朱雅寧,彭紅梅
(1.天津市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心,天津 北辰300402 ;2.天津市薊縣畜牧業(yè)發(fā)展服務(wù)中心,天津 薊縣301900)
動(dòng)物防疫工作是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分,必須全面地進(jìn)行改革。當(dāng)前新的生產(chǎn)生活方式使動(dòng)物疫病的發(fā)生、傳播、流行、控制呈現(xiàn)出新的內(nèi)容、新的形式和新的特點(diǎn),從而使防疫工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果我們不進(jìn)行改革,動(dòng)物防疫工作就不能適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢。
近年來,天津市的動(dòng)物防疫工作總的來說,呈現(xiàn)出“三有力、三疲軟”的態(tài)勢:
1.1 政府以行政手段推動(dòng)防疫工作有力,而各相關(guān)部門或企業(yè)主動(dòng)防疫疲軟問題。長期以來,以行政手段管理、規(guī)范動(dòng)物防疫工作已成定式,基本形成了一個(gè)較為完整的體系和管理方法。誠然,在應(yīng)對(duì)已發(fā)疫情時(shí)凸顯出前所未有的優(yōu)勢,成效顯著。但是,行政管理也有其自身的局限性,它不利于發(fā)揮人們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,特別是動(dòng)物防疫工作,上級(jí)的指示越多越易于滋生照章辦事的懶惰情緒,計(jì)劃越周詳越易于產(chǎn)生依賴思想。然而疫情的產(chǎn)生、發(fā)展、蔓延、流行卻時(shí)不我待,待到疫情發(fā)生再依靠政府的行政力量去組織應(yīng)對(duì),或許已貽誤最佳防疫時(shí)機(jī)。如果不及時(shí)改革就很難適應(yīng)瞬息萬變的形勢變化。
1.2 應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情有力,常態(tài)化防疫疲軟。眾所周知,1984 年應(yīng)對(duì)歐洲瘋牛病的傳入,2004 年舉全國之力應(yīng)對(duì)禽流感,政府都全力以赴。但是在常態(tài)化防疫方面不夠有力。一些防疫部門,沒有定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖場(戶)或加工企業(yè)進(jìn)行走訪督查,督促其建立健全的免疫檔案;一些防疫部門在疫情得到控制后,沒有繼續(xù)堅(jiān)持常年開展監(jiān)測服務(wù),這都體現(xiàn)了常態(tài)化防疫工作的缺失。
1.3 企業(yè)以追求經(jīng)濟(jì)效益為動(dòng)機(jī)的防疫有力,多層次、立體化、全方位防疫疲軟。通常來講,規(guī)模較大的養(yǎng)殖企業(yè)防疫的積極性較高,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科學(xué)防疫方法、技術(shù)的學(xué)習(xí)引進(jìn)方面也有一定的資金保障和制度支持,因?yàn)橐坏┌l(fā)生疫情,將對(duì)企業(yè)造成毀滅性的打擊。而與之形成鮮明對(duì)比的是遍布農(nóng)村各地的大量的養(yǎng)殖散戶、小戶,防疫工作不規(guī)范,缺乏資金、缺少設(shè)備和技術(shù),也鮮有人監(jiān)督。加之經(jīng)營項(xiàng)目變化快,“今年養(yǎng)雞、明年養(yǎng)羊、后年養(yǎng)豬”的情況普遍存在,以至于易感動(dòng)物的變化快、數(shù)量大、分散程度高,目前對(duì)這種情況缺乏有效的掌控。
2.1 更新觀念,把思想統(tǒng)一到開拓創(chuàng)新的軌道上來。當(dāng)前要教育管理人員和防疫人員樹立三種意識(shí)。一要樹立憂患意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感。要改變部分管理者對(duì)所轄區(qū)域易感動(dòng)物的門類、數(shù)量模糊,感染渠道不明,防疫水平和能力沒底的現(xiàn)狀。改變一些養(yǎng)殖場(戶)的僥幸思想。二要樹立超前意識(shí),增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。要充分認(rèn)識(shí)到疫病的傳染源、易感動(dòng)物、傳播途徑無時(shí)不在變化。一旦疫情暴發(fā),短時(shí)間內(nèi)很難得到有效控制。另外,進(jìn)出口貿(mào)易越來越頻繁,為一些疫病在國際間傳播提供了條件,所以,對(duì)致病菌的衍生、變異、傳播進(jìn)行有針對(duì)性的前沿科學(xué)研究,合理預(yù)測疫情發(fā)生的可能性,變消極應(yīng)對(duì)為積極預(yù)防。三要樹立全方位防疫意識(shí),不斷擴(kuò)展動(dòng)物防疫的領(lǐng)域。不僅要控制所有的傳染源,還要保護(hù)易感動(dòng)物不患??;既要切斷所有傳染渠道,又要合理處置病死動(dòng)物并防止再傳染。
2.2 改革現(xiàn)有防疫體制,使動(dòng)物防疫工作更加科學(xué)化。我們現(xiàn)存的防疫管理體制自20 世紀(jì)50 年代至今沒有變化,始終延續(xù)著政府領(lǐng)導(dǎo)下的管理體制,這種管理方式發(fā)揮出了它的歷史作用,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些不適應(yīng)的問題慢慢顯現(xiàn)出來,必須加以改革。
首先,要改變“塊塊”管理為國家統(tǒng)領(lǐng)下的垂直管理體制。所謂“塊塊”管理,就是各防疫部門隸屬當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo),接受上級(jí)防疫部門的指導(dǎo);垂直管理就是各防疫部門不受當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)而直接隸屬上級(jí)防疫部門的領(lǐng)導(dǎo)。這種垂直管理較之“塊塊”管理有著不同的特點(diǎn):一是信息傳遞快,減少了很多中間環(huán)節(jié)。二是信息較真實(shí),避免了層次太多,可能使信息失真。三是便于統(tǒng)一指揮作戰(zhàn),垂直管理上級(jí)對(duì)下級(jí)技術(shù)人員的分布和技術(shù)水平的高低以及管理能力的大小,了如指掌,對(duì)各地的疫情也相對(duì)清楚,因此指揮起來得心應(yīng)手,特別是疫病突發(fā)以后,可以集中調(diào)配力量打殲滅戰(zhàn)。四是有利于調(diào)動(dòng)防疫人員的積極性。現(xiàn)實(shí)的管理形式,防疫人員隸屬于政府,他們的升遷、晉級(jí)、福利待遇均是政府決定,而垂直管理上級(jí)對(duì)下級(jí)防疫人員既使用又任用,監(jiān)管合一,獎(jiǎng)懲到位,可以有效地激發(fā)了防疫人員的積極性。
其次,變行政管理為主為法制管理為主。行政管理在集中力量辦大事方面具有無可比擬的優(yōu)勢,但是防疫工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,使用行政管理手段往往造成防疫橫向的關(guān)聯(lián)性,人力、物力調(diào)配的合理性等方面出現(xiàn)偏差。當(dāng)前,我國在防疫方面制定了《動(dòng)物防疫法》等多個(gè)法律法規(guī),各省市同樣也制定了相關(guān)的條例細(xì)則,這為依法防疫奠定了基礎(chǔ),但是依法防疫的分工不清晰,標(biāo)準(zhǔn)較亂,執(zhí)法隊(duì)伍人員數(shù)量少,素質(zhì)參差不齊等因素對(duì)依法防疫構(gòu)成阻礙。要使防疫工作走上法制管理的軌道,需做好以下工作:一要加大防疫法的宣傳力度,普及防疫法,使廣大民眾知法懂法,以法律為準(zhǔn)繩,約束規(guī)范自己的行為;二要細(xì)化法律標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)可操作性,讓人民群眾有法可依,有標(biāo)準(zhǔn)可循,對(duì)因違反防疫法律法規(guī)而造成重大損失的行為人要施以重典;三要規(guī)范防疫執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)人員培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)督管理,做到執(zhí)法必嚴(yán);四要建立舉報(bào)制度,有舉必查,查實(shí)必懲,形成強(qiáng)有力的群眾監(jiān)督氛圍。
再次,建立健全動(dòng)物疫情管理信息系統(tǒng)。動(dòng)物疫情管理信息系統(tǒng)可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨防疫站的疫情信息,實(shí)現(xiàn)信息共享,使動(dòng)物疫情管理覆蓋面廣、效率高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街村的動(dòng)物防疫工作是動(dòng)物防疫工作的主戰(zhàn)場。目前,天津市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街防疫站,一般來說由兩三個(gè)防疫員組成,要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)幾萬只羊、十幾萬頭豬、幾十萬只雞的監(jiān)督、檢查、防疫、治療,工作很難做細(xì)。為了改變這種被動(dòng)局面,應(yīng)做好以下工作:
3.1 建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街動(dòng)物防疫站為主導(dǎo)的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。選文化水平較高、懂防疫技術(shù)、有責(zé)任心的人員擔(dān)任聯(lián)防員,以規(guī)模較大養(yǎng)殖場(戶)或加工企業(yè)作為聯(lián)防基地。各聯(lián)防員定期將自己負(fù)責(zé)的養(yǎng)殖場(戶)或加工企業(yè)的動(dòng)物防疫工作具體措施、遇到的問題、取得的成效等信息匯報(bào)給防疫站,防疫站進(jìn)行分析,找出目前防疫工作的不足之處,再親臨各養(yǎng)殖場(戶)或加工企業(yè)進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)。各防疫站定期召開動(dòng)物防疫工作交流會(huì),分享經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)科學(xué)防疫知識(shí)。若有疫情發(fā)生,可以將信息迅速傳至聯(lián)防基地,及時(shí)處理。這樣一個(gè)有主導(dǎo)、有基地、有聯(lián)防員的基層防疫組織體系形成了,有效提升了基層防疫工作的扎實(shí)度。
3.2 加大對(duì)基層動(dòng)物防疫工作的資金投入。要建立基層動(dòng)物防疫體系,就要增加人力,擴(kuò)大領(lǐng)域,融入現(xiàn)代管理內(nèi)容,就需要加大資金投入,加上基層動(dòng)物防疫工作的基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)配套都較為落后,所以政府財(cái)政部門必須給予大力支持。2004 年發(fā)生的禽流感,使國家GDP 至少減少了0.1 個(gè)百分點(diǎn)。加大一點(diǎn)投入換回一方生產(chǎn)生活的平安,這才是最高的收益。
3.3 進(jìn)一步完善鄉(xiāng)街村動(dòng)物防疫的信息化建設(shè)。鄉(xiāng)街村是防疫工作的最前沿,防疫工作的成敗主要取決于鄉(xiāng)街村,要把鄉(xiāng)街村防疫工作的信息化建設(shè)放到重中之重的位置上,努力把防疫的網(wǎng)絡(luò)終端由鄉(xiāng)延伸到村,甚至到養(yǎng)殖戶,屠宰加工運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè),使動(dòng)物防疫工作真正形成一張大網(wǎng)。