一、新常態(tài)下資產(chǎn)評估業(yè)發(fā)展機會

我國經(jīng)濟在2011年成為世界第二大經(jīng)濟體之后，也步入了新常態(tài)，經(jīng)濟發(fā)展從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。雖然國有企業(yè)改制等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)隨著改制完成在萎縮，但在新常態(tài)下，又為資產(chǎn)評估業(yè)提供了較以往更多、更大的發(fā)展機會。如何抓住新常態(tài)下經(jīng)濟提供的機會，加快資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展與壯大，談?wù)勛约旱拇譁\看法。

1．混合經(jīng)濟改革帶來的機會。正如賀會長在第十屆資產(chǎn)評估論壇所講的，“混合所有制經(jīng)濟是中國經(jīng)濟改革為評估行業(yè)提供的又一次難得的歷史機遇，不亞于當(dāng)年的國有企業(yè)改革”，“通過多年服務(wù)國有企業(yè)改革和非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實踐歷練，評估行業(yè)培養(yǎng)了一支政治素質(zhì)高、職業(yè)道德優(yōu)、專業(yè)能力強的資產(chǎn)評估師隊伍，具備了繼續(xù)為混合所有制經(jīng)濟發(fā)展提供專業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)和條件。評估行業(yè)要珍惜這次機遇，以崇高的歷史使命感和責(zé)任感積極參與到這一改革進程中。”

2．經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級提供的機會。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中，仍要看到我國尚處在工業(yè)化中期階段，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然是工業(yè)的主體。但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不是固步自封、停止不前，而是要用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做強做精傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機和活力。對于被淘汰的技術(shù)、過剩產(chǎn)量涉及的資產(chǎn)，以及高新技術(shù)的注入都需要評估恰當(dāng)作價。在結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中，為行業(yè)提供了較多參與的機會。

3．新興產(chǎn)業(yè)提供的機會。我國新興產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟比重較低，在未來戰(zhàn)略規(guī)劃中，比重會較大幅度提高，新興產(chǎn)業(yè)的增長速度會較快。比如節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，未來5年內(nèi)的投資需求超過3萬億元，固廢處理投資有望達到7000億元，城市污水和垃圾處理投資超過8000億元。未來7年內(nèi)，新能源投資將達到5萬億人民幣。其他如知識產(chǎn)權(quán)、健康產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等。

4．財稅體制改革帶來的機會。根據(jù)發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，房地產(chǎn)稅是未來一定要征收的，房地產(chǎn)是家庭的主要財產(chǎn)之一，資產(chǎn)量極為龐大。房地產(chǎn)稅征收基礎(chǔ)是需要持續(xù)不斷的跟蹤評估；又如：隨著我國進入小康生活，個人進行股權(quán)投資人員和金額都會逐漸增多，根據(jù)《股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個人所得稅管理辦法（試行）》，對于投資的資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)比例超過20%的，企業(yè)要提供具資產(chǎn)評估報告以核定股權(quán)收入。

5．企業(yè)境外投資帶來的機會。我國這幾年已經(jīng)成為凈資本輸出的國家，特別“一路一帶”作為國家戰(zhàn)略，將有更多的企業(yè)走出去。境外投資涉及資產(chǎn)出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、息業(yè)清算等業(yè)務(wù)，還有投資調(diào)查、績效評價的業(yè)務(wù)會增加。

6．上市公司并購重組政策的調(diào)整帶來的機會。中國證監(jiān)會近日為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》（國發(fā)[2014]14號）、《國務(wù)院關(guān)于進一步促進資本市場健康發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[2014]17號）精神，頒布了修訂后的《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》，其中對發(fā)行股份購買資產(chǎn)的市場化定價機制、上市公司并購重組支付工具等方面的規(guī)定，雖對資產(chǎn)評估傳統(tǒng)的并購重組業(yè)務(wù)有所影響，但同時也對資產(chǎn)評估帶來新機遇。

二、新常態(tài)下評估行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的幾點建議

黨的十八大以來，加強政府職能轉(zhuǎn)變，深化行政體制改革的重要舉措就是取消和下放行政審批項目。在此背景下，評估師的執(zhí)業(yè)資格準入已變?yōu)樗皆u價，如果評估行業(yè)的行業(yè)準入控制、評估收費管理辦法被取消，整個評估行業(yè)在業(yè)務(wù)市場、團隊建設(shè)、社會認可度等方面將面臨著極大的沖擊。但有危就有機，危機并存。面對評估行業(yè)自脫鉤改制以來的再一次重大變革，評估行業(yè)和評估人應(yīng)樹立信心，積極應(yīng)對，順勢借勢，改革對評估行業(yè)發(fā)展不利的條條框框，建設(shè)以價值評估為核心的市場、人才、管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)行業(yè)在新形勢下的轉(zhuǎn)型升級。

1．以價值評估為核心，拓展評估業(yè)務(wù)市場。我們面對的是一個跨界的時代，不僅僅是評估行業(yè)，其他的每個行業(yè)都在整合，每個行業(yè)都在交叉，在相互滲透。評估行業(yè)也應(yīng)適應(yīng)時代的要求，主動出擊，把我們傳統(tǒng)資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)領(lǐng)域向以價值評估為核心的自然資產(chǎn)價值評估、生態(tài)環(huán)境價值評估、碳資產(chǎn)評估、生態(tài)建設(shè)項目評價、投融資顧問、企業(yè)破產(chǎn)清算，資產(chǎn)托管、專業(yè)數(shù)據(jù)信息應(yīng)用等業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展，培養(yǎng)符合性跨界人才，學(xué)習(xí)引進其他行業(yè)的先進管理理念和專業(yè)技術(shù)成果為我所用，延伸價值評估服務(wù)鏈，在為客戶發(fā)現(xiàn)價值，實現(xiàn)價值，管理價值的同時，也真正體現(xiàn)出我們評估行業(yè)的智力價值。

2．盡快扶持培育出一批有創(chuàng)新能力、在新市場新業(yè)務(wù)領(lǐng)域中可以起到行業(yè)引領(lǐng)示范效應(yīng)的評估機構(gòu)，為我們整個行業(yè)尋求突破口。在發(fā)揮行業(yè)協(xié)會整體優(yōu)勢開拓市場的同時，更應(yīng)發(fā)揮評估機構(gòu)貼近市場的優(yōu)勢，鼓勵一批有創(chuàng)新能力、有新業(yè)務(wù)新市場拓展經(jīng)驗和人才儲備的機構(gòu)，根據(jù)自身所在區(qū)域、所處環(huán)境、所具備的資源信息和人才優(yōu)勢，選擇自己重點發(fā)展方向，在細分的專業(yè)市場領(lǐng)域中，以科研為先導(dǎo)，精耕細作，培育人才，樹立專業(yè)品牌。起到行業(yè)引領(lǐng)示范效應(yīng)，帶領(lǐng)一批機構(gòu)實現(xiàn)市場突破，避免目前嚴重的同業(yè)同質(zhì)化競爭，不但市場蛋糕做不大，反而惡性競爭，專業(yè)服務(wù)水準嚴重下降，行業(yè)形象受損。

3．改革對評估行業(yè)發(fā)展不利的條條框框，為評估機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級提供活力。評估行業(yè)存在著一些制度規(guī)定，包括行業(yè)準則等限制了行業(yè)的創(chuàng)新能力和發(fā)展空間，不利于對人才的引進培養(yǎng)，也降低了機構(gòu)的運營效率，增加了行業(yè)風(fēng)險。如對評估機構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍的規(guī)定，就限制了評估機構(gòu)和人員從事與評估相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，很多機構(gòu)為了生存和提高內(nèi)部效率，被迫另行設(shè)立其他公司來應(yīng)對。對評估機構(gòu)和評估師賦予的責(zé)任，在一定意義上也是不能承受之重。評估機構(gòu)做的就是一項咨詢性的專業(yè)服務(wù)，沒有警察和法官的權(quán)利，卻要求我們承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這對行業(yè)發(fā)展是不利的。對評估報告和評估程序等過于僵化的規(guī)定，限制了評估機構(gòu)和評估師的專業(yè)發(fā)揮，所提供報告千篇一律，不能反映不同評估機構(gòu)和評估師的真正水平。

4．面對新形勢，新挑戰(zhàn)，新機遇，評估行業(yè)首先要解決人才問題。評估行業(yè)的資深會員平均年齡在51歲以上，新銳人才在38歲以上，評估機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層的平均年齡也不會太低，而其他新興行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和骨干層恐怕沒有像評估行業(yè)這樣的老齡化，這就很能說明我們行業(yè)已經(jīng)缺乏活力。一個沒有活力的行業(yè)對人才自然沒有吸引力，這是我們的機構(gòu)內(nèi)部治理機制出現(xiàn)了問題，是我們的行業(yè)的人才制度存在著問題。如何維護好評估人才不流失、少流失，如何提高行業(yè)對跨界人才的吸引力，需要我們行業(yè)改革評估師考試制度，在不降低人才素質(zhì)的前提下，縮短人才進入評估行業(yè)到成為評估領(lǐng)軍人物的時間。對新業(yè)務(wù)新領(lǐng)域的專業(yè)人才不能用傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)和水平來考核評價，應(yīng)制定相應(yīng)的政策，鼓勵他們在評估機構(gòu)中發(fā)揮傳統(tǒng)評估師不具備的專長和能力。機構(gòu)的內(nèi)部治理機制，行業(yè)也應(yīng)提倡和引導(dǎo)變革，逐步使更多的年輕優(yōu)秀人才在機構(gòu)中發(fā)揮作用，使機構(gòu)更多的財力向他們傾斜，達到我們吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的。