趙欣

【摘 要】 內(nèi)部會計控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營管理中有著十分重要的作用。本文以企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題分析入手，重點提出幾點建立與實施企業(yè)內(nèi)部會計控制的具體措施，以提高企業(yè)的會計信息質(zhì)量，促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】 內(nèi)部會計控制；問題；措施

一.引言

內(nèi)部會計控制在企業(yè)內(nèi)部控制中，有著非常重要的作用。通過會計內(nèi)部控制，加強對企業(yè)會計的監(jiān)督，提高企業(yè)會計信息質(zhì)量，能夠有效提高企業(yè)的管理效率。但是，由于我國內(nèi)部會計控制的制度缺乏創(chuàng)新，還存在許多的不足。因此，企業(yè)要積極分析內(nèi)部會計控制所存在的問題，制定有針對性的應(yīng)對措施，以保障企業(yè)內(nèi)部會計控制的有效實行，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

二、內(nèi)部會計控制所存在的問題

1.企業(yè)對內(nèi)部會計控制的認(rèn)識存在缺陷

內(nèi)部會計控制，在企業(yè)的上產(chǎn)經(jīng)營活動上，不能直接產(chǎn)生顯性的經(jīng)濟價值，而間接的經(jīng)濟效益也只有在經(jīng)過很長一段時間檢驗才能慢慢體現(xiàn)出來。在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，很少會采取內(nèi)部會計控制的管理方法。另外，企業(yè)會產(chǎn)生一種錯誤的認(rèn)識，采用內(nèi)部會計控制的管理方式，需要企業(yè)設(shè)置相關(guān)的會計內(nèi)部控制人員崗位，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，增加企業(yè)管理的程序，不僅浪費時間，還降低企業(yè)的工作效率。企業(yè)經(jīng)營管理者需要對企業(yè)內(nèi)部會計控制的認(rèn)識進一步提高。

2.企業(yè)內(nèi)部會計控制的制度存在缺陷

內(nèi)部會計控制作為企業(yè)的一種管理方式，必須要有相對應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部會計管理制度。近年來，我國陸續(xù)出臺了一些內(nèi)部會計控制的制度，對內(nèi)部會計控制作出了各種規(guī)范。但是，從企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的實際應(yīng)用情況來看，這些制度的出臺都是針對企業(yè)管理出現(xiàn)的一些問題而采取的措施，頒布相應(yīng)的規(guī)章制度，不能對內(nèi)部會計控制的問題做好方法措施。另外，這些頒布的規(guī)章制度只針對某些行業(yè)，應(yīng)用的范圍特別小，難以實現(xiàn)企業(yè)的普遍應(yīng)用，缺乏統(tǒng)一性、公認(rèn)性。

3.企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行力度不夠

企業(yè)內(nèi)部會計控制制度，通常只是一紙空文，忽視了對與會計控制制度的操作和改進。在內(nèi)部會計控制的實踐應(yīng)用過程中，實際的執(zhí)行情況，評價、報告措施實施都很不理想。例如，中國航油（新加坡）股份有限公司有一套十分完善的內(nèi)部會計控制制度，還制定了相應(yīng)的風(fēng)險管理辦法，明確責(zé)任事故的認(rèn)定和承擔(dān)。但是在事故發(fā)生和處理的過程中，這些制度和規(guī)章都沒有有效的執(zhí)行，設(shè)定的風(fēng)險管理體系發(fā)揮不了任何的作用。因此，內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行也非常關(guān)鍵。

三、完善企業(yè)內(nèi)部會計控制的有效措施

1.提高企業(yè)對內(nèi)部會計控制的認(rèn)識，樹立正確的內(nèi)部會計控制觀念

企業(yè)對內(nèi)部會計控制的錯誤認(rèn)識，會對內(nèi)部會計控制制度的有效執(zhí)行產(chǎn)生很大的影響。因此，企業(yè)要對內(nèi)部會計控制有一個正確的認(rèn)識觀念。首先要做到內(nèi)部會計控制是針對企業(yè)每一個人，內(nèi)部會計控制制度的實施，要具備嚴(yán)肅性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工都要認(rèn)真遵守和執(zhí)行內(nèi)部會計控制的規(guī)章制度，禁止逾越。其次，內(nèi)部會計控制制度作為企業(yè)的權(quán)力制衡機制，要建立起執(zhí)行、監(jiān)督以及授權(quán)的“三權(quán)分立”機制，以防出現(xiàn)舞弊的現(xiàn)象。最后，內(nèi)部會計控制制度不僅是發(fā)現(xiàn)問題，防止舞弊，更重要的是進行風(fēng)險預(yù)測管理，從制度上根除錯誤和防止舞弊現(xiàn)象。

2.完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度

雖然我國對內(nèi)部會計控制制度作出了相應(yīng)的規(guī)范，但是在企業(yè)的實際應(yīng)用當(dāng)中還存在一定的缺陷，需要進行一定的梳理和協(xié)調(diào)。因此，企業(yè)在應(yīng)用的過程中，要積極根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定相應(yīng)的措施，完善企業(yè)自身的內(nèi)部會計控制制度。首先，企業(yè)要健全內(nèi)部審計制度，使內(nèi)部審計和和企業(yè)內(nèi)部控制無縫連接。其次，讓企業(yè)的內(nèi)部會計控制與企業(yè)的財務(wù)管理制度相結(jié)合，全面提升企業(yè)內(nèi)部控制的作用。晚上企業(yè)內(nèi)部控制，可以有效的發(fā)揮內(nèi)部控制的作用，為企業(yè)提高會計信息，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.強化企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行力度

針對企業(yè)內(nèi)部會計制度的執(zhí)行力度不夠問題，企業(yè)可以采取多種措施進行監(jiān)督與管理。首先，明確內(nèi)部會計控制系統(tǒng)的責(zé)任劃分，讓相關(guān)部門承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，建立相應(yīng)的獎勵與處罰措施，是制度的實施制度公開化、透明化。其次，對內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行進行不定期的審核與考察。最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門要以身作則，自動遵守和執(zhí)行內(nèi)部會計控制制度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。

4.發(fā)揮財政監(jiān)管職能作用，加強對會計人員的監(jiān)管

企業(yè)要積極發(fā)揮財政監(jiān)管的職能作用，對企業(yè)會計人員進行監(jiān)督管理，確保內(nèi)部會計控制被確實的執(zhí)行。另外，要定期對企業(yè)會計人員進行會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，提高企業(yè)會計人員的職業(yè)素質(zhì)。

四、結(jié)語

內(nèi)部會計控制對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，有著非常重要的作用。但是，內(nèi)部會計控制還存在一定的缺陷。企業(yè)要積極制定相關(guān)的措施，提高企業(yè)對內(nèi)部會計控制的認(rèn)識，樹立正確的內(nèi)部會計控制觀念；積極完善企業(yè)內(nèi)部會計控制制度；強化企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的執(zhí)行力度；發(fā)揮財政監(jiān)管職能作用，加強對會計人員的監(jiān)管。從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部會計控制的目標(biāo)，促進企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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