張學(xué)軍

(云南省寧蒗縣大興鎮(zhèn)紅旗畜牧獸醫(yī)站,云南寧蒗 674311)

做好基層畜牧獸醫(yī)站管理工作的體會(huì)

張學(xué)軍

(云南省寧蒗縣大興鎮(zhèn)紅旗畜牧獸醫(yī)站,云南寧蒗 674311)

每年的年初要按照縣局的工作目標(biāo)和鎮(zhèn)政府農(nóng)村工作會(huì)議精神制訂工作計(jì)劃，要以實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)又好又快發(fā)展的要求，緊緊圍繞“增加農(nóng)民收入，提高畜牧生產(chǎn)”為目的，踐行科學(xué)發(fā)展觀，抓住“依法防疫，畜牧富民”服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一主題，加強(qiáng)管理，真抓實(shí)干，做到工作有布置、有檢查、有結(jié)果，全面提升畜牧養(yǎng)殖效益。

1 實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制

年初鎮(zhèn)政府出臺(tái)了重大動(dòng)物疫病防控專題文件，與畜牧獸醫(yī)站和各村社簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，專人分管，堅(jiān)持“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一免疫時(shí)間、統(tǒng)一疫苗、統(tǒng)一免疫臺(tái)賬、統(tǒng)一操作規(guī)程、和做到“四不漏”：不漏村、不漏戶、不漏畜、不漏針、切實(shí)做到標(biāo)識(shí)、免疫卡、免疫檔案“三位一體”形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)部門協(xié)同抓，畜牧部門全力抓的工作局面。

2 監(jiān)督與考核

要根據(jù)合同和工作計(jì)劃將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，并將考核結(jié)果同每個(gè)公益性服務(wù)人員的勞務(wù)費(fèi)掛鉤，平時(shí)加大督導(dǎo)力度，每次防疫結(jié)束后，組織專人檢查、考核、保證目標(biāo)任務(wù)的完成和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。日常工作中征求群眾的意見和建議，存在的問題認(rèn)真整改，責(zé)任到人。對(duì)連續(xù)三次防疫工作檢查不合格的，進(jìn)行嚴(yán)重警告，并發(fā)出淘汰通知書，退出公益性服務(wù)崗位。通過嚴(yán)厲的考核制度，我鎮(zhèn)的防疫工作取得了很好的成績，并一直得到上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)及廣大養(yǎng)殖戶的充分肯定。

3 采取綜合措施，確保免疫質(zhì)量

為了確保免疫密度、免疫檔案達(dá)100%，集中防疫期間，防疫人員分為6個(gè)組，每組1人對(duì)全鎮(zhèn)6個(gè)村的畜禽進(jìn)行免疫，堅(jiān)持緊急免疫與日常免疫、補(bǔ)免相結(jié)合，強(qiáng)制免疫與計(jì)劃免疫相結(jié)合，在集中免疫期間，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際把重點(diǎn)放在散養(yǎng)戶，同時(shí)加強(qiáng)散養(yǎng)戶，集中免疫后，結(jié)合免疫檔案和畜禽補(bǔ)欄進(jìn)行補(bǔ)免，為確保防疫的預(yù)期效果，站里組織專人對(duì)免疫進(jìn)度、冷鏈、免疫證的發(fā)放填寫及免疫檔案的填寫，進(jìn)行檢查，嚴(yán)格考核績效掛鉤，使我鎮(zhèn)動(dòng)物無大疫，有疫不流行。

4 重視管理，思路清晰

年初召開了專題會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，調(diào)整和明確各自觀念職責(zé)和職能，完善了服務(wù)承諾、辦事公開、公正、監(jiān)督反饋、責(zé)任追究等四項(xiàng)制度，加強(qiáng)完善了畜牧獸醫(yī)規(guī)范，動(dòng)物檢疫守則，防疫制度，工作學(xué)習(xí)等制度，確實(shí)做到有章可循。

5 推廣養(yǎng)殖技術(shù)

以畜禽養(yǎng)殖，經(jīng)營大戶為主要對(duì)象，以培育養(yǎng)殖能手，經(jīng)營能人和科技人員為重點(diǎn)，大力實(shí)施科技入戶，大力推廣普及畜禽養(yǎng)殖科技知識(shí)，今年我站組織培訓(xùn)共7次，具體對(duì)防疫操作規(guī)程，高致病性藍(lán)耳病的防治和科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，并向群眾印發(fā)預(yù)防、飼養(yǎng)管理資料，大幅度地提高了科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)。

6 存在的問題分析

（1）沒有自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)政策一知半解，對(duì)技術(shù)不精，知識(shí)恐慌，難以適應(yīng)新的形勢要求。

（2）畜牧生產(chǎn)方面有特色，亮點(diǎn)少

（3）有極少數(shù)的同志集體利益觀念差，個(gè)人利益至上。

（4）遇事過拖，工作執(zhí)行不力，導(dǎo)致工作沒有完全達(dá)到要求。

（5）散養(yǎng)戶多，載畜量大、面積廣，涉及6個(gè)行政村，定崗7人，現(xiàn)有7人上崗，站的壓力大等。

7 體會(huì)

5年來，我們工作所取得的成績得益于上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于鎮(zhèn)政府的傾力支持，得益于同志們的共同努力。同志們成績是過去的，現(xiàn)在我們?nèi)孕枧Γ^續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。存在的問題我們要進(jìn)一步理清，找到下一步“破題過坎”的重點(diǎn)和方向，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，消除狹隘的本位主義思想，以大局為重，整治隊(duì)伍中存在的“庸、懶、散、軟”問題，促進(jìn)精神面貌大改觀，服務(wù)效能大提升，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，為我鎮(zhèn)現(xiàn)代畜牧業(yè)又快又好地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。