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        “產(chǎn)貿(mào)融結(jié)合”發(fā)展的理論根據(jù)

        2015-01-30 10:58:14中海石油氣電集團公司財務(wù)總監(jiān)蔣鵬俊
        中國石油企業(yè) 2015年12期
        關(guān)鍵詞:氣電產(chǎn)業(yè)資本產(chǎn)融

        □ 文/中海石油氣電集團公司財務(wù)總監(jiān) 蔣鵬俊

        “產(chǎn)貿(mào)融結(jié)合”發(fā)展的理論根據(jù)

        □ 文/中海石油氣電集團公司財務(wù)總監(jiān)蔣鵬俊

        在理論界,目前對“產(chǎn)貿(mào)融結(jié)合”沒有清晰的定義,多數(shù)研究都是圍繞“產(chǎn)融結(jié)合”展開。所謂“產(chǎn)融結(jié)合”,從狹義角度講,是指產(chǎn)業(yè)資本與金融資本在經(jīng)濟運行中,為了共同的發(fā)展目標(biāo)和整體效益,以股權(quán)關(guān)系為紐帶,通過參股、控股和人事參與等方式而進行的內(nèi)在結(jié)合或融合,具有滲透性、互補性、組合優(yōu)化性、高效性、雙向選擇性的特點;從廣義角度講,“產(chǎn)融結(jié)合”還包括產(chǎn)業(yè)資本與金融資本通過業(yè)務(wù)合作、業(yè)務(wù)服務(wù)進行的結(jié)合與互動。“產(chǎn)融結(jié)合”是產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定程度,尋求經(jīng)營多元化、資本虛擬化,從而提升資本運營層次的一種趨勢。集團企業(yè)實施“產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展戰(zhàn)略,實際上就是以企業(yè)金融活動內(nèi)部化替代傳統(tǒng)社會分工框架下的外部金融活動。

        近年來,國內(nèi)集團企業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴張的同時,開始大力發(fā)展國際、國內(nèi)貿(mào)易業(yè)務(wù),“以產(chǎn)帶貿(mào)、以貿(mào)促產(chǎn)”逐漸成為集團企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)布局、擴大市場占有、提升競爭實力的必經(jīng)之路。貿(mào)易業(yè)務(wù)所具有的占領(lǐng)市場快、地域跨度廣、現(xiàn)金流量大、變現(xiàn)能力強等特點,本身具有很強的金融屬性,而以產(chǎn)業(yè)為依托的“產(chǎn)貿(mào)結(jié)合”的集團企業(yè)發(fā)展模式,也成為金融資本的最愛。產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易、金融三大支柱的相互補充、協(xié)同發(fā)展,已逐漸成為現(xiàn)代集團企業(yè)快速發(fā)展的依托。在此背景下,作為“產(chǎn)融結(jié)合”的最新表現(xiàn)形式,“產(chǎn)貿(mào)融結(jié)合”的發(fā)展模式應(yīng)運而生。

        “產(chǎn)貿(mào)融結(jié)合”的概念可以延伸為以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、以貿(mào)易為鏈條、以金融為紐帶,企業(yè)借助主業(yè)競爭實力形成的高等級信用和對上下游(外部)企業(yè)的風(fēng)險控制能力,利用金融工具或金融機構(gòu),為企業(yè)自身和利益相關(guān)者提供金融服務(wù),實現(xiàn)多方協(xié)同效應(yīng)與共贏效應(yīng),進而達到產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的內(nèi)在聯(lián)動和有機結(jié)合。具體來講包括產(chǎn)貿(mào)與金融的結(jié)合和產(chǎn)貿(mào)與金融的合作?!爱a(chǎn)貿(mào)融結(jié)合”對集團企業(yè)管理提出了更高要求、更多挑戰(zhàn),也提供了更大的盈利增長空間。

        氣電集團在中國海油石油總公司“加快發(fā)展”戰(zhàn)略指引下,經(jīng)過持續(xù)高速發(fā)展,業(yè)務(wù)、資產(chǎn)規(guī)模在國內(nèi)外不斷擴張,業(yè)務(wù)范圍已涵蓋了包括上游天然氣勘探開發(fā)及國際LNG進出口、中游氣化加工及管網(wǎng)管道運輸、下游天然氣發(fā)電及車船加注等一體化的完整天然氣產(chǎn)業(yè)鏈條,企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)定提高,已成為國內(nèi)LNG行業(yè)的領(lǐng)軍者,成為中國海油“二次跨越”戰(zhàn)略規(guī)劃不可忽視的組成部分,產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點凸顯。

        按照中長期發(fā)展規(guī)劃,到2020年,氣電集團將建成產(chǎn)業(yè)鏈健全、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)化程度高、具有較強競爭力、具備百年老店特質(zhì)的國際一流清潔能源供應(yīng)公司。因此,氣電集團以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為依托、以天然氣貿(mào)易為龍頭的“產(chǎn)貿(mào)結(jié)合”發(fā)展模式為資金運作提供了機遇,也為企業(yè)發(fā)展提供了創(chuàng)新動力。

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