錢(qián)成琳，徐增光，鄭 亮，湯紅明

轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式探索與實(shí)踐
——淺談上海市東方醫(yī)院轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)實(shí)踐

錢(qián)成琳，徐增光，鄭 亮，湯紅明

轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)是現(xiàn)代生物醫(yī)學(xué)研究的新理念和科研管理新模式，如何有組織、有計(jì)劃地推進(jìn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)發(fā)展是醫(yī)院科研成果轉(zhuǎn)化值得關(guān)注的重要課題。作者淺析轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)概念、內(nèi)涵以及發(fā)展現(xiàn)狀，探討在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式下的科研管理新思路；并以上海市東方醫(yī)院為例，闡述近幾年醫(yī)院在探索轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)背景下科研管理創(chuàng)新模式的實(shí)踐及成效，展望轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的未來(lái)發(fā)展前景。

轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)；模式探索；管理創(chuàng)新；上海市東方醫(yī)院

轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)是指導(dǎo)醫(yī)學(xué)研究和發(fā)展的根本方針，探討轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式是醫(yī)學(xué)研究和發(fā)展的必由之路。近年來(lái)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)得到了蓬勃發(fā)展，以上海市東方醫(yī)院轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)為例，探索在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)背景下科研管理創(chuàng)新模式的實(shí)踐以及成效。

1 轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)概念與內(nèi)涵

1966年，Mckinney和Stavely[1]首次在藥物研發(fā)領(lǐng)域提出加強(qiáng)“從實(shí)驗(yàn)臺(tái)到病床(from bench to bedside)”研究的理念。1992年Choi[2]在美國(guó)Science雜志首次提出轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)概念，即“從實(shí)驗(yàn)室到病床(bench to bedside，B to B)”。1996年英國(guó)The Lance雜志第 1次出現(xiàn)了“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)”這一新名詞[3]。2003年，美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生研究院將轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)定義為:實(shí)驗(yàn)室體外發(fā)現(xiàn)和動(dòng)物體內(nèi)實(shí)驗(yàn)；在動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步在人體內(nèi)試驗(yàn)，加強(qiáng)臨床研究，證實(shí)其效果及安全性，并在實(shí)踐中推廣。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)就是從實(shí)驗(yàn)臺(tái)到病床，再?gòu)牟〈驳綄?shí)驗(yàn)臺(tái)的連續(xù)過(guò)程[4]。

轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的內(nèi)涵包括2個(gè)方面:一方面將實(shí)驗(yàn)室的研究成果較為直接地應(yīng)用到臨床及預(yù)防實(shí)踐，并轉(zhuǎn)化為醫(yī)藥產(chǎn)品或者診療技術(shù)的過(guò)程；另一方面通過(guò)臨床與預(yù)防實(shí)踐的觀察分析為基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究提供思路，指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的過(guò)程。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究旨在打破基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)與藥物研發(fā)、臨床醫(yī)學(xué)之間的屏障，使基礎(chǔ)研究成果和實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn)、發(fā)明迅速轉(zhuǎn)化為臨床急需的診療技術(shù)和產(chǎn)品，縮短從實(shí)驗(yàn)室到臨床應(yīng)用的過(guò)程，使患者更快受益于醫(yī)學(xué)科技[5]。

2 轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

2003年美國(guó)制定了國(guó)立衛(wèi)生研究院線路圖，核心是轉(zhuǎn)化研究；并在2006年設(shè)立臨床與轉(zhuǎn)化科學(xué)基金項(xiàng)目，資助建立國(guó)家級(jí)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心貫徹線路圖策略實(shí)踐。目前美國(guó)已建立60余家以綜合性大學(xué)、醫(yī)學(xué)院為主體，整合其他交叉科學(xué)研究機(jī)構(gòu)的立體化臨床與轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)。2006年英國(guó)衛(wèi)生部發(fā)起“卓越科研為優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)(best research for besthealth)”的政策號(hào)召。2008年至今，英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生研究院建立了16個(gè)由國(guó)民健康保險(xiǎn)信托機(jī)構(gòu)與綜合性大學(xué)合作的生物醫(yī)學(xué)研究中心，根據(jù)高負(fù)擔(dān)病種和臨床需要確定了8個(gè)優(yōu)先研究的領(lǐng)域，致力于推動(dòng)在疾病的預(yù)防、診斷及治療上的研究創(chuàng)新，將醫(yī)學(xué)研究的進(jìn)展轉(zhuǎn)化為患者的效益[6]。國(guó)際上，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)正從一個(gè)概念演變?yōu)樾碌尼t(yī)學(xué)科研模式。

國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)起步相對(duì)較晚，但發(fā)展較為迅速。2009年至今我國(guó)約有70余家轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心相繼宣布成立，使這一國(guó)外生物醫(yī)學(xué)變革理念付諸于國(guó)內(nèi)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技發(fā)展實(shí)踐，探索其具有自身特色的建設(shè)模式。如2010年9月，依靠中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院，協(xié)和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心成立，50多位院士應(yīng)聘其中，意在打造高端轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究平臺(tái)；2010年8月，上海市東方醫(yī)院獲上海市浦東新區(qū)政府專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助7 000萬(wàn)元，建設(shè)國(guó)內(nèi)首家由政府資助的浦東新區(qū)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究公共服務(wù)平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)”)。中國(guó)醫(yī)學(xué)與國(guó)外醫(yī)學(xué)之間的差距巨大，而轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)卻為我國(guó)醫(yī)學(xué)的發(fā)展提供了一個(gè)彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)近年來(lái)發(fā)展很快，由于缺乏總體規(guī)劃，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)大多為原來(lái)重點(diǎn)學(xué)科或優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的拓展性或膨脹性建設(shè)，建設(shè)思路上帶有較大盲目性，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)虛設(shè)情況普遍；加之我國(guó)縱向單一性的科技管理體制制約，目前并未能在建設(shè)中顯現(xiàn)出很好的發(fā)展效益[7]。

3 探索轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)在科研實(shí)踐中的新模式

發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)學(xué)科研成果平均轉(zhuǎn)化率為80%，中國(guó)不足15%、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化不足5%[8]。成果轉(zhuǎn)化率低的主要原因?yàn)榇蠖鄶?shù)科研項(xiàng)目未從臨床實(shí)際需求出發(fā)，缺乏從事轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的研究者，臨床和基礎(chǔ)研究人員缺少溝通與合作，經(jīng)費(fèi)支持不足，以及解決上述矛盾的機(jī)制不健全[9]。探索適合于我國(guó)國(guó)情的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式，以轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)科研新模式推進(jìn)醫(yī)院學(xué)科人才建設(shè)是實(shí)現(xiàn)科教興醫(yī)的必由之路。

3.1 上海市東方醫(yī)院發(fā)展歷程 轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)是指導(dǎo)醫(yī)學(xué)研究和發(fā)展的根本方針，探討轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式是醫(yī)學(xué)研究和發(fā)展的必由之路。

上海東方醫(yī)院建院之初，醫(yī)院品牌差、人才隊(duì)伍差、研究基礎(chǔ)差、科研意識(shí)差。近年來(lái)，醫(yī)院通過(guò)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變工作理念，設(shè)立工作目標(biāo)，注重科研與臨床緊密結(jié)合，積極搭建轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)，堅(jiān)持應(yīng)用研究為主，兼顧基礎(chǔ)研究，培養(yǎng)引進(jìn)高新技術(shù)人才。目前，醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展成為一所集醫(yī)、教、研于一體的大型三級(jí)甲等綜合性、國(guó)際化公立醫(yī)院。

3.2 轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式初步探索與實(shí)踐 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科研管理是學(xué)科、人才、項(xiàng)目、成果四位一體聯(lián)動(dòng)發(fā)展的模式。學(xué)科是基礎(chǔ)和平臺(tái)，人才是根本和關(guān)鍵，項(xiàng)目是載體和抓手，成果是標(biāo)志和品牌。通過(guò)樹(shù)立轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)理念，培養(yǎng)引進(jìn)創(chuàng)新型學(xué)術(shù)人才，營(yíng)造“臨床帶動(dòng)科研，科研促進(jìn)臨床”的氛圍，推進(jìn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)穩(wěn)步和健康地發(fā)展。

3.2.1 轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)的搭建 上海市東方醫(yī)院2009年11月提出搭建轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)設(shè)想，2010年3月通過(guò)專(zhuān)家論證，2010年8月獲上海市浦東新區(qū)政府專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)資助7 000萬(wàn)元。2011年12月平臺(tái)整體驗(yàn)收并運(yùn)行，占地1 150 m2。2012年10月平臺(tái)二期工程建成，增加1 150 m2使用面積，科研儀器設(shè)備總值達(dá)8 000余萬(wàn)元，具有完成國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目所必需的先進(jìn)儀器設(shè)備，包括Leica激光共聚焦顯微鏡、雙激光流式細(xì)胞儀、小動(dòng)物CT、小動(dòng)物超聲儀、反轉(zhuǎn)錄-聚合酶鏈反應(yīng)儀、核酸定量?jī)x、DNA測(cè)序儀及基因分析儀、蛋白電泳/印跡系統(tǒng)設(shè)備。上海市東方醫(yī)院把握變革契機(jī)，率先試點(diǎn)建設(shè)，以教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為驅(qū)動(dòng)，東方醫(yī)院醫(yī)療資源為依托，背靠同濟(jì)大學(xué)高校資源，受助于浦東新區(qū)改革新政策，借力于張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建成國(guó)內(nèi)首家由政府資助的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)以心律失常教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為核心，研究方向以心血管疾病為主，并以腫瘤、急救與創(chuàng)傷、心身疾病等為重點(diǎn)。相較于傳統(tǒng)的中心實(shí)驗(yàn)室，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)更注重基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)的交叉融合，在從事基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)發(fā)現(xiàn)的研究者和了解患者需求的臨床醫(yī)生之間建立起有效的橋梁，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)研究成果迅速有效地轉(zhuǎn)化為可在臨床實(shí)際應(yīng)用的理論、技術(shù)和方法打下基礎(chǔ)。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)的搭建，必將大大縮短基礎(chǔ)科研成果向臨床與預(yù)防工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化的路徑與時(shí)間，同時(shí)也有利于將有限的經(jīng)費(fèi)用于臨床工作與預(yù)防實(shí)踐最急需的領(lǐng)域。

3.2.2 人才的引進(jìn) 隨著轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的硬件條件重要，但從事轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究的人才隊(duì)伍更為關(guān)鍵，隨著醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)發(fā)展，所需人才隊(duì)伍構(gòu)建由原來(lái)的單一模式向多元化轉(zhuǎn)變，對(duì)醫(yī)學(xué)人才的要求與需求日趨提高[10]。轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)高起點(diǎn)的定位及與國(guó)際接軌的創(chuàng)新文化氛圍吸引了16名在業(yè)內(nèi)具有極高學(xué)術(shù)地位的海外學(xué)者及中青年留學(xué)回國(guó)人員加盟。目前轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)擁有47名人員，其中全職人員40名，博士學(xué)位人員占66%，40歲以下人員占64%。

3.2.3 機(jī)制的創(chuàng)新 正如原衛(wèi)生部部長(zhǎng)陳竺指出的“轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)不是一個(gè)口號(hào)，也不僅僅是一種理念，它需要行動(dòng)，需要戰(zhàn)略規(guī)劃，需要路線圖，更需要一些創(chuàng)新，特別是機(jī)制上的創(chuàng)新”。在轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)建設(shè)上，上海市東方醫(yī)院在機(jī)制創(chuàng)新中進(jìn)行了很多探索。

首先，在人才使用上進(jìn)行引智創(chuàng)新。東方醫(yī)院與同濟(jì)大學(xué)實(shí)行科研人員雙聘制。學(xué)校要求所有科研人員都要與臨床結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)科研資源的共享。此外，醫(yī)院也與中國(guó)科學(xué)院高等研究院等機(jī)構(gòu)，實(shí)行人才共用，并借助原有國(guó)外平臺(tái)培養(yǎng)人才。

其次，醫(yī)院還進(jìn)行了管理創(chuàng)新。醫(yī)院整合全院優(yōu)勢(shì)資源，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金啟動(dòng)了科技創(chuàng)新聯(lián)合工作室項(xiàng)目。聯(lián)合工作室既包括基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)的研究專(zhuān)家，還包括臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)家。大家就共同感興趣的臨床問(wèn)題，自由組合成聯(lián)合工作室。醫(yī)院目前共設(shè)立了11個(gè)聯(lián)合工作室；醫(yī)院配套專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行扶持，并優(yōu)先推薦這些專(zhuān)業(yè)成為上海市的重點(diǎn)學(xué)科。

此外，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)秉承開(kāi)放共享理念，實(shí)現(xiàn)資源開(kāi)放，接軌張江生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，服務(wù)于社會(huì)。醫(yī)院還在合作模式上進(jìn)行了創(chuàng)新，為了爭(zhēng)取政府的支持、實(shí)現(xiàn)社會(huì)參與合作共贏，醫(yī)院利用合資方式，以混合所有制為抓手，創(chuàng)造科研成果轉(zhuǎn)化新模式，形成“政用產(chǎn)學(xué)研”這一創(chuàng)新合作模式。因此，人才的引進(jìn)無(wú)疑為上海市東方醫(yī)院的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)提供了智力支持與可持續(xù)性發(fā)展的保障，并且通過(guò)高端人才所組建的團(tuán)隊(duì)，為單位培養(yǎng)了大批青年才俊，為上海市東方醫(yī)院今后轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3 轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)模式實(shí)踐成效 依托高起點(diǎn)的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)和優(yōu)秀的科研人才團(tuán)隊(duì)，上海市東方醫(yī)院在醫(yī)學(xué)科研領(lǐng)域取得了長(zhǎng)足發(fā)展。2009—2014年，上海市東方醫(yī)院共獲批國(guó)家科技部、國(guó)家自然科學(xué)基金和省部級(jí)等省部級(jí)以上科研項(xiàng)目249項(xiàng)，其中國(guó)家重大、重點(diǎn)項(xiàng)目27項(xiàng)，而在此之前醫(yī)院3年獲得國(guó)家級(jí)項(xiàng)目總數(shù)僅為14項(xiàng)；獲中華醫(yī)學(xué)科技獎(jiǎng)、上海自然科學(xué)獎(jiǎng)6項(xiàng)；申請(qǐng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利5項(xiàng)，相較于之前實(shí)現(xiàn)了零的突破。

此外，醫(yī)院2014年共發(fā)表科學(xué)引文索引論文246篇，其中基礎(chǔ)論文占 32%、臨床研究論文占68%。5年來(lái)，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)相關(guān)人員發(fā)表了14篇影響因子10分以上的優(yōu)秀論文，包括英國(guó)Nature雜志。高水平論文的發(fā)表彰顯了醫(yī)院的科研實(shí)力的提升，如果這些科研成果不能轉(zhuǎn)化、不能應(yīng)用于臨床，無(wú)疑是浪費(fèi)資源。

在上述科研成果的基礎(chǔ)上，目前上海市東方醫(yī)院轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)已實(shí)現(xiàn)了部分科研成果轉(zhuǎn)化。2014年，轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺(tái)專(zhuān)家成功研制國(guó)產(chǎn)人工心臟第3代樣機(jī)——可植入式自懸浮軸流泵心室輔助裝置產(chǎn)品，與相關(guān)企業(yè)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓金額千萬(wàn)元。此外，東方醫(yī)院1項(xiàng)發(fā)明“一種免氣腹單通道裝置”成功運(yùn)用于微創(chuàng)單孔腹腔鏡手術(shù)。該項(xiàng)發(fā)明技術(shù)被認(rèn)為將克服需向腹腔灌注二氧化碳、增加部分患者風(fēng)險(xiǎn)，或采用物理“提拉”方式可能造成腹壁牽拉傷等腹腔鏡技術(shù)“瓶頸”，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為該技術(shù)發(fā)明乃國(guó)際創(chuàng)新之舉。

4 發(fā)展與展望

為推進(jìn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究在國(guó)內(nèi)發(fā)展，需要在以下幾方面進(jìn)行努力。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)理念，提高科技成果管理轉(zhuǎn)化意識(shí)，利用國(guó)內(nèi)豐富的臨床資源[11]，積極為基礎(chǔ)和臨床研究構(gòu)建交流和溝通的平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)及相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的共同努力，加快基礎(chǔ)科研成果向臨床轉(zhuǎn)化的步伐。

二是制訂轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究中心計(jì)劃，促進(jìn)更高水平的轉(zhuǎn)化研究，推動(dòng)構(gòu)建新藥臨床和轉(zhuǎn)化研究全方位服務(wù)平臺(tái)。未來(lái)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究中心要建成公益性生物醫(yī)藥創(chuàng)新孵化器，讓民營(yíng)企業(yè)能夠參與其中，形成匯智、創(chuàng)智的研發(fā)基地及互補(bǔ)共贏的創(chuàng)新集群。

三是建立轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，如建立轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)，為轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)在中國(guó)快速、健康發(fā)展提供強(qiáng)大支撐；建立轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，促進(jìn)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)的交流與傳播，為轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)提供學(xué)術(shù)平臺(tái)[12]。

[1]Mckinney GR，Stavely HE.From bench to bedside:the biologist in drug development[J].Bioscience，1966，16(10): 683-687.

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[4]孫玉榮.轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)在臨床實(shí)驗(yàn)室發(fā)展中的應(yīng)用[J].山西醫(yī)藥雜志，2013，42(2):152-154.

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Exploration and practice of translational medicine--discussion on the practice of the translational medicine in Shanghai East Hospital

QIAN Chenglin，XU Zengguang，ZHENG Liang，TANG Hongming
[Department of Scientific Research，Shanghai East Hospital(Tongji University School of Medicine)，Shanghai 200120，China]

Translational medicine is new ideas and new model of scientific management of modern biomedical research，how to organize and promote the development of translational medicine is an important object of scientific achievements transforming.This paper analyzed the concept，connotation and development of the translational medicine，and discussed the new ideas of scientific research management in that mode.For instance with Shanghai East Hospital，we expound the practice and effectiveness of transformation management under the translational medicine background，and looking to the future prospects of translational medicine.

Translational medicine；Mode exploration；Management innovation；Shanghai East Hospital

R－01

A

2095-3097(2015)04-0202-03

10.3969/j.issn.2095-3097.2015.04.003

2015-05-22 本文編輯:徐海琴)

上海市浦東新區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)先人才培養(yǎng)基金(PWRl 2014-01)

200120上海，上海市東方醫(yī)院(同濟(jì)大學(xué)附屬東方醫(yī)院)科研部(錢(qián)成琳，徐增光，鄭 亮，湯紅明)

徐增光，E-mail:xuzg1998＠163.com；湯紅明，E-mail: 18964538968＠163.com