薛璇|文

我們告別了30多年來有色金屬產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn)，進(jìn)入了增速放緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、驅(qū)動(dòng)力轉(zhuǎn)換的“新常態(tài)”。幾乎和鋼鐵、建材、煤炭行業(yè)一樣，有色金屬行業(yè)步入新的前行軌道。在全面深化改革的2015年，我們?nèi)绾斡有聶C(jī)遇、應(yīng)對新挑戰(zhàn)？如何打開新思路、推動(dòng)行業(yè)新發(fā)展？

適應(yīng)產(chǎn)業(yè)新常態(tài)，首先要認(rèn)識新常態(tài)，全面把握產(chǎn)業(yè)新常態(tài)的一些明顯特征：一是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對有色金屬材料的現(xiàn)實(shí)需要還很大，行業(yè)發(fā)展仍將具有較大空間；二是主要有色金屬生產(chǎn)、消費(fèi)、投資增長率已經(jīng)回落到一位數(shù)，預(yù)計(jì)今后還將有所下降；三是國際金融危機(jī)之后，我國由商品輸出轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本輸出，由引入外資轉(zhuǎn)變?yōu)橐M(jìn)技術(shù)；四是產(chǎn)業(yè)組織過于分散、產(chǎn)業(yè)鏈上下游以及產(chǎn)學(xué)研用的協(xié)作不夠順暢、行業(yè)自治自律力度有待加強(qiáng)；五是由過去的數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競爭逐步轉(zhuǎn)向以質(zhì)量型、差異化為主的競爭；六是伴隨著經(jīng)濟(jì)增速下調(diào)，各類隱性風(fēng)險(xiǎn)逐步顯性化，風(fēng)險(xiǎn)總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間。

適應(yīng)新常態(tài)，要從觀念上適應(yīng)。新常態(tài)不是短期的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，而是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展長期性、根本性的變化。要在全行業(yè)形成認(rèn)識新常態(tài)、研究新常態(tài)的氛圍，凝聚共識，群策群力，把思想統(tǒng)一到中央的決策部署上來，把中央的決策部署細(xì)化為指導(dǎo)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的具體思路。

適應(yīng)新常態(tài)，要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力。新常態(tài)，必然伴隨著以前沒有遇到的新情況、新問題，甚至?xí)龅揭欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn)。對此，既要充分重視，增強(qiáng)憂患意識，又要看到這是發(fā)展到一定階段，在轉(zhuǎn)換過程中必然要出現(xiàn)的現(xiàn)象?！吧槐?，必潛一利”，新常態(tài)倒逼改革創(chuàng)新，給中國經(jīng)濟(jì)、給有色金屬工業(yè)帶來的是機(jī)遇和希望。要增強(qiáng)定力，不為一時(shí)一地得失所動(dòng)，多做強(qiáng)基固本、著眼長遠(yuǎn)的工作。

適應(yīng)新常態(tài)，要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展思路和方式。從“只盯增速”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百|(zhì)量優(yōu)先”，讓效益和質(zhì)量取代過去的盲目擴(kuò)張； 從“事后救急”轉(zhuǎn)變?yōu)楸３帧暗拙€思維”，在不確定的風(fēng)險(xiǎn)面前，任何舉措都要做好最壞的打算，爭取最好的結(jié)果，要有長期的風(fēng)險(xiǎn)防控意識；從“大水漫灌”轉(zhuǎn)變?yōu)閳?jiān)持“定向調(diào)控”，針對行業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施專項(xiàng)調(diào)研、專項(xiàng)政策支撐，以“噴灌”“滴灌”代替“大水漫灌”；從單一的“企業(yè)行為”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌鲂袨椤?，讓市場的無形之手發(fā)揮出更大的作用。

新常態(tài)下，我國有色金屬工業(yè)正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。面對新常態(tài)，有色金屬工業(yè)發(fā)展到了關(guān)鍵時(shí)期，我們要以對有色金屬行業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，振奮精神做好各項(xiàng)工作，交出一份建設(shè)有色金屬工業(yè)強(qiáng)國的滿意答卷。中