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        機(jī)制引領(lǐng)服務(wù)助推著力打造生態(tài)水保產(chǎn)業(yè)帶

        2015-01-27 17:35:52內(nèi)鄉(xiāng)縣人民政府
        中國水土保持 2015年1期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)鄉(xiāng)內(nèi)鄉(xiāng)縣水保

        內(nèi)鄉(xiāng)縣人民政府

        (河南 內(nèi)鄉(xiāng) 474350)

        機(jī)制引領(lǐng)服務(wù)助推著力打造生態(tài)水保產(chǎn)業(yè)帶

        內(nèi)鄉(xiāng)縣人民政府

        (河南 內(nèi)鄉(xiāng) 474350)

        生態(tài)水保;產(chǎn)業(yè)發(fā)展;“丹治”二期工程;內(nèi)鄉(xiāng)縣

        內(nèi)鄉(xiāng)縣屬丹江口水源區(qū)核心區(qū),水土流失面積占全縣土地總面積的55%,水土流失治理任務(wù)十分艱巨。自2012年實施“丹治”二期項目以來,內(nèi)鄉(xiāng)縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用生態(tài)理念統(tǒng)攬項目大局,堅持走水土流失治理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合的路子,圓滿完成了上級下達(dá)的各項治理任務(wù),發(fā)展667 hm2以上茶葉基地2個,帶動發(fā)展茶葉種植面積2 000多hm2,茶產(chǎn)業(yè)帶初步形成,實現(xiàn)了生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益共贏的目標(biāo),為內(nèi)鄉(xiāng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。主要做法有:準(zhǔn)確定位,做產(chǎn)業(yè)水保;嚴(yán)格程序,做精品工程;招大引強(qiáng),精細(xì)化管理;轉(zhuǎn)變職能,全方位服務(wù)等。

        內(nèi)鄉(xiāng)縣位于伏牛山南麓,南陽盆地西沿,屬長江流域唐白河、丹江水系,已全境納入丹江口水源區(qū)核心區(qū),水土流失面積1 360 km2,占全縣土地總面積2 465 km2的55%,水土流失治理任務(wù)艱巨。2012年,丹江口庫區(qū)及上游水土保持重點防治工程二期項目在內(nèi)鄉(xiāng)啟動實施,計劃用4年時間治理寺河、泰山廟兩個項目區(qū)的7條小流域,治理水土流失面積98.76 km2,總投資4 397萬元。項目實施以來,內(nèi)鄉(xiāng)縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用生態(tài)理念統(tǒng)攬項目實施大局,堅持走水土流失治理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合的路子,圓滿完成了上級下達(dá)的各項治理任務(wù),發(fā)展667 hm2以上茶葉基地2個,帶動發(fā)展茶葉種植面積2 000多hm2,茶產(chǎn)業(yè)帶初步形成,實現(xiàn)了生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會效益共贏的目標(biāo),為內(nèi)鄉(xiāng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。主要做法如下:

        (1)準(zhǔn)確定位,做產(chǎn)業(yè)水保。“丹治”二期工程實施的目的是涵養(yǎng)水源,保護(hù)生態(tài)。在規(guī)劃初期,內(nèi)鄉(xiāng)就著力探索如何“建設(shè)綠水青山、成就金山銀山”和走可持續(xù)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。一是明確產(chǎn)業(yè)。按照“經(jīng)濟(jì)生態(tài)化,生態(tài)經(jīng)濟(jì)化”的發(fā)展思路,明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,圍繞產(chǎn)業(yè)定區(qū)域,圍繞區(qū)域定大戶,在中北部重點鞏固提升油桃產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè),在西南部匯水區(qū)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),走產(chǎn)業(yè)水保路子。二是科學(xué)規(guī)劃。從項目的4年總體規(guī)劃到年度實施方案,縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與座談?wù)撟C,多次帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),到項目所在區(qū)域?qū)嵉匾?guī)劃,認(rèn)真聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群眾和水保大戶的意見,確保規(guī)劃科學(xué)可行,保證一張藍(lán)圖繪到底,把做好項目作為建設(shè)綠色產(chǎn)業(yè)的抓手。

        (2)嚴(yán)格程序,做精品工程。建管水平的高低,直接影響著工程的質(zhì)量,更決定著工程的建后成效。我們以打造精品工程為目標(biāo),著力提升建管水平,實行“三個一”辦法:一是落實一班人馬。縣政府成立項目建設(shè)管理局,在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了工程建設(shè)指揮部,由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,協(xié)調(diào)解決問題,建設(shè)管理局人員常駐工地,全程監(jiān)督指導(dǎo),搞好工程建設(shè)管理。二是完善一套機(jī)制。按照項目建設(shè)管理要求,制定了重點工程管護(hù)制度、資金使用管理制度等,規(guī)范各項建設(shè)行為,明確各參建單位工程質(zhì)量責(zé)任:建設(shè)管理局全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,對隱蔽工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查驗收;監(jiān)理公司對工程進(jìn)行全方位、全過程控制,所有關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理;施工單位作為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,建立健全施工質(zhì)量保證體系,并將責(zé)任逐級落實到部門、班組和工序。三是落實一個保障,即資金保障。嚴(yán)格按照資金使用管理規(guī)定,切實執(zhí)行報賬制,實行專人管理、專賬核算、??顚S谩叭龑!敝贫?,做到事前有預(yù)算,撥付有依據(jù),事中有監(jiān)督,事后有驗收,環(huán)環(huán)相扣,切實管好、用好項目資金。

        (3)招大引強(qiáng),精細(xì)化管理。在項目實施中,我們積極探索用新型工業(yè)化理念來謀劃和推動水保治理工程的后期管理,實施“扶優(yōu)扶強(qiáng)”戰(zhàn)略,先后篩選確定了山東浩林果業(yè)、東蓉林果有限公司、西安東湖有限公司、煜林果業(yè)有限公司、融僑實業(yè)有限公司等幾家大公司,大力發(fā)展核桃、茶等產(chǎn)業(yè),讓這些企業(yè)成為內(nèi)鄉(xiāng)水保大戶的典型代表,興一方產(chǎn)業(yè),發(fā)展一方綠色經(jīng)濟(jì)。2012年引進(jìn)的西安東湖有限公司在乍曲鄉(xiāng)建設(shè)太山湖茶產(chǎn)業(yè)基地,2013年引進(jìn)的融僑實業(yè)有限公司在桃溪鎮(zhèn)建設(shè)菊潭茶產(chǎn)業(yè)基地,目前兩個茶產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模都在667 hm2以上,已形成集茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售、旅游觀光于一體的雛形,成為我縣茶產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),發(fā)揮了示范帶動作用。同時,著力放大水保綠色產(chǎn)業(yè)效應(yīng),一方面我們鼓勵零星種植戶與公司合作,以“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展;另一方面企業(yè)吸納周邊群眾加入到公司的管理、技術(shù)、勞務(wù)隊伍,成為茶產(chǎn)業(yè)工人,提高了水保項目區(qū)群眾的收入。

        (4)轉(zhuǎn)變職能,全方位服務(wù)。縣政府立足轉(zhuǎn)變職能,全方位搞好服務(wù),讓水保大戶進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展。一是流轉(zhuǎn)土地。根據(jù)企業(yè)年度發(fā)展規(guī)劃,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織項目區(qū)群眾,采取反租倒包、現(xiàn)金租賃、合作經(jīng)營和入股等形式,推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),解決企業(yè)發(fā)展用地和群眾長期受益問題。2012年以來,先后為太山湖茶產(chǎn)業(yè)基地、菊潭茶產(chǎn)業(yè)基地流轉(zhuǎn)荒山1 300多hm2,用于企業(yè)集中連片發(fā)展。二是整合項目??h政府按照“用好國家投資、激活社會投資”的思路,加大項目扶持和財政投入力度,按照項目資金性質(zhì)不變、投資方向不變、管理部門不變、管理程序不變、管理辦法不變的“五不變”原則,把農(nóng)業(yè)局的基本口糧田、水利局的小型水庫除險加固、林業(yè)局的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)木本油料等項目資金5 000多萬元捆綁使用,帶動民營水保大戶累計投資8 000多萬元,變“各炒一盤菜、各設(shè)一桌宴”為“各炒拿手菜、同設(shè)一桌宴”,實現(xiàn)項目資金使用效益的最大化。三是創(chuàng)新管理。用產(chǎn)業(yè)的理念抓水保,用工業(yè)的理念抓產(chǎn)業(yè),用抓工業(yè)的辦法抓治理后的經(jīng)營管理,全縣已建立了多套科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理經(jīng)營模式,建成6 667 hm2綠色水?;?個、667 hm2以上的5個。水保已成為打造內(nèi)鄉(xiāng)生態(tài)產(chǎn)業(yè)的重要舉措,給內(nèi)鄉(xiāng)帶來了生態(tài)環(huán)境大改觀、群眾生產(chǎn)生活條件大提高、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)大增長,從而誕生了內(nèi)鄉(xiāng)的“桃花節(jié)”“櫻桃節(jié)”“柑橘節(jié)”“核桃節(jié)”等賞花采果節(jié)。

        水保工程的實施,有效改善了項目區(qū)的生產(chǎn)生活條件,為內(nèi)鄉(xiāng)發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶來了生機(jī)和希望。今后,我們要繼續(xù)實施好“丹治”工程后續(xù)項目,建綠水青山,在確?!耙粠烨逅捅本钡耐瑫r做成水保大業(yè),富一方百姓,惠子孫后代。

        (責(zé)任編輯 孫占鋒)

        S157.2

        C

        1000-0941(2015)01-0023-02

        2014-11-28

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