談樂炎

晁龍每個月的飛行里程都在2萬公里以上，一身休閑裝、一個雙肩包、金絲眼鏡、笑容靦腆。在接了一個電話后，他嚴(yán)肅地通知對方：“抓鬮吧！”

電話那頭是他的下屬，公司做員工墻，大家都不知道怎么擺放他和其他高層的“位置”，晁龍覺得這不是個“事”，也是個“事”。

“我不能說我是董事長就一定要處于核心‘位置，公司成長不是我一個人的功勞，事實上我的很多同事都比我有本事。”晁龍一臉坦然。 他是京西集團董事長，廣東股權(quán)投資協(xié)會常務(wù)副會長，廣州市企業(yè)家協(xié)會副會長，廣東省青年聯(lián)合會委員，坐擁億萬資產(chǎn)?！拔沂?0后，平常我這樣一介紹，很多人就帶著懷疑和我對話了?！标她堊猿暗匦α诵Α?/p>

很多人以為他是富二代、官二代，事實上晁龍19歲就開始養(yǎng)家，那一年他剛剛中專畢業(yè)，在無錫一家保健品公司做業(yè)務(wù)員。

如今他是京西胭脂鋪（國內(nèi)第三專業(yè)化妝品電商平臺）的創(chuàng)始人，建立了全國首個電商綜合體項目，晁龍說在智能電商物流方面，他有信心與馬云的“菜鳥藍本”平起平坐。

好像他總有一種“無畏”的精神，當(dāng)同齡者還在為求一份穩(wěn)定的工作焦頭爛額時，晁龍卻不斷跨界、不斷失敗、不斷成功，這一切用他的慣用語總結(jié)就是：這沒什么！

三十而立時，他不再一味享受跨界跳躍的快感，也不愿意坐在別人吹捧他的空架上，他想沉靜下來，走“自己”想要的路。

“那段被人‘架上去的日子，有點可怕”

1999年，晁龍背著一個挎包來到江蘇無錫?！拔耶?dāng)時也不想過按部就班的生活，年輕就是要用來折騰。”

晁龍做了一名保健品銷售。憑借出色的營銷技巧、口才干得風(fēng)生水起，那一年他賺到了人生中的第一個100萬，望著賬戶里的數(shù)字，晁龍激動得語無倫次：“我怎么……怎么……可以這么牛掰！”

那個時候晁龍覺得自己有點“大材小用”了，自己根本就是做老板的料，而彼時的中國教育培訓(xùn)市場突然火爆，很多企業(yè)都希望學(xué)習(xí)到最新的企業(yè)管理知識。這很快撩動起他本已不安分的心。2000年，晁龍辭職來到上海，與幾位朋友在閘北火車站對面的大廈里開啟了合伙人生活——成立教育培訓(xùn)機構(gòu)，“剛開始大家每天坐在一起傻笑，根本不知道干什么?！?/p>

晁龍決定拜師學(xué)藝，才21歲就在講臺上收獲了眾多名企高官的掌聲，然而這并沒有給他帶來物質(zhì)回報，相反他搭進去了30萬?！澳菚r候我只學(xué)到了演講的技術(shù)知識，而對運營企業(yè)，我根本就是外行。”

晁龍覺得自己只是在做著“搬運工”的工作——“你教別人怎么成功，怎么運營企業(yè)，實際上自己是‘一無所知，只是照本宣科罷了?！?/p>

接下來晁龍又涉足媒體、文化公司，甚至到保健品企業(yè)做了高層，他說每一個轉(zhuǎn)身都是因為別人的一句話：“你這么能干不如來干這個吧！”

晁龍很享受這種“信任”，他不斷跨界尋找自己的價值，然而父親的離世，讓他突然沉靜下來——為父親的病他花掉了全部積蓄，“我突然覺得不能再這樣折騰下去，必須以穩(wěn)定的姿態(tài)讓家人安心?！?/p>

“那段被人‘架上去的日子，有點可怕”。晁龍說。

“在追趕馬云的‘菜鳥網(wǎng)絡(luò)之路上，我至少能望其項背”

突然有一天，親戚的一個“召喚”又讓晁龍動了心，他解釋那時他第一次有了“背水一戰(zhàn)”的雄心。

晁龍來到廣州，在一家化妝品企業(yè)做起了營銷，為了賣好“胭脂”，他深耕三個月，研究原料配比，分析包裝樣式及工藝，他發(fā)現(xiàn)內(nèi)資化妝品靠傳統(tǒng)的銷售方式已經(jīng)步履維艱，必須要從地面轉(zhuǎn)到電商。

“其實從現(xiàn)在來看，我們還是比樂蜂、聚美晚了幾個階梯?！标她堈f他一頭扎在京西胭脂鋪里時，并不知道樂蜂、聚美的存在，那時候它們的廣告還沒有打出來。

在沒有風(fēng)投進入的情況下，晁龍苦思冥想京西胭脂鋪的核心競爭力，他發(fā)現(xiàn)很多女性在消費時是極其感性沖動的，她們的最大要求就是“馬上看到貨”。

朝發(fā)夕至，是晁龍最看好的發(fā)貨速度，然而作為一名垂直電商，這意味著成本迅速抬升。

晁龍就設(shè)想自己在國內(nèi)建小倉庫，這樣能節(jié)省一大筆物流費用，他就和地方政府談，可是對方對他的構(gòu)想并不重視——就那么幾畝地，犯不著費那事。晁龍沒有馬上氣餒，他在和同行聊天的時候發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)都有自建倉庫的想法，于是他們聯(lián)合起來和地方政府談，果然這次對方大開“方便之門”。

晁龍決定自己搭建智能物流電商平臺——電商只管接單，工廠直接給平臺發(fā)貨，物流公司只需要帶著拉車發(fā)貨，“一個智能電商物流平臺可以服務(wù)5個地級市，能為企業(yè)節(jié)省25%的成本。”

然而擺在晁龍面前的現(xiàn)實問題是，平臺藍本如何規(guī)劃？

這在中國還是一件沒有“前人之鑒”的事，晁龍找來當(dāng)?shù)仉娚獭⑽锪鞴矩?fù)責(zé)人聊，傾聽他們對功能區(qū)配比的意見，當(dāng)浙江衢州的平臺藍本出來的時候，他驚訝地發(fā)現(xiàn)此時馬云的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”（為電子商務(wù)、物流公司、倉儲企業(yè)等搭建平臺）規(guī)劃也已出臺。

2013年3月，總投資約24億、占地500畝的衢州京西國際電子商務(wù)城項目正式成立。他計劃在5年之內(nèi)在全國建立5個大型的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，“馬云做了15年電商，我們望塵莫及，而對于‘菜鳥網(wǎng)絡(luò)我們至少能望其項背，甚至比他差不了多少?！标她堈f。

然而，馬云做“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”有1000億墊底，晁龍拿什么“豪賭”？

2013年他斥資5億元，在前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)成立深圳華盈基金管理有限公司，主要為平臺籌資，晁龍說很幸運趕上了前海金融創(chuàng)新的首班車。

“每段經(jīng)歷都受益匪淺”

有業(yè)內(nèi)高管評價晁龍：“他不是那種滿懷熱情去創(chuàng)業(yè)，遇到麻煩立刻癱瘓的創(chuàng)業(yè)者；他是一個創(chuàng)業(yè)家，永遠保持敏銳頭腦和洞察力，無論是在電商、地產(chǎn)、收藏、影視投資領(lǐng)域，他永遠都是最樂觀的，也是最機警的。”

晁龍說自己其實是個善于學(xué)習(xí)也有些“投機”的人，“我的最大固定資產(chǎn)就是書，但很多時候是干哪一行看哪一類的，這也許不是最好的讀書觀?！?/p>

愛好看書的晁龍自己也出起了書——2013年，他找到好友、著名暢銷書作家黃曉陽約寫《京西胭脂鋪》，故事大多由他在“拋磚”——京城世代經(jīng)營胭脂水粉的兩大家族——晁記胭脂坊和王記胭脂坊曾經(jīng)是死對手，面對內(nèi)憂外患，晁王兩家摒棄前嫌，聯(lián)手御敵。

寫這本書，晁龍并非出于純粹的歷史情懷，他也想借此將“京西胭脂鋪”的知名度打出去，“一部《喬家大院》，火了山西旅游，它是有歷史底蘊，但我可以反其道而行之，先做文化承載”。

由晁龍投資的影視劇《京西胭脂鋪》即將開拍，他把此舉視為性價比最高的營銷方式：“一部戲可以影響一代人，而由影視劇賺得的收益，又可以反哺企業(yè)。”

晁龍說自己是一個樂觀主義者，正因為沒有顯赫的家庭背景和學(xué)歷，他比其他創(chuàng)業(yè)者少了束縛，而早早闖蕩社會的經(jīng)歷，又使他比其他80后創(chuàng)業(yè)者更經(jīng)摔、更務(wù)實。

雖然早年的“折騰”讓他走了不少彎路，但他仍感謝那段彌足珍貴的經(jīng)歷，“保健品營銷、教育培訓(xùn)、媒體、公關(guān)公司的每次嘗試都讓我受益匪淺，我現(xiàn)在事業(yè)都會涉足它們，沒有什么事是白干的。”晁龍說。

如今的他很享受為事業(yè)奔波的樂趣與艱辛。“我已經(jīng)停不下來，不是別人推著我，而是我選擇了自己想要的路?！标她垖Α缎】怠酚浾哒f。endprint