事件:7月11日,商務部官員聶林海點名批評,指責馬云創(chuàng)立的物流公司菜鳥網路“到處建物流基地建倉儲,因為經不住誘惑”。據媒體報道,一年前馬云“獲得”了武漢江夏某村2200畝土地,但一直閑置。聶林海批評馬云圈地,更直斥菜鳥網絡“走歪了”。
馬云回應: “路走對了,就不怕走歪”,集團希望在5~8年的時間內,建立一張能支撐日均300億元的網絡零售額的智能骨干網絡。
點評:沒有批評的聲音是可怕的,別人批評你,你就用事實反駁他。但令人唏噓的是,適逢阿里上市敏感期,菜鳥網絡回應的長微博20分鐘后即自行刪除。
事件:從7月4日起,廣電總局頻發(fā)限令,不斷收緊對互聯(lián)網電視盒子的監(jiān)管。發(fā)文要求下架各種不具備發(fā)行許可證的境外劇集,同時要求他們立即停止與某嚴重違規(guī)的企業(yè)合作,疑指樂視影業(yè)。7月18日,樂視宣布停售盒子產品,股價更連續(xù)跌停,進入7月份以來市值損失近百億元。
賈躍亭回應:樂視不是報道中所指企業(yè),現在正在按照廣電總局要求整改。在整改期間除央視以外,其他牌照方暫停與樂視合作,待整改完成并驗收后,其他牌照方再繼續(xù)與樂視網進行正常合作。
點評:不管樂視多么獨特,當市場的力量、用戶的力量、技術的力量面對監(jiān)管的力量時,我們不難做出選擇。
事件:7月8日,隨著第一批產品開始發(fā)貨,自詡對品質“有著苛刻要求”的錘子手機正面臨接二連三的質量投訴。打假名人方舟子總結出錘子手機“14宗罪”,包括屏幕邊框碎裂、漏光、攝像頭內有污跡、前置攝像頭位置不正、實體按鍵塌陷或竄鍵等,直指羅永浩“靠的是嘴皮子推銷,又不靠產品口碑”。
羅永浩回應:現在的開箱不合格率確實偏高,正全力改進品控。所有遇到問題的客戶,都已安排換機或退機并認錯道歉,目前為止,只有一人選擇退機。
點評:我們不想看到情懷最終妥協(xié),但在商業(yè)中,只有情懷顯然是不行的。錘子手機需要的是設計和工程的完美結合。
事件:6月底,人人集團負責投資事務的副總裁杜悅將一封言辭激烈的辭職信發(fā)給了公司內外的相關人士。信中指責人人網內部管理混亂,內斗嚴重。隨后,負責校園拓展業(yè)務總監(jiān)楊幕涵與陳一舟不歡而散,一個月內“四大高管離職”等消息也相繼被曝出。
陳一舟回應:部分媒體的報道嚴重失實,一個基本客觀存在的事情被有心人編出花樣百出的故事。我們不回避問題,但把幾個碰巧發(fā)生在一周的事情寫成因果關系,甚至倒推找人來印證預設的結論,就不是事實的客觀樣子了。
點評:當人人網不再風光,企業(yè)內部不協(xié)調的聲音就多了起來,當真是“人心散了,隊伍不好帶”。