本刊記者 何水金 張慶 薛璇|文
王李管的名片上,印著四個職務(wù):中南大學(xué)數(shù)字礦山研究中心主任,中南大學(xué)資源與安全工程學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,中國有色金屬學(xué)會礦山信息化智能化專業(yè)委員會主任,長沙迪邁數(shù)碼科技股份有限公司董事長。他既是教書育人的導(dǎo)師,又是數(shù)字礦山科技企業(yè)的當(dāng)家人,當(dāng)眾多身份融為一體時,我們很難用一個詞語來給予他準(zhǔn)確的定位:老師?學(xué)者?企業(yè)家?
冬日的長沙,依然透露著濃濃的綠意,在位于長沙市高新區(qū)麓谷企業(yè)廣場,長沙迪邁數(shù)碼科技股份有限公司(以下簡稱“迪邁”)董事長王李管在辦公室里等著本刊記者一行的到來。他的辦公室布置得十分簡潔,一組沙發(fā),一臺電腦,一部電話,一個筆筒,一個茶杯。剛一落座,記者觀察到墻上方懸掛著一幅書法——毛澤東的《沁園春·長沙》,接下來的采訪,證實(shí)了這首詞與王李管的心路歷程、與迪邁的發(fā)展愿景不無關(guān)系。
中南大學(xué)是我國有色金屬行業(yè)人才的搖籃。王李管是山西人,1981年,他從山西考入中南礦冶學(xué)院(現(xiàn)中南大學(xué))采礦工程專業(yè),在長沙步入大學(xué)生涯。四年本科之后,他被推薦免試?yán)^續(xù)攻讀巖石力學(xué)方向研究生。1988年研究生畢業(yè)之后,他留校任教。1991年,時任校長的王淀佐院士破格提拔了一批年輕的教師隊伍,26歲的王李管成為湖南省當(dāng)時最年輕的副教授。1998年,頭頂教授光環(huán)的王李管在日本文部省獎學(xué)金的資助下,赴日本秋田大學(xué)攻讀地球工學(xué)方向博士,四年學(xué)業(yè)屆滿,他放棄了國外優(yōu)厚的待遇,于2002年回到母校。
在日本學(xué)習(xí)期間,王李管最大的感觸是日本社會對于新知識、新技術(shù)的吸收和應(yīng)用,同時,他也在細(xì)致地觀察日本青年人是如何做事的?!安坏貌徽f,他們有著極高的團(tuán)隊精神和敬業(yè)精神,動手能力非常強(qiáng),四年級的大學(xué)生常年待在實(shí)驗(yàn)室里,每天晚上熬到12點(diǎn)之后;他們在論文答辯時,三個人一個小組,分工明確,效率非常高。在那種環(huán)境下,對實(shí)用型人才的培養(yǎng)非常有利?!?/p>
出國之前,王李管就已開始涉足礦山數(shù)字軟件系統(tǒng)。在國外求學(xué)的日子里,他對世界先進(jìn)的礦山開采技術(shù)、理論與方法、思維觀念有了更高層次的認(rèn)知。今天,他回憶起過去,深有感觸地說:“雖然在20世紀(jì)80年代末期,我們已經(jīng)開始研究有關(guān)礦山地質(zhì)建模和開采輔助設(shè)計的計算機(jī)軟件,但回國之后,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)在三維軟件方面仍是空缺,與國外差距很大?!?/p>
為了彌補(bǔ)國內(nèi)的技術(shù)空缺,2003年,王李管帶著一批研究生開始從事數(shù)字礦山軟件開發(fā)。2004年,在中南大學(xué)古德生院士和金誠信礦業(yè)集團(tuán)董事長王先成的支持下,由王李管牽頭創(chuàng)辦了長沙迪邁信息科技公司。從那時至今,11年的時間,他把全部的精力投入到數(shù)字礦山軟、硬件技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用中。王李管說:“公司剛創(chuàng)立時,只有一個辦公室文員,我和賈明濤老師帶著幾個研究生,在中南大學(xué)采礦樓里找了一間30多平方米的辦公室,用隔斷分成兩間,這就是迪邁創(chuàng)業(yè)時的情景。”
迪邁創(chuàng)立之初,主要代理國外軟件、做應(yīng)用培訓(xùn)和建模服務(wù),當(dāng)時中國的礦山主要采用國外軟件,多為英文界面,價格也非常昂貴,在應(yīng)用中存在許多障礙。王李管陷入深深的思考:為什么我們不能擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字礦山軟件?他決定投入全力打造適合中國工程師的三維數(shù)字礦山軟件系統(tǒng)。
2006年開始,王李管帶著研究生一起做采礦三維軟件開發(fā)。他們從最基礎(chǔ)的三維軟件構(gòu)架做起,經(jīng)過一年多的潛心研發(fā),2008年4月,迪邁成功推出具有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的《DIMINE 2008數(shù)字礦山軟件平臺》,當(dāng)年獲得國家5項(xiàng)著作權(quán)認(rèn)證,同期,開始在云銅集團(tuán)玉溪礦業(yè)、銅陵有色集團(tuán)等多家礦山實(shí)地應(yīng)用推廣。
迪邁的實(shí)力慢慢做強(qiáng)了,團(tuán)隊人數(shù)也逐漸增加了。隨著迪邁軟件的推廣應(yīng)用,王李管又從中發(fā)現(xiàn)了問題:礦山自動化控制系統(tǒng)和環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)越來越龐大,但整個數(shù)字處理分析比較分散,如何把單一的信息穿成一個“串”?于是他的團(tuán)隊又開始研發(fā)下一個產(chǎn)品——礦山虛擬現(xiàn)實(shí)管控系統(tǒng)。這是基于3DGIS、虛擬現(xiàn)實(shí)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把礦山環(huán)境監(jiān)測和自動化控制系統(tǒng)全部連接到一個集成的數(shù)據(jù)庫與三維虛擬平臺中,所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、儲存、分析都是通過這個系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)。2010年3月,迪邁成功推出《DIMINE 2010數(shù)字礦山軟件平臺》,獲得10項(xiàng)國家軟件著作權(quán)認(rèn)證,并通過了有色金屬、化工、冶金、建材、煤炭等多個行業(yè)數(shù)十家礦業(yè)企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)的完整檢驗(yàn),在中國多家大型礦業(yè)企業(yè)、設(shè)計研究單位、大專院校等擁有數(shù)百個許可用戶。
2013年,迪邁把原來的礦山虛擬現(xiàn)實(shí)管控系統(tǒng)正式改名為礦山平行系統(tǒng)。這個專業(yè)的詞匯對記者來說不太理解,面對我們的懵懂,王李管做了一個形象的比喻:“現(xiàn)在流行一句話,可視才可控。比如,飛船在太空中打開了太陽能電池板,這項(xiàng)操作原本是通過一套煩瑣的數(shù)據(jù)顯示的,很空洞,現(xiàn)在通過數(shù)據(jù)驅(qū)動虛擬系統(tǒng),還原成了一個虛擬的畫面,讓人們在控制室就能夠看到電池板打開的全過程,這就是平行系統(tǒng)?!?/p>
王李管打開電腦中的軟件,邊介紹邊演示:“礦山生產(chǎn)的各要素(人員、設(shè)備、環(huán)境)的位置、狀態(tài)、工況等信息和各工序的銜接關(guān)系等如果能看得到,這樣管理起來才能一目了然。僅在露天礦山,有很多工程車輛,這輛卡車在這里,那輛鏟車在那里,有時我們?nèi)庋酆捅O(jiān)控看不到,現(xiàn)在通過平行系統(tǒng)就能清楚地看到了?!彼c(diǎn)了幾下鼠標(biāo),顯示屏中又出現(xiàn)了一幅三維圖畫,他接著介紹說:“有的地下礦山經(jīng)過十幾年二十年的開采,地下工程結(jié)構(gòu)十分龐雜,巷道工程的長度就有幾百千米,人員、設(shè)備分布在不同的地方,如何很方便地對他們進(jìn)行監(jiān)控,就是要依靠虛擬現(xiàn)實(shí)的平行系統(tǒng)?,F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中所有要素的真實(shí)運(yùn)行狀態(tài),通過虛擬系統(tǒng)可以全部同步呈現(xiàn)出來?!?/p>
迪邁的軟件不但實(shí)現(xiàn)了可視化,而且貫通了礦山所有的工作流程?!靶畔⒒粌H是一種技術(shù),而且是一種管理模式”,王李管強(qiáng)調(diào),“僅從生產(chǎn)管理來說,在過去的流程中,最基層的班組需要記錄時間、地點(diǎn)、人員、設(shè)備、消耗材料、工作量等,就像一篇記敘文,逐級上報,最終匯總到礦山管理者手中。程序復(fù)雜,傳遞信息速度慢而且不全,為了匯總這些信息,企業(yè)設(shè)置的很多部門和崗位,但最終還是無法得到可靠統(tǒng)一的管理數(shù)據(jù),采用迪邁的礦山管理軟件之后,班組干完活,就把信息錄進(jìn)去,若干的工作面和班組信息錄入后自動匯總,再加上人力、設(shè)備、材料、成本、進(jìn)度等一系列的綜合分析,把結(jié)果以三維的視角展現(xiàn)出來,枯燥的數(shù)字變得透明化??偠灾褪前训V山所有的信息連通,再用三維圖形來表達(dá),很簡單、很直觀吧?”
王李管對記者說:“公正地講,國內(nèi)地質(zhì)、測繪、規(guī)劃、開采的很多技術(shù)在國際上還是比較靠前的,特別是復(fù)雜礦體的優(yōu)化開采設(shè)計方面做得非常好。但由于觀念落后,導(dǎo)致先進(jìn)的軟件技術(shù)在企業(yè)的推廣應(yīng)用工作滯后,工程技術(shù)人員的勞動量非常大。過去采礦設(shè)計主要是繪圖,耗費(fèi)了大量的心血,把厚達(dá)數(shù)尺的資料擺在桌子上,外行未必能了解礦山的真實(shí)情況。而現(xiàn)在,做礦山設(shè)計時,工程的位置不是由工程師根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)畫出來,而是采用迪邁的三維軟件,輸入設(shè)計指標(biāo),工程位置自動就出來,很形象,很直觀?!?/p>
正是對技術(shù)的不懈追求,迪邁憑借其完善的數(shù)字礦山產(chǎn)品及服務(wù)體系,成功地將產(chǎn)品和解決方案應(yīng)用于中國鋁業(yè)、中國五礦、中國黃金、中國有色集團(tuán)、江銅集團(tuán)、銅陵有色、西部礦業(yè)、武鋼礦業(yè)、河北鋼鐵等200多家礦山企業(yè)。
“當(dāng)鋤頭和鐵鍬作為生產(chǎn)工具都能維持企業(yè)盈利的時候,技術(shù)只是錦上添花;當(dāng)我們已竭盡全力,企業(yè)還在盈虧點(diǎn)徘徊的時候,只有新技術(shù)才能給企業(yè)雪中送炭?!边@是王李管在很多場合講的一段話。過去十年,王李管埋頭于技術(shù)領(lǐng)域中,然而現(xiàn)在,他卻不斷地思索:“轉(zhuǎn)變觀念很重要。采礦是一個有著幾百年歷史的行業(yè),延續(xù)多年的觀念、規(guī)則和方法雖然很難突破,但是,當(dāng)進(jìn)入信息化、智能化時代,改變不是愿意不愿意,而是必須面對的現(xiàn)實(shí)。”
王李管給記者舉了個例子。中國五礦旗下的北洺河鐵礦起初使用國外的礦山軟件,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,后來轉(zhuǎn)為使用迪邁軟件,效果如何呢?“現(xiàn)在,該礦從地質(zhì)到測量,從開采設(shè)計到生產(chǎn)計劃,全部流程都通過迪邁軟件來實(shí)現(xiàn),極大地減輕了工程技術(shù)人員勞動強(qiáng)度,助推了管理層的管控水平。無論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是技術(shù)人員,逢人便講迪邁軟件的優(yōu)越性,讓外人以為他們是迪邁的托兒?!蓖趵罟苷f到這里,大笑起來?!靶录夹g(shù)在推廣應(yīng)用過程中,需要一批敢為人先、敢于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的有識之士,特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加盟進(jìn)來,五礦邯邢局的岳潤芳總工程師和他的團(tuán)隊就是這樣的一批人”,王李管心懷感激地說,“在推動我國礦山企業(yè)技術(shù)與管理信息化的過程中,單靠我和我的團(tuán)隊是不夠的,我們需要一大批志同道合者?!?/p>
“最近,有一個大型的銅礦山,設(shè)計圖紙都出來了,馬上要做中段工程,但不知道從哪個位置開始生產(chǎn),我們?nèi)チ酥?,用三維模型還原,發(fā)現(xiàn)原有設(shè)計中,盤區(qū)礦柱中永久損失的地方品位很高,采場區(qū)域品位反而較低,這單從平面圖和剖面圖是看不出來的。我們很快做了三十多個方案,對盤區(qū)布置進(jìn)行了優(yōu)化,在過去,做三個方案要計算都要很長的時間,更別說三十多個方案了,這就是科技的力量,所以,我們要接受新技術(shù)和新理念?!?/p>
盡管近年來中國在數(shù)字礦山軟件應(yīng)用方面有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,不可否認(rèn)的是,有些礦山企業(yè)仍然堅持過去傳統(tǒng)的做法,使新技術(shù)在推進(jìn)過程中遇到很多障礙。說到這里,王李管的表情比較凝重。
身為高校的教師,王李管一直在思考如何培育出真正滿足企業(yè)需求的合格學(xué)生?!暗V山企業(yè)需要人,但找不到合適的人;畢業(yè)學(xué)生很多,但找不到合適的工作,原因就在于當(dāng)前的大學(xué)教育與市場需求在一定程度上存在脫節(jié)現(xiàn)象。現(xiàn)在,我還給本科生帶著數(shù)字礦山技術(shù)這門課,在平時上課過程中,我一直注重實(shí)際操作能力培養(yǎng)。我們現(xiàn)在已經(jīng)與國內(nèi)33所院校的地礦類專業(yè)建立了數(shù)字礦山科學(xué)技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,由我們提供軟件產(chǎn)品并對老師進(jìn)行培訓(xùn),同時還和十幾所大學(xué)共同編寫《數(shù)字礦山技術(shù)》教材,這樣做就是為了達(dá)到學(xué)校教育和市場需求緊密結(jié)合,為儲備人才做實(shí)實(shí)在在的工作。”
本刊記者:“走出去”面向國際市場、參與國際競爭是一個潮流,迪邁軟件在國外的應(yīng)用情況如何?
王李管:我也去過國外同類公司,因?yàn)樗麄兠鎸Φ氖袌隽坎皇呛艽?,所以開發(fā)人員少,跑市場的人員多。而中國采礦企業(yè)體量很大,雖然我們只有140多人,但大多數(shù)是研發(fā)人員,從技術(shù)更新角度來講,我們還是比較快的?,F(xiàn)在,迪邁產(chǎn)品在贊比亞、老撾、剛果、蒙古等國家和地區(qū)都得到廣泛應(yīng)用,迪邁在韓國還有代理公司。走國際化之路是遲早的事情,我們有信心走出去,學(xué)習(xí)世界同行之長,補(bǔ)自己之短。
本刊記者:迪邁的發(fā)展愿景是成為全球數(shù)字礦山技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者,未來如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?
王李管:未來,在生產(chǎn)技術(shù)軟件方面,我們一是要向精細(xì)化方向發(fā)展,一切以成本效益為核心,優(yōu)化設(shè)計過程,優(yōu)選設(shè)計方案,向更簡便、更智能的方向靠攏,讓非專業(yè)人員都能很快學(xué)會使用;二是打造以礦山物聯(lián)網(wǎng)、3DGIS和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)為基礎(chǔ),以企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心為核心的礦山安全生產(chǎn)管控平臺,把礦山的技術(shù)、流程、管理等所有的信息要素打通,把一個個單一的水池子連通起來,為管理者決策提供全鏈條的數(shù)據(jù)支持;三是向可視化的更高層次邁進(jìn),生產(chǎn)可視化,管理可視化,安全可視化。
“2014年11月1號,中國有色金屬學(xué)會礦山信息化智能化專業(yè)委員會在長沙市召開了成立大會,并掛靠在中南大學(xué)數(shù)字礦山研究中心和迪邁科技,我們將以此為基礎(chǔ),和業(yè)內(nèi)同行一起推進(jìn)礦山信息化、智能化系統(tǒng),為加快我國礦山數(shù)字化步伐而不懈努力?!蓖趵罟苤钢鴫ι蠏斓囊粋€牌匾說,臉上洋溢著自信和期許。
截至目前,迪邁科技憑借產(chǎn)品技術(shù)的自主創(chuàng)新和學(xué)術(shù)應(yīng)用的推廣,其核心產(chǎn)品DIMINE數(shù)字采礦軟件系統(tǒng)平臺成為2014年首批通過國家官方認(rèn)證的三維數(shù)字礦業(yè)軟件,并獲得中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)成果一等獎。同年,迪邁科技獲得由國家權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的“中國礦業(yè)信息化智能化領(lǐng)軍企業(yè)獎”、“2014年度影響力民族品牌”等榮譽(yù)。另一方面,王李管所教導(dǎo)的七十多個研究生都已經(jīng)在國內(nèi)不同單位里從事礦山信息化的相關(guān)工作。采訪結(jié)束時,王李管告訴我們:“前一段時間,我生日時,和學(xué)生們一起聚了一下,他們還專門給我做了一個相冊,紀(jì)念五十歲的生日,真的很感動?!?/p>
當(dāng)離開長沙時,在火車上遠(yuǎn)望湘江,回想王李管辦公室的那首毛主席詩詞,我們感受到,迪邁公司雖然很小,但趨勢必將代替規(guī)模,基于高等院校的研究背景和領(lǐng)先世界的技術(shù)實(shí)力,王李管和迪邁的全體同仁充滿“問蒼茫大地,誰主沉浮”的信心,胸懷“中流擊水,浪遏飛舟”的韜略,必將在長沙這片熱土上,書寫中國數(shù)字礦山科技的嶄新傳奇。中