◇李國龍 李竟涵

秋樂種業(yè)：不放過每一次重要機遇

◇李國龍 李竟涵

在河南省孟州市城伯鎮(zhèn)子昌村的玉米地里，隨著籽粒直收收割機的轟鳴聲，原本還隨風(fēng)擺動的立稈玉米被收入了收割機，收割機走過，秸稈就粉碎在了地里，不一會機倉收滿，打開機倉，籽粒噴涌而出。這里正在進行玉米新品種宇玉30的籽粒機收現(xiàn)場觀摩會。宇玉30經(jīng)過山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、河南省農(nóng)業(yè)廳、河南省農(nóng)科院、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位的專家測產(chǎn)，籽粒直收面積達1 186.7 m2，籽粒鮮重1 016.4 kg，含水率26.1%，破損率5.7%，折算14%含水率后實際產(chǎn)量為870.9 kg/667 m2。

河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司總經(jīng)理李繼軍說：“沒有品種，就沒有公司。”宇玉30正是秋樂種業(yè)和山東一家企業(yè)歷時8年培育出來的品種，而品種始終是企業(yè)最核心的競爭力。

“去搏擊，才能知道你有多強”，李繼軍這樣談到公司的發(fā)展經(jīng)驗。的確如此，作為最早完成“事企脫鉤”的企業(yè)之一，梳理秋樂種業(yè)幾年來的發(fā)展步伐，科企合作、組建研究院、登陸新三板、兼并重組等等，脫鉤后延續(xù)農(nóng)科院時期的重研發(fā)基因，圍繞增強品種研發(fā)能力，他們不放過每一次重要機遇。

“董事長不在公司拿一分錢”

“8號文件”出臺僅半年后，河南農(nóng)科院種業(yè)有限公司整體改制為河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司。作為公司的原第一大股東，河南省農(nóng)科院把所持股份以及下屬研究所所持股份依法轉(zhuǎn)讓給了河南農(nóng)業(yè)高新技術(shù)集團有限公司和河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)開發(fā)公司。同時，引進了公司經(jīng)營管理層持股，實現(xiàn)了公司股權(quán)多元化。

“我們產(chǎn)權(quán)很清晰，現(xiàn)在秋樂種業(yè)的辦公樓都是租農(nóng)科院的，董事長不能在公司拿一分錢”，李繼軍說。

2014年10月10日，秋樂種業(yè)“新三板”掛牌暨與現(xiàn)代種業(yè)基金簽約儀式在河南鄭州舉行。這是秋樂種業(yè)“脫鉤”后里程碑式的舉措。增資擴股、壯大企業(yè)資本規(guī)模，引入國家現(xiàn)代種業(yè)基金，掛牌新三板成為公眾公司；事企脫鉤后的動作還遠不止這些，農(nóng)業(yè)部黃淮海主要作物遺傳育種重點實驗室落戶，完成對河南金娃娃、河南豫研和河南維特3家公司的全資收購，組建公司研究院……

“研發(fā)，堅持研發(fā)”

“秋樂種業(yè)脫鉤后的發(fā)展，最主要的是研發(fā)，堅持研發(fā)”，李繼軍說，“我們一方面加強與科研單位、企業(yè)的合作，一方面加強自身研發(fā)能力?！?/p>

2012年，秋樂種業(yè)牽頭，聯(lián)合國內(nèi)其他知名種子企業(yè)，與國家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系簽署了《關(guān)于提升種業(yè)育種創(chuàng)新能力和水平的戰(zhàn)略合作計劃》，在商業(yè)化育種機制、人才培養(yǎng)、材料創(chuàng)新、育種平臺建設(shè)等方面開展全面合作?！半p方聯(lián)手打造玉米育種創(chuàng)新戰(zhàn)略合作平臺，旨在協(xié)同創(chuàng)新機制，整合科技資源，提高商業(yè)育種效率和種業(yè)的創(chuàng)新能力，促進科企合作進入實質(zhì)性階段”，國家玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系首席科學(xué)家張世煌說。

同年，河南秋樂種業(yè)科學(xué)研究院有限公司成立，河南農(nóng)科院糧作所整體、小麥中心部分團隊“以雙軌制”身份并入，集聚小麥、玉米、棉花、大豆、花生等優(yōu)勢學(xué)科人才到研究院專職或兼職從事研究工作。李繼軍說：“農(nóng)科院的專家保留事業(yè)單位的身份，工資待遇等由企業(yè)負責(zé)，成果產(chǎn)權(quán)歸研究院，對出成果的專家進行相應(yīng)產(chǎn)權(quán)激勵?！?/p>