龍衛(wèi)紅

（寧夏大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，寧夏 銀川 750021）

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化已成為會(huì)計(jì)適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國(guó)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展取得了巨大的成效，特別是國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及大型企業(yè)，會(huì)計(jì)信息化的水平迅速提高，基本上適應(yīng)了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。但是，由于一些客觀因素的影響，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展仍然存在很多的問題，成為制約地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，阻礙中小企業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵所在。

一、欠發(fā)達(dá)地區(qū)會(huì)計(jì)信息化現(xiàn)狀分析

（一）缺乏適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)信息化應(yīng)用理論研究

會(huì)計(jì)信息化是一門新興的邊緣學(xué)科，其實(shí)踐性要強(qiáng)于理論性，至今對(duì)于基礎(chǔ)理論仍未形成一個(gè)比較完整的體系，僅是停留在對(duì)會(huì)計(jì)信息化的概念,特點(diǎn),意義，標(biāo)準(zhǔn)的制定及應(yīng)用等理論層面，在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)出來(lái)的人才根本上就不能在實(shí)踐中發(fā)揮應(yīng)有的作用。理論界，會(huì)計(jì)信息化研究的重點(diǎn)多放在了一些新概念上，特別是對(duì)從發(fā)達(dá)國(guó)家引入的新系統(tǒng)的研究，如AIPS(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化)、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、AMIS(會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng))、XBRL(可擴(kuò)展商業(yè)語(yǔ)言)等“高大上”的方面上。然而，對(duì)我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用具體問題的研究力度不夠，缺乏對(duì)企業(yè)實(shí)踐信息化的指導(dǎo)。

（二）地域性人才缺乏

經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)往往地理位置偏僻，大型企業(yè)少，在經(jīng)濟(jì)、文化、生活等諸多方面缺乏吸引信息化人才的優(yōu)勢(shì)。會(huì)計(jì)信息化是一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)態(tài)過(guò)程，需要大量具有信息技術(shù)與會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才來(lái)共同推動(dòng)，但是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)中低層人才供給飽和或過(guò)剩，高端人才卻極度缺乏，與發(fā)達(dá)地區(qū)缺乏可比性。企業(yè)復(fù)合型人才的供不應(yīng)求造成的現(xiàn)實(shí)就是：手工記賬成為常態(tài)，企業(yè)管理缺乏現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐，這勢(shì)必影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程?！翱兹笘|南飛”現(xiàn)象在會(huì)計(jì)信息化人才上普遍存在?！叭送咛幾摺钡男睦?，使得多數(shù)高技術(shù)人才都愿意去金融企業(yè)、大型企業(yè)、地方國(guó)有企業(yè)發(fā)展，形成了欠發(fā)達(dá)地區(qū)眾多中小企業(yè)地域性人才匱乏的現(xiàn)狀。

（三）企業(yè)缺乏會(huì)計(jì)信息化實(shí)施指導(dǎo)組織

無(wú)論何處，企業(yè)家都意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性。目前，企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的基本模式：調(diào)查研究后直接找會(huì)計(jì)軟件商購(gòu)置軟件。軟件商追求的是銷售業(yè)績(jī)，至于企業(yè)的真正的需求，信息化發(fā)展計(jì)劃、步驟，企業(yè)的信息化管理的長(zhǎng)期性等方面這種個(gè)性化要求是無(wú)法滿足的。所以，企業(yè)在具體的實(shí)施中面臨的問題：什么是最適合本企業(yè)的方案？軟件功能是否適用于本企業(yè)的實(shí)際情況？怎樣將信息化建設(shè)逐步展開，持續(xù)進(jìn)行？會(huì)計(jì)信息化如何嵌入企業(yè)信息化系統(tǒng)？企業(yè)的管理信息化平臺(tái)如何搭建？這些問題缺乏一個(gè)專業(yè)的第三方組織的建設(shè)性意見。

（四）管理層的觀念需要更新

企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)信息化和企業(yè)信息化認(rèn)識(shí)不夠，缺乏信息化理論的指導(dǎo)。尤其欠發(fā)達(dá)的地區(qū)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)比較片面，認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化就是利用計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單處理，購(gòu)買相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件就是信息化了，企業(yè)通過(guò)追求硬件的高配置來(lái)體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)施程度，對(duì)于財(cái)務(wù)軟件與業(yè)務(wù)軟件的匹配程度，會(huì)計(jì)信息化和企業(yè)信息化之間的關(guān)系認(rèn)識(shí)不足。由于對(duì)會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)缺乏正確評(píng)價(jià)，缺乏信息化建設(shè)規(guī)劃，基本上是走一步看一步，軟件使用過(guò)程中不適應(yīng)企業(yè)就推翻重來(lái)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，重復(fù)建設(shè)，嚴(yán)重影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)程。

二、解決的對(duì)策

（一）重視對(duì)會(huì)計(jì)應(yīng)用的理論研究

會(huì)計(jì)信息化是會(huì)計(jì)工作中最現(xiàn)實(shí)的問題，對(duì)它的研究屬于會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍中會(huì)計(jì)工作手段的方面，此類型通常需要運(yùn)用基礎(chǔ)研究的成果，通過(guò)價(jià)值理性認(rèn)識(shí)探索、開辟應(yīng)用途徑，對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用比較直接，較好的操作性是其特點(diǎn)，因此，對(duì)它的研究用實(shí)證法比較合適。會(huì)計(jì)的理論界要重視會(huì)計(jì)應(yīng)用研究，應(yīng)用研究則一定要接地氣，給予企業(yè)理論性的指導(dǎo)，能解決企業(yè)的信息化過(guò)程中的具體問題，措施切實(shí)可行，便于推廣。

（二）加強(qiáng)高級(jí)會(huì)計(jì)信息化人才資源流動(dòng)

會(huì)計(jì)信息化具有全面反映企業(yè)供、產(chǎn)、銷信息，與外部聯(lián)系復(fù)雜，系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)復(fù)雜，信息量大，要求精確的特點(diǎn)，所以，信息化人才應(yīng)該熟練掌握專業(yè)的會(huì)計(jì)和生產(chǎn)運(yùn)作知識(shí)，具備參與信息建設(shè)的能力。如果欠發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)地區(qū)的地域不具有吸引力，那么，積極培養(yǎng)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)信息化人才，讓其迅速地成長(zhǎng)，不乏為解決人才匱缺的良策。企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)人才的投資力度，提高人才的創(chuàng)新能力和知識(shí)更新能力，定期對(duì)會(huì)計(jì)人員和信息技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和繼續(xù)教育，為他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升其能力和水平，從而為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。另一方面，企業(yè)可以從自身的實(shí)際情況出發(fā)，改善工作環(huán)境從而吸引更多的人才，必要時(shí)可以高薪引進(jìn)高級(jí)會(huì)計(jì)人才。

（三）成立第三方組織協(xié)助企業(yè)信息化建設(shè)

經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，體量小的前提下，企業(yè)要進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化的確有現(xiàn)實(shí)困難，如果在實(shí)施過(guò)程中，遭遇多次更換不同財(cái)務(wù)軟件，浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力等情況，勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)信息化的積極性。為了避免此類問題的出現(xiàn)，建議由財(cái)政部門牽頭，成立一個(gè)客觀公正的，獨(dú)立于企業(yè)和軟件供應(yīng)商的第三方組織，協(xié)助企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化。這個(gè)組織的主要任務(wù)就是：對(duì)企業(yè)進(jìn)行具體綜合診斷后，開出幾套短、中、長(zhǎng)期的信息化藥方，供企業(yè)選用，并協(xié)助完成。發(fā)揮政府財(cái)政部門的管理職能和管理會(huì)計(jì)信息化的作用，完成在信息化工作中推廣經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)基層單位開展會(huì)計(jì)信息化工作的任務(wù)。

（四）企業(yè)管理者積極參與信息化建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局、模式，深刻影響到每個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作、生活。企業(yè)管理者需要借助這個(gè)平臺(tái)，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，了解會(huì)計(jì)信息化是整個(gè)企業(yè)信息化的重要組成部分，會(huì)計(jì)信息化實(shí)施不力會(huì)導(dǎo)致信息數(shù)據(jù)內(nèi)、外部之間不能共享，信息不暢通，影響財(cái)務(wù)管理功能的發(fā)揮，無(wú)法滿足企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。管理者積極參與信息化的建設(shè)工作中，避免工作中缺乏整體的規(guī)劃，有效地將會(huì)計(jì)信息化逐步發(fā)展為企業(yè)信息化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)一體化，實(shí)現(xiàn)實(shí)物流、信息流、資金流的有效連接，改變過(guò)去落后的管理方式，適應(yīng)飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。