邵 羽
關(guān)于基層會(huì)計(jì)核算中心的幾點(diǎn)看法
邵 羽
會(huì)計(jì)核算中心在財(cái)政部門(mén)實(shí)施已有10多年時(shí)間,本文就實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)及看法談幾點(diǎn)意見(jiàn)及分析,為在源頭上預(yù)防腐敗、規(guī)范財(cái)務(wù)行為解決提出一些構(gòu)想。
行政事業(yè)單位;會(huì)計(jì)核算;意見(jiàn);構(gòu)想
會(huì)計(jì)集中核算是指政府在財(cái)政部門(mén)單設(shè)會(huì)計(jì)核算中心,在資金所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)自主權(quán)不變的前提下取消同級(jí)事業(yè)單位的銀行賬戶(hù)、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)崗位,以會(huì)計(jì)核算中心為單位集中辦理會(huì)計(jì)核算工作和實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,是會(huì)計(jì)委派制改革中融會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、服務(wù)于一體的一種形式。
首先是加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的監(jiān)督,減少了各個(gè)單位可能發(fā)生的違法違規(guī)事件。審核原始憑證的合法合理性、金額的準(zhǔn)確性、對(duì)發(fā)票的真實(shí)性、對(duì)白條的退回等都實(shí)行了幾道把關(guān),一定程度上減少基層單位領(lǐng)導(dǎo)和單位內(nèi)的財(cái)務(wù)人員在國(guó)家資金使用上的隨心所欲,不給貪污犯罪的人員和揮霍浪費(fèi)的惡劣行徑提供便利的溫床。
第二是提高了財(cái)政資金使用效益。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后,能夠全面的掌握著各單位每筆資金的收入、支出活動(dòng),對(duì)執(zhí)行資金預(yù)算情況有了明確的信息,特別是專(zhuān)款支出方面有了嚴(yán)格的控制,確保支出符合預(yù)算。
第三是提高了會(huì)計(jì)的工作效率,使財(cái)政部門(mén)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行了很好的監(jiān)控。會(huì)計(jì)核算中心定期對(duì)各單位會(huì)計(jì)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行統(tǒng)一,避免了會(huì)計(jì)記賬的隨意性,大大提高了會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量和工作效率。核算中心每當(dāng)備用金到達(dá)一定數(shù)額,就催促單位會(huì)計(jì)及時(shí)報(bào)賬,會(huì)計(jì)科目使用錯(cuò)誤,能及時(shí)提醒其更正,保證了核算資料的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性和統(tǒng)一性。
第四是有利于精兵簡(jiǎn)政,節(jié)約了政府的行政成本,實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算之后,各單位設(shè)一個(gè)報(bào)賬員,減少了人員支出,各個(gè)基層的報(bào)賬員也從繁瑣的會(huì)計(jì)核算工作中逐步解放出來(lái)了,專(zhuān)心抓好業(yè)務(wù)的合理性和合法性,也為會(huì)計(jì)核算把好第一道關(guān)。
1.集中核算的管理使單位會(huì)計(jì)資料的完整性缺失。會(huì)計(jì)核算中心監(jiān)管的重點(diǎn)是單位的財(cái)務(wù)收支,基層單位收入只能交到國(guó)庫(kù),再?gòu)膰?guó)庫(kù)撥入,這樣收入的原始單據(jù)就留到了國(guó)庫(kù),而支出在會(huì)計(jì)核算中心,這樣就使會(huì)計(jì)資料的完整性遭到破壞,成了監(jiān)督“半邊天”了。
2.會(huì)計(jì)核算與資產(chǎn)管理相脫節(jié)。固定資產(chǎn)管理是各單位管理的重要組成部分,而現(xiàn)在只是每年由單位向國(guó)資局交一張表,有的固定資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢,如果在國(guó)資局沒(méi)注銷(xiāo),在會(huì)計(jì)核算中心賬上就不能去掉,固定資產(chǎn)游離于會(huì)計(jì)核算中心之外,特別是固定資產(chǎn)的后續(xù)控制上相脫節(jié),造成會(huì)計(jì)信息質(zhì)量難以提高。
3.認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。實(shí)行會(huì)計(jì)核算中心后,只保留了報(bào)賬員,原來(lái)單位支出只要領(lǐng)導(dǎo)的一支筆就可以報(bào)銷(xiāo),很多單位的都有坐支的情況。會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬比原來(lái)要嚴(yán)格許多,很多領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)賬員都不適應(yīng),使部分單位產(chǎn)生了抵觸情緒,基層單位財(cái)務(wù)科管理的主動(dòng)性、積極性受到了很大的影響。
4.會(huì)計(jì)核算模式上的缺陷。實(shí)行集中核算之后,會(huì)計(jì)核算中心實(shí)行兩個(gè)人管理幾十個(gè)基層單位的會(huì)計(jì)賬務(wù),從而致使政務(wù)大廳的工作繁忙,又不能到各基層單位實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,就造成了基層單位財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算監(jiān)督的分離與脫節(jié),這樣就使財(cái)務(wù)管理失去了實(shí)時(shí)實(shí)地監(jiān)督的優(yōu)勢(shì)。
5.單位往來(lái)長(zhǎng)期掛賬,無(wú)人定期核對(duì)清理,產(chǎn)生了許多壞賬、死賬等。因?yàn)闀?huì)計(jì)核算中心管理單位太多,不能及時(shí)清理這些舊賬,也不能及時(shí)了解具體情況,這些管理上的漏洞,給違法亂紀(jì)者提供可乘之機(jī),給國(guó)家的財(cái)產(chǎn)造成不可挽回的損失。
1.在會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能方面,需要由“核算型”向“管理型”轉(zhuǎn)變。目前會(huì)計(jì)核算中心日常的主要工作是稽核、記賬和資金的支付,但是會(huì)計(jì)核算中心不能僅僅作為一個(gè)記賬機(jī)構(gòu),還要對(duì)財(cái)政資金的預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)行必要地控制,應(yīng)該具有財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)控制的職能。
2.在固定資產(chǎn)的管理方面,需要完善內(nèi)外監(jiān)控制度,從而確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)物資的安全。現(xiàn)在雖然逐漸完善會(huì)計(jì)核算中心制度,固定資產(chǎn)下已經(jīng)設(shè)置了統(tǒng)一的明細(xì)科目,有了統(tǒng)一的入賬口徑,入賬及時(shí)??墒枪潭ㄙY產(chǎn)報(bào)廢是國(guó)資局每年統(tǒng)一批復(fù),這樣需要和國(guó)資局協(xié)調(diào)好,及時(shí)把各單位報(bào)廢的固定資產(chǎn)核銷(xiāo),那樣會(huì)計(jì)核算中心就能把賬上的固定資產(chǎn)及時(shí)消掉,才能真實(shí)反映固資產(chǎn)價(jià)值。
3.在財(cái)務(wù)管理工作方面,核算中心的人員需要加強(qiáng)和報(bào)賬員的及時(shí)溝通。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算并不改變基層單位的會(huì)計(jì)責(zé)任主體,也并不減少各部門(mén)財(cái)務(wù)職能,部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付等財(cái)政改革方面政策的不斷出臺(tái),各單位會(huì)計(jì)都要及時(shí)的掌握這些政策,這就不僅需要給各單位會(huì)計(jì)培訓(xùn)會(huì)計(jì)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)水平,也需要及時(shí)宣傳各項(xiàng)改革的政策,提高單位報(bào)賬員的實(shí)時(shí)政策的學(xué)習(xí),提高各報(bào)賬員的整體素質(zhì)。
4.在工作人員的知識(shí)機(jī)構(gòu)上,需要從單純型的會(huì)計(jì)向復(fù)合型的會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在的報(bào)賬員的知識(shí)面太窄,只是了解本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),其他相關(guān)聯(lián)的知識(shí)都不是太了解,隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)電算化的必要性,最好還要多了解一些比較先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件,現(xiàn)在剛開(kāi)始實(shí)行的零余額賬戶(hù),更需要網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)核算中心的人員也要拓展自己的知識(shí)面,因?yàn)槊课蝗藛T管理的單位不止一個(gè)行業(yè)的,比如有的人要管理教育和交通等,有的要管理農(nóng)業(yè)、林業(yè)和公檢法系統(tǒng),有的是行政和事業(yè)雙向都管,這就需要多拓寬知識(shí)面,還要從會(huì)計(jì)這種專(zhuān)業(yè)型向?qū)I(yè)型和管理復(fù)合型發(fā)展。
5.在工作聯(lián)系方面,要改變一開(kāi)始的錯(cuò)誤想法。會(huì)計(jì)核算中心的絕大部分工作是賬務(wù)處理,由于會(huì)計(jì)主體與會(huì)計(jì)人員相分離、資金使用與會(huì)計(jì)核算相分離,不是傳統(tǒng)意義上的隸屬管理?,F(xiàn)在的報(bào)賬員和記賬人員聯(lián)系的少,和稽核人員聯(lián)系的多,都是報(bào)賬員來(lái)了以后,稽核人員稽核好以后,報(bào)賬員就急不可耐的回去了,認(rèn)為記賬人員只是按照他填的單子記就可以了,記賬人員有的也認(rèn)為他怎么填我怎么記,不了解具體情況,這樣報(bào)賬員填錯(cuò),也不容易發(fā)現(xiàn),稽核人員只看發(fā)票合不合法、合不合規(guī),認(rèn)為填的單子是記賬人員的事,就容易造成溝通不暢,到審計(jì)的時(shí)候,各自相互推脫責(zé)任。
會(huì)計(jì)集中核算和國(guó)庫(kù)集中支付財(cái)政系統(tǒng)的改革,其目的都是進(jìn)一步提高財(cái)政資金的使用效果,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金的監(jiān)督,從而有利于基層財(cái)政資金的統(tǒng)一調(diào)度,降低了基層財(cái)政資金的運(yùn)行成本,使政府對(duì)基層單位的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)調(diào)控更加方便,使國(guó)庫(kù)、會(huì)計(jì)核算中心、人行以及各個(gè)銀行相互之間的資金劃撥、結(jié)算和對(duì)賬更方便,有利于會(huì)計(jì)核算中心工作的開(kāi)展。
[1]魏延軍.關(guān)于進(jìn)一步完善提高會(huì)計(jì)集中核算工作的探討[J].時(shí)代金融,2007(10).
(作者單位:山東省成武縣財(cái)政局)
中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2015年10期