何先茂+青?？?/p>

“白露早、寒露遲，秋分種麥最適宜。”金秋十月，正是小麥播種的關(guān)鍵季節(jié)，閬中市彭城鎮(zhèn)碑埡村到處是繁忙的景象，村民們忙著秋收整地、足墑播種，一輛載有貨物的農(nóng)資大篷車順著村道駛進田間地頭，村民們見了，爭著往外搬化肥、農(nóng)藥。65歲的村民王春花笑得合不攏嘴，拉著一個面色黝黑的“眼鏡”連聲說：“張書記，供銷社想得真周到，我這老胳膊老腿再也不用大老遠去搬化肥了！”這個張書記，就是碑埡村黨支部書記兼彭城鎮(zhèn)供銷社主任、農(nóng)民專合社理事長張興全。

許下承諾

“要富大家一起富”

44歲的張興全是碑埡村村民眼里“富得流油”的大能人。從18歲起，他就走南闖北，修過鐵路，當過推銷員，1996年回到家鄉(xiāng)經(jīng)商，憑著頭腦靈活、吃苦耐勞，生意越做越大，富起來后，他便在城里買房買車、安家落戶，也在農(nóng)村養(yǎng)豬養(yǎng)魚養(yǎng)龍蝦，種菜種樹辦農(nóng)家樂，成了城鄉(xiāng)兩頭忙、兩頭甜的“大老板”。

那時的碑埡村是出了名的“貧困村”、“后進村”。600多戶人家近2000口人，人均年收入不到5000元，村集體欠債30多萬元，村里連條水泥路都沒有。由于窮，村班子散漫，治安混亂，打架斗毆、上訪告狀時有發(fā)生。有投資商打算來搞項目，誰知個別村民借機“敲棒棒”，“占我一棵蔥，就得賠我100元”，投資商只得憤然離去。

2010年10月，時值村級換屆，彭城鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和老支書想到了張興全，他們和村里的黨員代表一起找上門來，希望他參加村支書競選?！爱斄舜逯挠袝r間做生意？現(xiàn)在的村干部一天到黑走東跑西，費力不討好。”家人起初是反對的，但他反而有了動力，“碑埡村是生我養(yǎng)我的地方，我不能扔下父老鄉(xiāng)親受窮吃苦，要富大家一起富！”于是，張興全說服家人，一頭扎回農(nóng)村，并高票當選村黨支部書記，開始了他在農(nóng)村的“第二次創(chuàng)業(yè)”。

三重任務(wù)

“一個都不能落后”

當村支書前，張興全在閬中市江南供銷社從事生豬養(yǎng)殖和收購，后來又搞起了藕魚混養(yǎng)，成了合作社里的種養(yǎng)專業(yè)戶。多年基層供銷社的經(jīng)歷，磨礪出他豐富的經(jīng)營理念，抱著一顆為鄉(xiāng)親服務(wù)的熱心，2011年，張興全挑上了彭城鎮(zhèn)供銷社主任的擔子。

當了“官”，張興全從城里人又變回了在豬圈、菜地里摸爬滾打的鄉(xiāng)下人。他分期分批組織村民參觀自己的生豬養(yǎng)殖場，誰家缺錢，他先把仔豬賒給誰，誰家缺技術(shù)，他上門手把手地教。他還指導(dǎo)村民修建圈舍，購買飼料，就這樣組建了全市第一個養(yǎng)豬專業(yè)合作社。隨后，張興全又帶領(lǐng)村民組建了鑫宏辣椒種植專業(yè)合作社和五谷臺蔬菜種植專業(yè)合作社。合作社剛成立時缺資金、缺技術(shù)，張興全二話不說拿出幾十萬元墊底，還請來農(nóng)科院專家當顧問，合作社成立的第一年，社員的收入就翻了一番，大家一致推舉張興全擔任專業(yè)合作社理事長。

“村民選了你，等于把未來交給你打拼，無論如何都不能泄氣。我接下的擔子，一個都不能落后?！贝逯?、供銷社主任、專合社理事長，三種身份，三重使命，更意味著三重壓力，張興全卻全然不覺辛苦，說這一切都是為了兌現(xiàn)當初“要富大家一起富”的承諾。

如今，碑埡村成了閬中市最大的養(yǎng)豬專業(yè)村，全村有養(yǎng)豬大戶13戶，年出欄仔豬肥豬5000頭，年銷售收入達400多萬元。辣椒種植專合社引進“二荊條”優(yōu)良品種，使辣椒生產(chǎn)規(guī)模擴大到1000畝。黃瓜、茄子、萵筍、番茄、大蔥等成為蔬菜種植專合社的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。為擴大銷路，張興全實行“訂單制”，利用網(wǎng)絡(luò)與多家大型超市簽訂了農(nóng)超對接合同，產(chǎn)品遠銷成都、重慶、西安等大城市。

3個專業(yè)合作社的壯大，讓村民們的“錢袋子”鼓了起來。而身為供銷社主任，張興全不忘職責，投入上百萬元建立了農(nóng)廣校校外教學(xué)點，成立了全市第一個村級農(nóng)業(yè)研究所，高薪聘請5名農(nóng)業(yè)“土專家”在水觀鎮(zhèn)營龍灘試種高產(chǎn)量的“長壽稻”。不僅如此，供銷社還建起了綜合市場、大型超市、便民店，更為留守兒童創(chuàng)辦了樂樂幼兒園。張興全還吸收社會資金，修建了面積達1.6萬平方米的供銷“彭城名都”居民小區(qū)，“現(xiàn)在的供銷社，就像自己的家一樣。”

供銷社的發(fā)展，帶動村級經(jīng)濟水漲船高。2011年彭城供銷社成立當年，銷售收入就達到300多萬元，利潤20多萬元。2013年達到400萬元，利潤30多萬元，村級經(jīng)濟也扭虧為盈，盈利10多萬元。

眼看著村民越過越好，張興全似乎也有了用不完的精力，除了掙票子賺口糧，他還考慮到了村民的精神生活。這不，他又在碑埡村建起了社區(qū)綜合服務(wù)社，設(shè)立了購物中心、農(nóng)機維修點、農(nóng)家書屋、衛(wèi)生站、農(nóng)資店，還建起了能容納2000多人的農(nóng)村文化廣場，平時村民們在這里開會議事、跳壩壩舞、舉行鄉(xiāng)村運動會，逢年過節(jié)還組織大型文藝表演和放露天電影。有了錢，又有了豐富的閑暇生活，村民的小日子過得美滋滋的，逢人便夸：“多虧了張書記，我們的日子，一點也不比城里人差！”

未來藍圖

“病有所醫(yī)，居有所樂”

作為供銷社主任和村黨支部書記的張興全，如何把供銷工作與農(nóng)村基層黨建緊密結(jié)合起來，促進農(nóng)民增收致富，這是他三年來考慮得最多的一件事。最終，一個創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建的思路成型，這就是“1+3”黨建帶社建、村社共建促發(fā)展模式：采取“支部+專業(yè)合作社、支部+社區(qū)綜合服務(wù)社、支部+供銷連鎖超市”的形式，通過黨支部帶動供銷社、專合社和社區(qū)綜合服務(wù)社的發(fā)展，而后者又通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把黨的溫暖關(guān)懷送到千家萬戶。

在“1+3”模式的帶動下，張興全帶領(lǐng)村民僅用了3個月就修起了13.7公里的水泥村組道，使村民們多年來所急、所盼被列為全村“頭等大事”的難題得到了解決，搬掉了致富路上的“攔路虎”?！?+3”模式更深刻地改變著碑埡人的村風(fēng)、民風(fēng)和生活。如今的碑埡村，黨員圍著群眾轉(zhuǎn)，干部帶著群眾干，“土專家”成為頂梁柱，“田秀才”爭當領(lǐng)頭雁。過去一家人一年凈掙1000元就被眾人“眼紅”，現(xiàn)在人均一年收入低于8000元就會被人“看不起”，勤勞致富成為一種時尚。

村民們?nèi)兆釉絹碓郊t火，張興全卻沒有陶醉，他還有大夢想：“在有限的生命里，讓村民少有所學(xué)，壯有所為，老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，居有所樂，到那時我就可以睡個安心覺了?！?/p>

責任編輯：馮雅可