張彩霞
戰(zhàn)略管理會計在我國的現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究
張彩霞
隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及市場經(jīng)濟全球化發(fā)展的趨勢,我國的企業(yè)承受著前所未有的巨大壓力,社會競爭異常激烈。戰(zhàn)略管理會計是在會計工作不斷發(fā)展的大背景下提出的新的方案,對工作的進步具有很大的影響。然而,受到傳統(tǒng)觀念以及科學(xué)技術(shù)、理論水平和管理方式的限制,使得我國的管理會計工作缺乏戰(zhàn)略性,在管理上存在漏洞。為了有效解決這些問題,強化戰(zhàn)略管理會計的職能,企業(yè)要明確工作中存在的漏洞和發(fā)展現(xiàn)狀,并制定出相關(guān)的制度對策,從而真正強化戰(zhàn)略管理,促進企業(yè)的飛速發(fā)展。
戰(zhàn)略管理;會計;現(xiàn)狀;發(fā)展對策
會計工作一直以來都是我國企業(yè)最核心的工作內(nèi)容,關(guān)乎著企業(yè)經(jīng)濟的命脈,它的重要作用不言而喻。然而,傳統(tǒng)的會計工作具有較大的缺陷,會計工作單單變成了資金的核算,考慮的只有成本、支出的問題,沒有認(rèn)識到現(xiàn)代化管理的重要意義。因此,我國企業(yè)一定要強化會計改革工作,將管理會計進行戰(zhàn)略性整合,分析它的現(xiàn)實情況,并做好發(fā)展對策的研究。
戰(zhàn)略管理會計這一概念的提出并不是一蹴而就的,它是在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展和國際市場多元化建設(shè)的基礎(chǔ)上應(yīng)運而生的,它能夠更好的適應(yīng)社會競爭的大環(huán)境,滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。與以往的管理會計相比,戰(zhàn)略管理會計突破了傳統(tǒng)工作的局限性,打破了數(shù)量和時空的限制,在理論上更加科學(xué)和先進,能夠及時快速的提供信息資料,做出科學(xué)決策。
戰(zhàn)略管理會計具有鮮明的特征,第一,它具有系統(tǒng)性特征,不僅能夠提供有關(guān)財務(wù)方面的信息,還能夠提供決策上的內(nèi)容;第二,具有長遠性,與企業(yè)的長期發(fā)展相適應(yīng),更加關(guān)注企業(yè)的未來建設(shè)和規(guī)劃;第三,權(quán)變性。權(quán)變性是指戰(zhàn)略管理會計的決策不是靜止的和一成不變的,它能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化做出動態(tài)管理,利用權(quán)變的思維進行操作,實施動態(tài)化管控;第四,外傾性特征。企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計更注重對環(huán)境的研究,將行業(yè)動態(tài)作為決策的依據(jù),有助于戰(zhàn)略會計信息實用效力的發(fā)揮。
戰(zhàn)略管理會計在我國的發(fā)展時間尚短,還存在很多的不足,并沒有形成管理的系統(tǒng)性方案。具體而言表現(xiàn)在以下幾方面:
第一,戰(zhàn)略管理會計沒有真正注重戰(zhàn)略性的發(fā)展,很多企業(yè)只注重短期利益而不顧企業(yè)的長期發(fā)展,很多管理對策和戰(zhàn)略管理會計的最終目標(biāo)完全抵觸。而我國的國有企業(yè)由于其固有的產(chǎn)權(quán)問題,加上其領(lǐng)導(dǎo)人任期有限,同樣不會重視企業(yè)的長期發(fā)展。
第二,戰(zhàn)略管理會計工作的意識相對淡薄。受到技術(shù)水平的限制,我國的戰(zhàn)略管理會計工作直至90年代才被引入企業(yè),相關(guān)人員對其的認(rèn)識還相當(dāng)有限,經(jīng)營觀念薄弱,經(jīng)驗不足。據(jù)調(diào)查,企業(yè)在戰(zhàn)略管理會計上的認(rèn)識短淺,資源得不到合理的配置,戰(zhàn)略性思維更是無從談起。
第三,工作重點沒有轉(zhuǎn)移。我國的會計體系包括財務(wù)會計和管理會計,但是很多企業(yè)僅僅將焦點放在了財務(wù)上,普遍缺乏管理意識。因此,企業(yè)“重財務(wù)會計,輕管理會計”的現(xiàn)象依舊存在。企業(yè)現(xiàn)在仍然習(xí)慣將主要的人力、財力和物力投向財務(wù)會計工作,而管理會計只是財務(wù)會計的一個附屬品。這種狀況導(dǎo)致戰(zhàn)略管理的實施缺乏實踐的內(nèi)部環(huán)境.很難展開工作。
第四,戰(zhàn)略管理會計人才匱乏。人才是發(fā)展的核心和基礎(chǔ),就目前的現(xiàn)實情況來看,我國企業(yè)還沒有認(rèn)識到戰(zhàn)略性管理的意義,相關(guān)人員對其的重視度也不高,僅僅是范范的學(xué)習(xí)。與戰(zhàn)略管理相關(guān)的經(jīng)濟學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、營銷學(xué)知識根本沒有進行學(xué)習(xí),人才較為匱乏,素質(zhì)水平更是落后。
(一)建立適合我國國情的戰(zhàn)略管理會計體系
針對我國戰(zhàn)略管理會計剛剛起步的特點,我國相關(guān)人員一定要從兩個方面進行對策研究。一是結(jié)合戰(zhàn)略管理會計的研究成果,加大對戰(zhàn)略管理會計的理論研究;二是要結(jié)合我國的市場經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟條件和企業(yè)的實際,借鑒國外企業(yè)成功的實踐經(jīng)驗,建立適合我國國情的戰(zhàn)略管理會計體系,并逐步創(chuàng)造條件使戰(zhàn)略管理會計制度化,為戰(zhàn)略管理會計在我國企業(yè)的運用提供了理論支持和制度保障。
(二)加強人們對戰(zhàn)略管理會計的認(rèn)識
戰(zhàn)略管理會計人員對自身工作的認(rèn)識水平是做好工作管理的關(guān)鍵,企業(yè)可以通過提升管理者科學(xué)文化素質(zhì)的方式強化人們的觀念,讓他們充分了解企業(yè)會計實施戰(zhàn)略管理的意義,對企業(yè)的工作進行預(yù)測、調(diào)整和控制,為管理工作的開展提供良好的外部環(huán)境。
(三)提升戰(zhàn)略管理會計人員的綜合素質(zhì)
現(xiàn)如今,市場經(jīng)濟全面發(fā)展,會計作為國際經(jīng)營最主要的行業(yè),競爭異常嚴(yán)峻。戰(zhàn)略會計管理者必須要具備較好的素養(yǎng),完善專業(yè)能力,參加技術(shù)資格考試。企業(yè)還要鼓勵相關(guān)人員進行培訓(xùn),讓他們掌握管理內(nèi)容的實質(zhì),全面提高他們的素養(yǎng)。
(四)創(chuàng)造運用戰(zhàn)略管理會計的良好環(huán)境,完善管理會計信息庫
企業(yè)會計管理者要結(jié)合市場經(jīng)營的情況,完善市場經(jīng)濟法律法規(guī),依據(jù)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟目標(biāo),根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的實踐,為新《會計法》制定出可行的實施細則,幫助企業(yè)會計人員有效操作,為企業(yè)發(fā)展提供一個公平、透明、公正的外部競爭環(huán)境。為了充分利用企業(yè)現(xiàn)有的資源,及時向企業(yè)管理者及利益相關(guān)者提供有用的戰(zhàn)略性、預(yù)測性、決策性的會計信息。企業(yè)還要建立健全企業(yè)管理會計信息庫,會計人員及時收集、有序整理全方位的相關(guān)信息,并科學(xué)篩選、分析與企業(yè)長期發(fā)展密切相關(guān)的戰(zhàn)略,精準(zhǔn)地掌握外部市場動態(tài),達成內(nèi)外會計信息順暢交流、溝通的渠道,逐步形成會計信息、管理會計信息、財務(wù)信息架構(gòu)的資源共享信息平臺,滿足用戶的各種需求。
綜上所述,由于我國市場經(jīng)濟的全面可持續(xù)發(fā)展,在21世紀(jì)到來之際,我國企業(yè)一定要找準(zhǔn)定位,其戰(zhàn)略管理會計工作還必須要強化自身的能力,將工作的功效發(fā)揮出來。與此同時,企業(yè)還要根據(jù)自身的實際,把握好資金的應(yīng)用方向,明確其發(fā)展的現(xiàn)狀,并在此基礎(chǔ)上進行對策研究,從相關(guān)人員的素質(zhì)、能力、管理上著手,完善戰(zhàn)略管理體系的建立,為戰(zhàn)略管理營造良好的外部環(huán)境,做好信息庫的建設(shè),從而促進企業(yè)的飛速發(fā)展。
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