李佳

(廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力科學(xué)研究院,廣東廣州 510080)

電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)和管理的發(fā)展及建議

李佳

(廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力科學(xué)研究院,廣東廣州 510080)

電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量直接關(guān)乎電網(wǎng)能否長(zhǎng)期、可靠的運(yùn)行。本文結(jié)合筆者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)管理工作的思路進(jìn)行了探討,在此基礎(chǔ)上,介紹了具體的措施,并分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足,最后,提出了針對(duì)性的建議。

電網(wǎng)設(shè)備 檢驗(yàn) 管理 問(wèn)題 建議

1 前言

通過(guò)電網(wǎng)設(shè)備、器材檢驗(yàn)管理工作的規(guī)范，能夠起到督促設(shè)備供應(yīng)商嚴(yán)格遵守產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量的作用。其對(duì)于確保我國(guó)電網(wǎng)長(zhǎng)期、可靠和安全的運(yùn)行，有著至關(guān)重要的意義。由于電力行業(yè)較其他行業(yè)而言，有其特殊性，因而電網(wǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)管理工作必須充分結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的檢驗(yàn)管理辦法并嚴(yán)格落實(shí)，只有這樣，才能起到最佳的檢驗(yàn)管理工作效果。

2 電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)管理的思路

通過(guò)W.H.S質(zhì)量管理手段和現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論，從設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行、安裝、制造和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)對(duì)電網(wǎng)設(shè)備開(kāi)展全過(guò)程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)工作的閉環(huán)管理。

3 具體措施

(1)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理。制定檢驗(yàn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)，為電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)工作高效、規(guī)范的運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

(2)依托電網(wǎng)設(shè)備編碼工作，對(duì)電網(wǎng)設(shè)備開(kāi)展全壽命周期的檢驗(yàn)管理工作，便于及時(shí)獲得電網(wǎng)設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)信息。

(3)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的公司，委托其檢驗(yàn)、檢查電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量，要求中標(biāo)企業(yè)必要按照要求嚴(yán)格開(kāi)展電網(wǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)、檢查工作。

(4)通過(guò)過(guò)程管理，推動(dòng)電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)管理工作的有序開(kāi)展。通過(guò)電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題快報(bào)、周報(bào)和簡(jiǎn)報(bào)等措施，將電網(wǎng)設(shè)備存在的質(zhì)量問(wèn)題輸入到物資管理信息系統(tǒng)，以便發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備在生產(chǎn)、運(yùn)輸、入庫(kù)和運(yùn)行等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，便于電網(wǎng)設(shè)備能夠滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)需要。

4 存在問(wèn)題分析

電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平將直接影響電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)管理工作的水平。相關(guān)工作人員必須熟練掌握電網(wǎng)設(shè)備的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、機(jī)械和電器方面的知識(shí)等，對(duì)檢驗(yàn)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有著較高的要求?，F(xiàn)實(shí)中，存在的問(wèn)題主要有：(1)部分工作人員由于剛剛開(kāi)始從事檢驗(yàn)管理工作，對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求還未能熟練掌握；(2)存在身兼多職的現(xiàn)象，檢驗(yàn)管理工作人員不僅需要開(kāi)展電網(wǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)工作，還需要從事日常生產(chǎn)，使得檢驗(yàn)管理工作水平受到了極大的影響；(3)部分電網(wǎng)企業(yè)未配備足夠數(shù)量的檢驗(yàn)管理人員。

5 對(duì)于電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)管理工作的相關(guān)建議

(1)強(qiáng)化自身對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)管理工作水平。由于當(dāng)前委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行電網(wǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)管理，還存在著較大的問(wèn)題和制約，且檢驗(yàn)管理水平和檢驗(yàn)質(zhì)量也難以得到保證。某電網(wǎng)公司委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)其主變?cè)O(shè)備的入庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)管理工作，但未能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題，也未及時(shí)的反饋，未能充分體現(xiàn)第三方的質(zhì)量監(jiān)理管理作用，影響了電網(wǎng)企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)作。

現(xiàn)階段，相較第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)而言，網(wǎng)內(nèi)技術(shù)資源具有較大的優(yōu)勢(shì)，所以，應(yīng)當(dāng)在電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專(zhuān)門(mén)的電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)管理機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)企業(yè)自己的電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)管理隊(duì)伍，提升自身的檢驗(yàn)管理工作水平，該方式是值得電網(wǎng)企業(yè)摸索和探討的。

(2)優(yōu)化管理構(gòu)架。當(dāng)前，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部的組織構(gòu)架存在明顯的差異。以南方電網(wǎng)公司為例，只有省公司和地市供電局兩級(jí)成立了品質(zhì)控制部，實(shí)現(xiàn)了一體化的管理組織架構(gòu)。對(duì)于電網(wǎng)公司而言，質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)的一體化是開(kāi)展一體化管理的重中之重，電網(wǎng)公司根據(jù)自身的發(fā)展需求和現(xiàn)實(shí)情況，制定相應(yīng)的工作思路和質(zhì)量管理政策，然后以制定的策略為基礎(chǔ)，統(tǒng)籌開(kāi)展電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量管控工作，地市供電局負(fù)責(zé)具體的實(shí)施過(guò)程，從而形成管理層面的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。而其他地區(qū)的電網(wǎng)公司僅在省級(jí)公司層面強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)管理，還沒(méi)有在地市分公司成立相應(yīng)的管控機(jī)構(gòu)，這就會(huì)因?yàn)楣芾砑軜?gòu)的缺陷導(dǎo)致電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作在推行力度和開(kāi)展范圍等方面存在一定的欠缺。

(3)促進(jìn)工作規(guī)范的統(tǒng)一。現(xiàn)階段，由于我國(guó)各地電網(wǎng)公司在內(nèi)部管理架構(gòu)上存在著明顯的差異性，導(dǎo)致電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作在推行力度和開(kāi)展范圍等方面存在一定的欠缺。因而，促進(jìn)工作規(guī)范的統(tǒng)一，就有著極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)管理流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范的統(tǒng)一，詳細(xì)說(shuō)明和規(guī)定相應(yīng)節(jié)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的管理操作，來(lái)促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備的檢驗(yàn)管理工作水平。

(4)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)工作。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分依托自身的技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)電網(wǎng)設(shè)備零部件、成品和原材料外購(gòu)件的抽檢工作，以便能夠更為有效的管控電網(wǎng)設(shè)備的質(zhì)量。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展電網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量抽檢的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格評(píng)估設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量管理工作，使設(shè)備生產(chǎn)廠家能夠提高其設(shè)備質(zhì)量，避免不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品流入到電網(wǎng)企業(yè)。

另外，還應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建信息化管理反饋機(jī)制。通過(guò)信息化的物資管理平臺(tái)，要求設(shè)備供應(yīng)商在聯(lián)網(wǎng)的物資管理信息平臺(tái)中錄入設(shè)備計(jì)劃發(fā)貨時(shí)間、設(shè)備檢驗(yàn)時(shí)間和檢驗(yàn)結(jié)果等相關(guān)工序的信息，以便電網(wǎng)企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)信息，并根據(jù)具體情況，外派企業(yè)技術(shù)人員全程把控設(shè)備的質(zhì)量，并詳細(xì)記錄抽檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和設(shè)備存在的質(zhì)量問(wèn)題，以作為日后設(shè)備招投標(biāo)工作的依據(jù)。

6 結(jié)語(yǔ)

電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)管理工作對(duì)于確保電網(wǎng)正常運(yùn)行有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)階段，我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)的設(shè)備檢驗(yàn)管理工作還存在著一定的問(wèn)題和不足，電網(wǎng)設(shè)備檢驗(yàn)管理工作任重道遠(yuǎn)。電網(wǎng)企業(yè)需要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和管理理念，通過(guò)提高自身的管理工作水平，來(lái)帶動(dòng)設(shè)備檢驗(yàn)工作水平的提高。

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[3]許守澄,吳非文.國(guó)產(chǎn)電力設(shè)備的監(jiān)造[J].中國(guó)質(zhì)量,2008(08).

李佳(1982—),女,湖南長(zhǎng)沙人,碩士研究生,從事電力設(shè)備質(zhì)量管理工作。