)于非貨幣金融衍生品缺乏統(tǒng)計(jì)，往往也難以保證會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告統(tǒng)計(jì)體系的完善性。另外一方面，企業(yè)存在大量的無(wú)形資產(chǎn)，其對(duì)于企業(yè)的價(jià)值也不斷增長(zhǎng)，如何將其納入到會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告統(tǒng)計(jì)體系中去，也成為比較困難的問題。

4.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的針對(duì)性不強(qiáng)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)組織形式多樣化，社會(huì)地位也發(fā)生了巨大改變，企業(yè)財(cái)務(wù)信息使用者越來(lái)越多，而不同財(cái)務(wù)信息使用者其對(duì)于財(cái)務(wù)信息的關(guān)注方向是不一樣的，此時(shí)就要求能夠有針對(duì)性的提供不同版本的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告。但是實(shí)際上，在實(shí)際企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告統(tǒng)計(jì)過程中，積極以企業(yè)的股東最為主要對(duì)象，由此形成的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告也僅僅能夠滿足股東的信息需求，其他階層的使用者難以在這樣的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告中得到有效的信息。當(dāng)然，這與企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告制作者的專業(yè)水平和技能素質(zhì)也是存在一定關(guān)聯(lián)的。

5.會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高

人力資源是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要資源，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)也關(guān)系到會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的含金量。現(xiàn)階段部分企業(yè)的確存在人力資源方面的缺陷：其一，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員多數(shù)都是企業(yè)的親屬，其財(cái)務(wù)管理能力不高，卻處于財(cái)務(wù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)層次，往往會(huì)使得會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作陷入混亂的局面，由此影響到會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的科學(xué)性;其二，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員缺乏財(cái)務(wù)管理意識(shí)，職業(yè)道德不高，難以以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度去做好財(cái)務(wù)管理工作，由此也會(huì)影響到會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的健康發(fā)展;其三，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作不重視，很少針對(duì)于自身會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作開展專業(yè)化的培訓(xùn)，即使部分企業(yè)也開展了系列的培訓(xùn)工作，但是由于培訓(xùn)管理和考核不到位，往往也難以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的提高。

二、現(xiàn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告局限性的改善策略

導(dǎo)致會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告局限性的原因是多方面的，具體來(lái)講可以將其歸結(jié)為以下兩個(gè)方面：其一，企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理方面的問題，比如企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度不全，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人才不足，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)設(shè)備不夠，都成為企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告形成的制約因素。其二，政府職能干預(yù)方面的問題，比如企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員法制知識(shí)宣傳不足，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理監(jiān)督部門工作不力等，都可能給予企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量提高造成外在影響。因此，我們應(yīng)該積極采取有針對(duì)性的措施，對(duì)于現(xiàn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性進(jìn)行改進(jìn)。

1.提升財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)效性

財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性，是發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告效能的關(guān)鍵因素。為此我們應(yīng)該積極從以下幾個(gè)角度入手：其一，改變以往以年度為時(shí)間段的統(tǒng)計(jì)模式，以較為短的時(shí)間尺度為標(biāo)準(zhǔn)，比如以季為單位，去統(tǒng)計(jì)生成季度財(cái)務(wù)報(bào)告，綜合反映最近一個(gè)季度以來(lái)的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。從本質(zhì)上來(lái)講，縮短財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)間段，可以更加靈敏的去發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行存在的問題，避免問題長(zhǎng)期的積累，可以在最短的時(shí)間采取有效措施進(jìn)行改善和調(diào)整，這是企業(yè)管理朝著精細(xì)化方向發(fā)展的具體體現(xiàn)。其二，充分借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行規(guī)律，構(gòu)建健全的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)自動(dòng)分析，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，自動(dòng)儲(chǔ)存，從而可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲取更加全面的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告。其三，嚴(yán)格制定明確的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告生成管理制度，要求在一定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告，避免財(cái)務(wù)報(bào)告制作過程中的拖拉行為。

2.健全財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容也應(yīng)該不斷豐富，以滿足實(shí)際信息需求。具體來(lái)講，在健全財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容的過程中，應(yīng)該積極做好以下幾方面的工作：其一，積極編制增值表，將社會(huì)貢獻(xiàn)納入到企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告體系中去，不僅僅可以使得所得稅，利息，借款費(fèi)用都計(jì)入到股東權(quán)益中，還真實(shí)的反饋了企業(yè)的業(yè)績(jī)，能夠最大化的滿足企業(yè)財(cái)務(wù)信息需求;其二，財(cái)務(wù)報(bào)告形成過程中，應(yīng)該做好統(tǒng)計(jì)和分析兩個(gè)方面的工作，不要出現(xiàn)僅僅關(guān)注統(tǒng)計(jì)工作，忽視數(shù)據(jù)分析，從而影響財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容的充實(shí)性，難以發(fā)揮其在引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方面的效能;其三，在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告統(tǒng)計(jì)過程中，應(yīng)該將金融衍生品，無(wú)形資產(chǎn)等都納入其中，以便更加全面的展現(xiàn)出企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的死角。

3.滿足會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)需求

針對(duì)于目前企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告缺乏個(gè)性化的問題，應(yīng)該積極從如下的工作入手：其一，改變傳統(tǒng)的歷史成本計(jì)量模式，積極針對(duì)不同的項(xiàng)目，采用不同的計(jì)量模式來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以滿足不同信息需求者對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的需求。比如對(duì)于不能使用貨幣來(lái)進(jìn)行計(jì)量的，可以嘗試以非貨幣的計(jì)量方式來(lái)進(jìn)行操作，從而實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的多樣化展現(xiàn)。其二，企業(yè)開機(jī)財(cái)務(wù)管理工作者，應(yīng)該以及不同會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)需求者的身份，與其展開交流，在此基礎(chǔ)上梳理其信息需求，由此去開展會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的統(tǒng)計(jì)和分析，才能夠保證各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作的有效性。

4.注重會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)監(jiān)督

企業(yè)作為市場(chǎng)主體，以追求利潤(rùn)最大化為最終目標(biāo)，在這樣的情況下就有必要強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)的監(jiān)督和管理。對(duì)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域來(lái)講，積極發(fā)揮國(guó)家監(jiān)督部門的效能，是保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的關(guān)鍵所在。為此，應(yīng)該注重做好如下幾方面的工作：其一，強(qiáng)化立法，從法律的角度上明確會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作規(guī)章制度，引導(dǎo)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員按照法律的要求去開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作;其二，強(qiáng)化教育和宣傳，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員都懂得國(guó)家關(guān)于會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)則，以保證其樹立良好的法制觀念;其三，相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)該積極發(fā)揮其在監(jiān)督企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)狀態(tài)方面的效能，一旦發(fā)現(xiàn)存在異常，應(yīng)該堅(jiān)決依照法律的規(guī)定，對(duì)其行為進(jìn)行懲罰，以保證會(huì)計(jì)監(jiān)督效能的實(shí)現(xiàn)。

5.提升信息服務(wù)質(zhì)量

提升會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的科學(xué)性，實(shí)現(xiàn)信息服務(wù)質(zhì)量的提高，就要高度重視打造一支專業(yè)化程度高的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。為此，企業(yè)應(yīng)該積極做好如下工作：其一，嚴(yán)格控制企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的招聘，從綜合素質(zhì)的角度去考慮，在此基礎(chǔ)上再將其納入到企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作中去;其二，注重開展專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員的技能，尤其是在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告科學(xué)性提升方面的作用;其三，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該樹立正確的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，高度重視會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的科學(xué)性，完善性，合理性，保證切實(shí)的做好會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的統(tǒng)計(jì)，分析，爭(zhēng)取發(fā)揮自身在財(cái)務(wù)管理方面的積極效能。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的確存在很大的局限性，尤其給予現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量提升，給予企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定都帶來(lái)極大的負(fù)面影響。因此，不斷總結(jié)和歸納目前會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告中的缺陷和不足，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行改善。相信，隨著會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告管理機(jī)制的健全，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)容的改善，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)市場(chǎng)分析能力的提升，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告制作者素質(zhì)的提高，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的含金量也不斷提升，并且成為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要依據(jù)。在未來(lái)的發(fā)展道路中。企業(yè)就要努力發(fā)揮自身的積極性，從自身發(fā)力，做好自我的翩度建設(shè)、設(shè)備建設(shè)和人才規(guī)劃等工作，讓會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告能夠在更加規(guī)范化、專業(yè)化和制度化的環(huán)境中健康高效地運(yùn)行。從而保證會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和可靠性，提高企業(yè)的誠(chéng)信度和知名度，實(shí)現(xiàn)自我的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

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